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  1. 2018年3月19日 · 由杜拜商業及旅遊業推廣局首席執行官Issam Kazim(左二)、中國駐阿聯酋大使常華(中)、浙江新華愛心教育基金會創辦人王建煊(右一)、國際龍獎IDA創會主席梁天龍(右二),國際龍獎IDA大會主席吳伯揚(左一)的共同見證下,舉行IDA年會揭幕儀式。. 開幕 ...

  2. 2024年1月1日 · 0. 彭金隆. 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構,當壽險業開始習慣長期低利率的環境時,在2022年美國聯準會啟動暴力升息後,立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險,也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升,對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境,利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品,保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益,弭補高利保單所造成的利差損失,但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。

  3. 2023年3月1日 · 2023 年 3 月 1 日. 0. 2659. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分,已按照國際財報編製準則IFRS 9執行,簡單來說,目前保險公司將資產投資在市場上,除了一些特殊的考量外,理論上都會用「公允價值」來評估,因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面,理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準,如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配,但因為技術上的原因,負債部分無法與資產同時採用相同的標準,因此必須等到2026年,新的負債衡量制度IFRS 17上路,屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。

  4. 2019年6月1日 · 0. 2349. 郭柏沅是南山人壽高資會的會員代表他成功開發並經營高資產客戶對比年齡不到30歲的他更顯難得。 而當初從業的目標市場僅是銷售身旁的緣故客戶,如何在短短八年成功蛻變? 郭柏沅認為,關鍵在於自我要求的態度。 在臺灣,社會大眾對於保險雖然逐漸認同,但業務人員的社會地位仍有待提升。 入行八年,在南山人壽板橋忠孝通訊處擔任區經理的郭柏沅認為,新務實世代將是帶來上述改變的關鍵;同時也認為,若是主管和增員者能掌握年輕族群的高行動力和企圖心,將能領導他們紮根行業,走得長遠。 保險人人都能買,我就人人都可賣. 曾經在鐵工廠工作的郭柏沅,在一次高中籃球校隊的學長引薦下,加入了南山人壽。

  5. 2023年10月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 10 月 1 日. 0. 978. 根據行政院國情資料顯示截至2022年止臺灣總人口數為2,326萬4,640人較2019年減少11萬674人人口負成長步入第3年。 在年輕人口不斷減少、高齡長者人數不斷增高的情況下,民眾最常遇到的退休議題便是「孤獨老」。 根據國家衛生研究院資料顯示,代表孤老人口的「僅一名高齡人口宅數」不斷升高,從2013年時的29萬4,000戶,增加到2022年第3季的52萬9,000戶,近乎翻倍;而代表老老共居的「僅高齡人口居住宅數」在10年間也成長了29萬8,000戶。 不過,高齡問題可不只出現在臺灣,對鄰近的日本來說,高齡問題更是迫在眉睫。

  6. 2020年3月1日 · 7844. 《定聯——獲客力、留客力、養客力》. Step By Step 接觸客戶有策略,高效成交的關係培養法. 作者 張瀞心. 本書閱讀重點. 保險業只適合業務高手嗎?. 平凡人做保險可以豐盛嗎?. 每一位保險從業人員都想——. 月月有人跟我問保險,季季有人跟我做保險。.

  7. 2023年7月1日 · 建構彈性組織氛圍,定著Z世代年輕夥伴. 蘇建榮認為團隊應正視這3點特質並加以調整,才能讓Z世代夥伴在團隊中發揮所長,他認為有以下4個方向:首先,團隊應強調職場專業,賦予彈性空間。. 因為在網路世界成長的Z世代,習慣網路中具有的「匿名性 ...