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2021年6月1日 · 「我戰勝了所有對手，卻輸給了時代。 」大潤發創始人黃明端曾在2008年大潤發被網路巨獸阿里巴巴集團收購時，黯然地說道。 他明明已做到零售業界翹楚，卻輸給網路世代的習慣。 業務人員的處境何嘗不是如此？ 隨著金融環境的演進，業務人員間的競爭已不僅侷限於保險商品，愈來愈多的業務人員需要更廣泛的金融與財務知識來因應客戶的需求。 前陣子臺股牛市沖天，一路奔向歷史高點，全民陷入狂歡，瘋股票的盛況一如1990年代臺股最狂熱的那個時代。 身為財務顧問，如何幫助客戶達成理財目標？ 財務顧問若能擁有良好的理財知識，能使客戶的損失降到最低，客戶就會成為財務顧問最忠心的粉絲。
2024年5月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2019年6月1日 · 周淑娥. 現職：中國人壽亞威通訊處處經理. 榮譽紀錄： 1.二 六年榮獲國際龍獎IDA優秀主管銅龍獎. 2.10屆美國百萬圓桌MDRT會員. 3.國際認證財務顧問師RFC資格. 參與大量社團活動，建構龐大人脈關係網絡的中國人壽亞威通訊處處經理周淑娥，從穩步經營人脈開始，獲取信任，不斷學習，再加上無比的熱情與信念，成功開拓屬於自己的獨特品牌價值。 有句話說，「20歲靠體力賺錢，30歲靠腦力賺錢，40歲靠人脈賺錢。 」對中國人壽亞威通訊處處經理周淑娥來說，實在是有著太深刻的感受。 自稱為誤入壽險叢林小白兔的她，正是透過人脈的有效經營，才達到了如今的成績。 踏入保險業前，周淑娥做了十年的家庭主婦，因為正值股市動盪而投資失利，於是接受當時合作的保險業務人員邀請，加入了保險業。
2024年2月1日 · 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律. 8. 意志堅強. 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」， 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結： 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎，依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界，在逆境中看見機遇.
2023年11月1日 · 2023 年 11 月 1 日. 651. 0. 雖然逐漸走過疫情對保險業務開發行動上的影響，但是面對著經濟景氣的持續低迷、保險公司業務經營體系的變革、業務人力市場的減縮、保險監理規範的強化，讓展業增添諸多挑戰，也因此總看到有些保險從業人員對目前的業務發展抱持相對悲觀的看法，甚至影響了業務員的定著及進入意願。 9月底，我赴新加坡出席在新加坡國立大學舉開的IARFC大中華區2023年會，隨後跟著來自各地的保銷集團同仁進行新加坡參訪行程，也拜訪了當地保險公司總部及卓越業務團隊。
2020年9月1日 · 「增員容易，定著難！ 保險業的定著率不高，一直是許多團隊主管心中的痛。 造成業務新人想要離開保險業主要有以下6項原因： 1.收入不穩，2.客源不足，3.抗壓力弱，4.自律性差， 5.專業度不足，6.無法融入團隊等。 本期每月特輯由3位高定著率團隊的主管， 分享如何帶領新人逐步擊破這6大定著困境，打造「高黏著團隊」。 想成為高定著率團隊， 先掌握6大關鍵因素. 從根本解決問題，找出收入不穩定背後的問題與焦慮. 善用公司及團隊資源，有效解決業務新人客源不足難題. 夥伴抗壓力不足？ 團隊主管如何引領心態很重要. 以他律帶動自律， 搶救夥伴低落的自律習慣. 協助設定目標、紮實基本功，強化團隊夥伴專業度！ 一起增強團隊文化，讓「團隊文化」來帶人. 活動與服務高成效， 「不銷而銷」高轉介紹率團隊.
2019年3月1日 · 0. 522. 據國家統計局的數據，二 一七年大陸人口約14億人，約占全球人口18.5％；大陸GDP總量超過82兆（人民幣，以下同），全球排名第2；大陸原保費收入3兆7,000億元，全球排名第2。 除保費規模外，無論是保險深度還是保險密度，與發達國家相比都還有巨大的成長空間。 這些差距，都充分說明大陸保險業有巨大的發展空間。 保險保的是什麼？ 在人的一生中，生老病死最應重視，尤其是醫療和養老，更是民眾必定面對的2大壓力： 1.重疾高發： 在大陸保監會統計的社會人口死亡原因中，因疾病和意外致死的占比高達98.2％；在疾病致死原因中，惡性腫瘤、腦中風後遺症和急性心肌梗塞造成的致死率高達94.9％。
