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2023年11月1日 · 由此可知，無論環境變遷、科技進步或是來自於客戶的需求，都促使著身處第一線服務客戶的財務顧問或保險業務員皆必須擁有更多技能、更趨於專業，而在這樣的認知基礎下，接下來應著眼於4個領域，並在每個關鍵領域都做好準備：. 1.運用財務規劃探討2個 ...
2024年4月1日 · 面對逆境、面對瓶頸，相信是每個人都曾經歷過的事情，但是賠上巨額資金，人生跌進谷底，還能夠重新翻身做出一番事業，這樣的經歷恐怕沒有多少人曾經遇過。. 網路售票活動平臺ACCUPASS創辦人謝耀輝，便是擁有這般經歷的其中一人。. 艱苦的創業階段，因為 ...
2023年10月1日 · 勢： 泛指氛圍、情勢、趨勢，確實存在但難以掌控，可變動程度最大。 本篇所提到的底層邏輯雖不至於如此富含哲學性質，但仍可類推指為需要經由長時間的理解及領悟才能挖掘出的本質或是定義。 然而繼續拆解「底層邏輯」一詞，可以發現「底層」呼應到的是本質，而「邏輯」則是牽涉到思考的模式以及行為的準繩。 用前述所提邁向績優關鍵要素之一的「人際關係」為例，這僅是一個方向而沒有參照的標準，若要賦予一套可供做參考依據的思考模式，可以借用流傳已久的一句話：「真正的人脈，不是指那些能幫助到你的人，而是指你能幫助到的人。 」來闡述。 事實上這句話為建立高品質人際關係下了一個很好的註解，同時背後亦包含著許多含意，諸如人際交往要有互惠原則、先伸出友誼之手，或是可藉此過濾掉視接受幫助為理所當然的人等。
2023年6月1日 · 克服逆境應建立核心價值觀：正向思維與正面心態. 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。. 正向思維 ，意思是不要因為逆境而輕易放棄，即使面對再多 ...
2019年8月1日 · 可能是一種新的需求呈現方式，新的客戶族群，甚至是新的市場模式。. 能否適應現在甚至於未來的環境，. 端看從業人員的「學習敏銳度」程度，. 藉此來自我衡量「邁向成功的要素」，具備了嗎？. 業務人員邁向成功的 4個敏銳度. 以利他為本，師法他業，建立 ...
2019年9月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2018年5月1日 · 2018 年 5 月 1 日. 1380. 回歸於人性，取決於自己願不願意做這件事。 雖然數位工具有很多，但還是要自己本身，或是夥伴打從心底體認到「這樣做，真的對自己有幫助」，才會產生效果。 入行僅三年，磊山保險經紀人業務總監賴柏翰是資訊科出身、擁有深厚的理工背景，將自己的優勢與保險領域相結合，協助他自己在行銷及組織帶領上都創造出良好成效。 在他的腦袋裡，永遠都有一個SOP在行進著，並不斷地去優化它。 他說，「很多人都誤以為SOP是僵化的，但其實它是很靈活的，必須隨時調整讓效率提升，進而在一個最好的狀態上。 」保險行業經營應該也要如此，藉由諸多數位化工具來協助進行管理。 一個運作良好的數位化，除了是提高速度、成效，另外也會提高成交率，具體將數位化展現在生產力上。
