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2020年10月7日 · 新冠肺炎疫情企業經營困難，國泰港龍要炒人，財政不夠穩健的中小企裁員消息不絕，有些員工明明往績極佳卻依然被裁，到底是為甚麼？ 企業管理顧問張慧敏向 SME.hket 記者稱，公司決定留下哪個員工，原因只有 1 個：「員工有無價值」。 裁員取向端看公司想攻還是想守. 公司重組架構時，是否有規律，有沒有部門是特別高危？ 張慧敏斷言重組架構並無定式，有時公司蝕本後會重組架構，但賺錢亦有可能由於架構臃腫而進行重組，一切視乎於老闆決定，通常會考慮品牌未來方向、公司政策等因素以決定人事調動，當中亦少不免涉及裁員。 工作量過多主管如何處理？ 刪除一項工作即提升下屬工作效率 【 見下頁 】 裁員是否一定向前線開刀？ 又是否會解僱高薪高層？ 張慧敏指一樣無定律。
2021年3月25日 · 他曾指，管理層常說員工是公司最重要的部分，實際上卻把他們放到最後。 如果無法實行，最好不要宣稱信奉的任何價值。 於是，他落實一系列「教條」，甚至在必要時對高層級開刀，也就是從酒店總經理及資深主管下手，成了 Sharp 做過最痛苦、卻也影響重大的決策。 「明星」・「金牛」・「土狗」分類員工 阿里巴巴前總經理分享炒人準則 【 見下頁 】 政府政策如何助中小企於疫情後再出發？ 商務及經濟發展局局長邱騰華話你知！ 盡覽香港企業銷售和推廣情報： → SME@HKET Facebook專頁【將 SME@HKET 專頁設定為 "搶先看/See First，搶睇商機】 Photo：wikimedia、HotelsCombined. 撰文 : 廖淑瑩. 行政管理 人才管理.
2019年12月5日 · 如果你覺得自己的產品是美味的，而一直被絕大多數客人要求「改正」以迎合其口味，那麼又應該改嗎？sensory ZERO 東主許孝榮（Alvin） 斷言：「絕對不改。味道並非是主觀的，事實上，味覺能客觀研
2019年11月4日 · 利用市場空隙 Mercari 賣二手貨做到上市. 【SME學堂】谷銷情靠Fans不夠 令消費者「上癮」才有用. 社交平台 數碼營銷 網紅 銷售 品牌 Instagram. 雪糕對女士可說是「又愛又恨」，不論開心還是失戀時都會吃，但之後卻會為女士帶來減肥的惡夢。 有美國的新晉雪糕品牌就打破坊間對於雪糕是高脂、不健康的看法，利用網絡營銷/推廣令品牌成為「網紅雪糕」，令到它在去.
2020年11月13日 · 說出這句話，即代表你拒絕嘗試或聆聽他人的建議，成為別人口中不憧懂變通的「老人」。 代聽電話答「他去了廁所」都中伏？ 學識9種應機技巧免踩地雷 【 見下頁 】 現時很多會議轉為網上形式，可是很多人喜歡說「我們碰面的時候再談。 」但其他與會者認為，這句話的潛台詞就是「其他人不在的時候我們再說」，容易令他人對你留下壞印象. 3 種會議桌格局要留神 跟上司開會坐位的「藝術」 【 見下頁 】 （6） 這無必要再做新的吧！ 人力不足、預算不夠，乍看之下都是為團隊或公司著想，但明眼人能識破，說這話的人只是懶惰或怕麻煩，不想負擔額外責任。 （7） 這樣做沒有意義……
2020年8月28日 · 新冠肺炎疫情持續，家長不敢讓子女外出，私營教育界包括補習社及興趣班深受打擊。 相比之下，小型補習社在疫情反而靈活轉陣求存成功之餘，靜待復課時大反擊。 輝煌一時的現代教育補習社，高峰時多間 15 間（未計「現代小學士」），可惜加上近日新冠肺炎疫情影響，業務大不如前。 其母公司香港教育（國際）投資集團早前發盈警，指上半年經營的 7 間補習社，只餘荃灣 1 間分校，「現代小學士」則仍有 8 間分店。 【相關文章】 夾公仔機店・遊樂場所限聚令下一視同仁續停 青年創業小店彈藥不夠只有結業. Miss Lydia 曾在疫情期間為市民搜羅口罩。
2021年1月13日 · 日本音樂製作人淺倉大介認為，在超級市場播放聽起來較廉價的 BGM 是因為聽到廉價的音樂會令人感覺價格便宜，而播放沉穩的古典音樂，會讓人覺得產品價格較高。 雖然店舖伯播放不同的 BGM ，但說到最「洗腦」的歌曲非驚安之殿堂的 Donki donki song 莫屬！ 『Miracle Shopping ~ドン・キホーテのテーマ〜』田中マイミ（作者本人！ Author) MAIMI TANAKA 田中マイミ with animal beats. Watch on. 同行倒閉潮也不怕！ 日本拉麵店兩「普通」招生意疫市倒升 【 見下頁 】 狂播洗腦歌・店內像迷宮・收銀處排長龍 讀懂DONKI激安の殿堂捉心理賺錢招數 【 見下頁 】 提升中小企現金流。 高達$1,500獎賞！ 條款細則適用.
