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2021年4月1日 · 1. 內容破碎，語句不連貫。 講故事時最容易出現的問題之一，就是想到哪裡說到哪裡，每一句話之間沒有關聯，不但故事破碎，聽者也無法順著內容構築完整的內容。 無法產生帶入感還是小事，就怕聽完之後聽者還不知道到底聽了什麼，反而會因而感覺煩躁。 解決方法： 語句不連貫，通常是因為對故事內容不熟悉所導致的，因為每說一句就要重新思考一次，才會讓語句前後不連貫。 建議有這個問題的業務人員，可以找團隊夥伴多練習幾次，並且請夥伴給予建議和追問，將故事補充完整並且熟悉。 2. 沒有主軸。 有些人思維活躍，聯想能力強，卻也導致說故事時容易離題，包含太龐雜的資訊，聽到最後反而不知道想要表達什麼事情。 解決方法：
2022年8月1日 · 要不要換工作？國家社會大事如：總統誰會當選？健保費該如何調整？這些都需要分析思考的能力。 面對任何情境，我們都要能理解，能解讀，然後再做出判斷，最後才提出我們的對應決策。而這整個過程都需要培養分析思考的能力。 真相、觀點、分析
2024年3月1日 · 在第二次世界大戰時，紛亂的戰火為全球經濟帶來巨大的損傷，為了重建社會，世界迎來了戰後嬰兒潮，並趁著經濟復甦賺進了大把的金錢。 如今嬰兒潮世代已年屆退休，準備面對資產傳承的各種議題。 桑傑指出，如果嬰兒潮世代沒有做好財富傳承的規劃，他們將會因為稅法的緣故，出現巨大的經濟損失，正也因此，保險業務員眼前出現了巨大的財富傳承市場和銷售契機。 在全球，財富傳承普遍受到2種稅務的影響──遺產稅和贈與稅，「面對稅務的問題，人們有3種選擇，也就是『逃稅（tax evasion）、避稅（tax avoidance）、稅務規劃（tax planning）』。
2018年5月1日 · 2018 年 5 月 1 日. 0. 1199. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代，以及進入金融科技時代的當口，保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是，目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人，他們距離年輕已有一段距離，過去他們在養成教育或是成為主管的過程中，面對的都是現在已經很成熟的客戶群體，再隨著成為主管，圍繞在他們身邊的人，也都是跟他們差不多的人。
2023年11月1日 · 2023 年 11 月 1 日. 0. 219. 一旦 保險變成資產 ，保費就不再是 痛苦的負擔 ，而是投資我們未來生命尊嚴和生活品質的必要成本。 財富的規劃可利用 保險作彌補 ，因為保險具有 安全、避險、確定 的特性。 購買人壽保險是「 以小錢換大錢 」，雖然暫時看不到回報，可是一旦發揮功能， 將替代100%的收入。 其實 人壽保險就是錢 。 當您生病時，它是 醫藥費 ；當您年老時，它是 退休金 ；當您身故時，它是家人的 生活費 。 當年一句「 我願意 」是每對夫妻廝守 終身的誓言 ，而唯一能夠實現這個誓言的是 終身壽險 。 上一篇文章. 下一篇文章.
2019年8月1日 · 2959. 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象，進而讓後續的行銷流程更為順暢，以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機？ 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹，但最重要的是心理建設要做足，當初決定踏入保險業就要有所覺悟，明白這份工作就是會被拒絕，理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係，頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態，保險從業人員可試著主動開口聊保險，並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係，但希望彼此依然能是朋友。
2020年2月1日 · 她是馬來西亞資深心理治療師梁惠美， 一位用生命告白保險的保險宣傳大使。 以生命影響生命. 二 一九年十一月二十九日，梁惠美女士去世的噩耗從馬來西亞傳來。 懷揣著悲痛的心情，我們於保險行銷集團社群媒體上為她撰寫了一篇緬懷短文，紀念其對保險業的傾情貢獻。 此文一發出，立即在行業上引起巨大反響。 一夜之間，這篇短文的閱讀量達100萬以上，幾百位讀者在留言區悼念，訴說與梁惠美的緣分故事，表達對梁惠美的敬佩之心，並感恩、告別梁惠美。 讀著讀者的留言，一字一句，我腦海裡不斷浮現梁惠美女士講台上虛弱的身影，想起她說的：「我覺得做這件事讓我生命變得更有意義。 人固有一死，或輕於鴻毛，或重於泰山。
