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  1. 2023年12月1日 · 每一位有行業相關背景、資歷的準新人,在進入團隊前必須簽下同意書,進行4天共32個小時的培訓課程(基礎必修課),才能加入團隊;而沒有相關從業經歷的新人,則先需要經過白紙班(共20堂課,每一堂課需經過主管的通關考試才能進入下一堂課學習)的

  2. 2021年11月1日 · 又該如何解決?太平洋壽險上海分公司培訓部總經理方瑛發表了關於培訓賦能的觀點。 透過引進認證退休規劃師(ChRP)課程培訓,大陸太平洋壽險上海分公司培養了100多位壽險規劃師,還透過退休規劃系列培訓的內化、深化,提升團隊的專業認知。

  3. 2023年3月1日 · 方式1:看內容. 通常,在學習某個外部課程之前,袁煥玲都會提前考察課程內容,再決定是否推薦夥伴一起學習。 她的評判依據是:課程必須有針對性、對夥伴展業或增員有幫助、涵蓋一些有趣生動的案例等。 或許不少主管會好奇,該如何考察課程內容? 袁煥玲分享:「就如同小朋友正式上才藝班前都會先試聽,許多外部課程也會提供半天或1天的體驗課。 每次我都非常珍惜上體驗課的機會,主動上課感受一番後,倘若覺得課程內容不錯,再鼓勵夥伴一起報名。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第407期──

  4. 2023年5月1日 · 新人在正式進入團隊後,會先參與公司1週5天的培訓課程(稱為F1~F3,內容為對保險及保險公司初步的認識及瞭解),然後再接著上公司F4課程(銷售概念及流程的基本介紹)。

  5. 2023年11月1日 · 每季的首月份(1、4、7、10月),單位會固定進行基礎課程培訓(MI),內容大方向包含保障、退休等;第2個月份則是進階課程(M2),如稅務;第3個月份則將焦點擺在領導培訓(L1),內容為組織經營管理、增員等。

  6. 2021年8月1日 · 為夥伴篩選優質培訓課程: 除了提高團隊培訓課程的品質,主管還可以引導夥伴外出參加培訓課程。 當然,面對各種水準參差不齊的培訓課程,主管必須有判斷能力,能分辨出哪些課程是高品質的,哪些課程是不及格的,如此才能給予夥伴更好的指引。

  7. 2019年6月1日 · 以下整理出4個方法,供主管們參考與學習: 1. 組織有活力、有內容的團隊早會. 綜觀保險業大多數團隊的早會情況可以發現,夥伴之所以不願意每天按規定出席早會,是因為早會較乏味,沒有內容、沒有活力,覺得參加早會浪費時間,如此一來,團隊的學習氛圍就會愈來愈弱。 若要塑造團隊學習文化,主管應重視早會的經營,把早會變得有活力、有內容。 主管可以提前規劃早會內容並在團隊中預告,用學習內容吸引夥伴參與,一些優秀團隊甚至會提前一個月做好整個月的早會規劃,預告每天早會的主題及講師名字等。 同時,團隊早會要有活力,還可以在早會中加入互動的小遊戲,讓夥伴一天都有好心情。 2. 獎勵學習補貼. 懶惰是人性的弱點,會讓人不自覺就放鬆了學習,轉而把時間和精力用在其他地方,如看電視、滑手機等。

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