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2019年9月1日 · 雖然，看起來他還是「好像很聰明！」 而另外有一種人剛好相反，新商品推出，「這應該可以賣哦！」獎勵辦法一公布，「這應該可以去拚哦！」每一個學習機會，「這應該可以學到不少哦！」每一個成功經驗分享，「這我也應該可以來做做看！
2019年11月1日 · 只是這次有一個最大的不同，那就是案例中的當事人她當天也坐在會場裡聽課，讓我格外激動，我邊述說著整個案例的內容，邊看著所有聽講者臉上散發出驚嘆認同的神情，而她坐在台下有些靦腆又些許驕傲地對著我點頭，頓時腦海中拉回十多年前我還 ...
2023年9月1日 · 279. 透過行業優秀人員的深入分享，我們可以發現，落實「基本面」是面對時局下一層層考驗的不變之道。. 所有的成功與成就，都是從基本做起。. 業務員的「獲客力」一直以來都是市場相當關注的議題。. 尤其，在最近這1、2年的時局當中，面對世紀 ...
2019年8月1日 · 我們這一生時常都在做選擇，小從上班的路線、中午吃什麼，大到重要的人生大事如何定奪，每一個小小的決定，都導引了我們未來的方向，即便什麼決定都不做，也同樣引導了你通往「無所作為」的結局，甚至可以說很多時候，當人做出選擇時，就 ...
2019年10月1日 · 黃俐菁居住的泰國羅勇府僅有50萬人口，卻有6個工業區，有很多工廠在該區，因此初期分析羅勇府的精準客戶就在工廠的老闆和主管上。 透過MANHA圖，黃俐菁在經營一段時間後，她的初始客戶來源基本分為4種：1.國際學校的同學及朋友，2.父母親的親友，3.工廠的客戶及合作夥伴，以及4.機緣巧合認識的陌生人。 而無論是哪一種客戶，黃俐菁都會用心服務、維持關係並積極拓展客戶身旁的人際關係。 「每一位客戶的身後，都是一群潛在客戶。 」因此她認為，業務人員不僅要顧好眼前的客戶，更是需要用心對待客戶身邊的每一個人，因為他們都有可能是下一個潛力客戶。 同時黃俐菁也表示：「當業務人員有好的態度，就不怕找不到好客戶。
2019年7月1日 · 在判斷一件事情是否「可大、可久、可敬」時，我們需要讓自己冷靜下來，雖然說心有多大，事業就有多大，但怕的是這份判斷源自於一時的衝動，我們需要時時進行合理的推斷，才能看清楚這份未來是否值得投資。. 與此同時，「可大、可久、可敬」也 ...
2020年9月1日 · 做出正確選擇，過上數不完的好日子. 親愛的朋友，您好：. 對於投資理財，我們平常被灌輸的觀念是找銀行，無論儲蓄、基金、保險、股票、換匯一手包辦，就像是「銀行一卡通」的概念。. 同為金融業，我們本該慶幸臺灣金融改革，金控集團業務成立後，更能 ...
