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2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 168. 0. 為順利應對高利率市場，並接軌IFRS 17及保險業新一代清償能力制度，壽險公司勢必要做出因應，改以銷售保障型等受利率波動影響較小的商品，除了回歸保險保障本質外，更能減少與其他金融產業之競合，以追求保險業永續經營。 保險業務員更應瞭解市場脈絡，深入瞭解未來趨勢商品。 商品面. 投資面. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第417期──
2022年1月1日 · 預計2022年底前大部分保險公司均可簽發電子保單供消費者選擇，提升保險業經營效能、提供消費者更為便利之保險服務，並落實綠色金融政策之目標。 應用資訊科技提供消費者更便捷服務之措施
2021年11月1日 · 近年來在國際永續趨勢發展及臺灣政策（例如：綠色金融2.0、公司治理3.0）的推動下，ESG已成為金融保險業的顯學，除了紛紛將ESG納入商品設計、投資政策外，也透過發布CSR（企業社會責任）報告書，促進ESG資訊揭露並讓閱聽人更瞭解永續議題。 此外，因各業者關注的ESG議題略有不同，亦結合核心職能開展不同的永續策略。 而國泰金控也在2020年發布永續策略3大主軸分別是「氣候」、「健康」、「培力」，亦持續運用核心職能，從投資、商品及服務各個面向開展對應的永續行動並發揮影響力，攜手更多的利害關係人一起維護地球環境與社會共好。 Q2：保險公司落實ESG後，對企業、保戶、業務人員分別會帶來哪些益處？ 對於企業層面，將幫助企業與時俱進及永續發展。
2022年1月1日 · 近年永續議題持續受到關注，主管機關也提出公司治理3.0永續發展藍圖、綠色金融行動方案2.0等相關政策，幫助金融保險業將永續經營的DNA融入企業的血脈中，落實環境（Environment）、社會（Social）和公司治理（Governance）的ESG策略。 其中氣候議題更是國際間的重點議題。 為減緩環境惡化，因應能源短缺問題，淘汰化石燃料並轉向使用再生能源，已是現在進行式，全球企業紛紛喊出淨零碳排目標，國泰人壽與金控各子公司也率先啟動「零碳營運轉型」，目標在2030年前營運據點100％使用再生能源、2050年前達成淨零碳排。
2022年1月1日 · 金管會主委黃天牧上任後發布「公司治理3.0」及「綠色金融2.0」，積極營造健全ESG生態，強化金融業永續經營及資本市場競爭力，在新政策的推動下，多家保險公司在今年皆被要求發布企業社會責任（CSR）報告書，完整揭露重要之環境、社會、治理議題，並
2022年1月1日 · 透過綠色金融、公司治理藍圖等政策推動，讓業者開始注重永續治理議題，如：盡職投資、ESG風險辨識、資訊揭露等，從經營策略面和各界利害關係人議和、建立永續保險模式。 展望2022保險業發展趨勢. 對於2022年整體保險業的發展機會，總體而言可以預見2大趨勢， 一是數位化的轉型，二是需求面的調整。 保險業該順應趨勢，但也要以穩定轉型為前提逐步實現。 隨著後疫時代的來臨及科技創新的發展，2022年保險業的科技發展有望更加深入民眾生活，而未來保險公司將逐漸轉型，成為提供客戶多樣化需求的服務平臺之一。 業務人員應改變其心態，將以銷售商品的觀念轉為客戶需求為主，並改變其銷售模式，在保有人的溫度與熱忱的心態外，也須積極運用數位科技工具，以更有效率地拓展業務、擴大增員，藉此深化客戶關係，進而創造業務利基。
2021年1月1日 · 臺灣投資市場工具有限，這是一個基本存在的問題，但近年搭配永續議題而產生的綠色債券，可能就是一個不錯的選擇，收益率（約0.5％～1.4％）可高於臺債，且可解決部分臺幣資金去化問題。 因應3、動態進行資產負債管理. 為了有效管理淨值的波動，需將目前靜態的資產與負債管理，升級為動態管理，時時監控資產負債匹配的情形，並予以調整資產部位。 因此包含監控指標的訂定、管理平台的建置，都是必要的因應工作。 據瞭解，目前大部分保險公司尚處在找顧問或系統商，以因應建置IFRS 17計算所需的階段，建議可在建置系統時，也將日後資產負債管理所需的資源納入考慮，一併規劃。 因應4、及早部署資源與建置系統.
