吉隆坡, 馬來西亞 相關
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2017年9月1日 · 從在二 一三年國際龍獎IDA年會在吉隆坡舉行時，馬來西亞豐隆保險高級區域總監陳國權，聽到南九龍團隊分享如何完成IDA百人，在當時激發了他想完成此一目標的潛能意識，他心想馬來西亞為什麼沒有IDA百人團隊？
2023年6月1日 · 0. 781. 四月下旬，我赴吉隆坡出席在馬來西亞舉開的「第二十五屆全國華語壽險研討會」，這是一場每年專屬馬來西亞及新加坡保險從業人員的學習盛會，超過4,000名學員共聚一堂，在大會主題「初心．匠心」的引領下，相互學習交流。 與會期間我見到了非常多的優秀團隊長和業務人員，在與他們相處過程中我領悟到一個觀點，那就是每一個成功的人，都擁有一些天生的資質，然後透過工作累積了經驗，在行業中發展生存，而如果想要變成一個卓越的佼佼者，除了資質與經驗之外，那還需要有他個人的「意願」，意願是促使一個人從平凡到優秀，從優秀到卓越的重要關鍵。 那需要什麼樣的意願呢？ 一、「想」的意願，也就是思維。 思維決定行為，「成功的人和你想得不一樣！
2023年9月1日 · 大會同時也與學員們相約，2024國際龍獎IDA年會暨第十五屆世界華人保險大會2024年8月9日～12日將於馬來西亞吉隆坡、2025年8月9日～12日於阿布達比舉開2025國際龍獎IDA年會，同時第七屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2024 IDA DAY也將於2024年1月9
2019年3月1日 · - 2019 年 3 月 1 日. 0. 1159. 馬來西亞的人口結構中，馬來人占比60％、華人占比25％、印度人占比13％、少數民族占比2％。 目前馬來西亞的投保率為56％，主要原因在於馬來人多信奉回教，而回教徒是不能購買普通壽險產品的；若看華人和印度人，投保率已經高達80％以上。 為此，在馬來西亞政府的重視下，保險公司推出回教保險，回教保險並不僅限信奉回教的馬來人購買，只不過在產品設計上與普通壽險產品有所不同。 為提高馬來西亞的投保率（馬來西亞政府希望二 二 年達到75％），二 一八年保險業的變化主要有3： 其一，實行平衡記分卡制度（Balance Score Card）。 馬來西亞的壽險銷售通路主要有3：業務人員通路、銀保通路、理財顧問通路。
2024年5月1日 · 0. 馬來西亞理想理財團隊組織經理余國銘，入行前是一名化學師（於實驗室中進行樣品化驗），工作了2年後，漸漸地對每天制式化的作業流程感到疲乏，發覺到這樣的工作對自己而言並不具有未來性，因而產生了危機感。 余國銘認為「為老闆而工作」並不是自己嚮往的工作型態，當時便希望轉換到能夠自主經營，甚至創業的領域。 有一回，他與在保險業工作的學姊聯繫見面後，得知保險業的工作型態正符合自己對理想工作的期待，不但能夠學習成長、完全掌控安排自己的時間，職涯的發展更是沒有上限的。 因此，他決定跳出既有的舒適圈，來到保險業創業打拼。 聽話照做、穩紮穩打，累積深厚業務功力. 每一位卓越的保險業務員都有著自己的從業故事。 回憶起入行之初，余國銘其實並沒有設定什麼樣遠大的目標，只是一步一腳印地跟著團隊的方向走。
2022年7月1日 · 1169. 0. 從業至今已25年，馬來西亞唯一一位國際龍獎IDA雙白金獎與CIA500世界華人保險500強團隊雙冠獎得主李雨郿，不管在個人行銷或是組織增員「雙支柱」發展，都有非常亮眼的表現，當中到底蘊藏的祕密是什麼？. 李雨郿說，從業態度與信念是最主要的關鍵 ...
2018年4月1日 · 二 一三年八月，在馬來西亞首都吉隆坡所舉辦的IDA晚會上，宏星集團2位創辦人目光灼灼盯著台上正在進行的IDA百人團隊頒獎典禮。 這是宏星集團第一次知道有「IDA百人團隊」這樣一個榮譽，這也讓他們有些不甘心──他們應該是做得到的，如果早知道有這個獎 ...
