搜尋結果
新進員工之訓練主要為了讓剛接觸這個新環境的同仁能夠盡快的適應這個環境，讓他們感到親切及溫馨，也避免其不安及懷疑之潛在的疑惑，讓優秀的員工能在最短的時間內上線工作，讓員工有向心力，能夠盡一己最大之能力來為公司貢獻，減少可能發生的流動 ...
2022年4月12日 · 該模式有效地解決了評估培訓計畫的3個主要難題：改善計畫、將學習行為與後續組織發展成果極大化、向企業展現出培訓的價值。 歷經近多年的實證，柯氏學習評估模式不斷修正與進步，在 2010 年美國人才發展協會 (Association for Talent Development) 的國際年會中進一步提出以終為始的想法，Jim Kirkpatrick (Donald的長子) 也正式發表「新柯氏學習評估模式」，如圖二。 另一方面，新柯氏學習評估模式相較舊有模式更加的明確，並更新4階段的內涵。 包含了L1的加強關聯性與參與度、L2的信心與承諾項目的增加調整、L3的驅動以及L4的領先指標完成，替舊有模式導入了顯著的改變動能。 （參見圖二） 主要內容：
管理才能訓練-講師：陳永愉總經理. 推薦 0 收藏 0 轉貼 0 訂閱站台. 管理才能訓練 (Management Training Program ; MTP) 一、課程內容：. 第一部 管理的基礎. 回合. 回合名稱/回合內容. 節. 各節名稱.
深耕民營企業培訓諮詢18年，出品《天地人網·全管道增長路徑設計》《魅力領導成長課》《新商業驅動增長落地班》等課程，全網累計關注用戶8700萬，線上課程服務超過30萬使用者，線下企業商業培訓累計上千場次，賦能過10萬學員。
2024年9月18日 · 培訓課程內容從行銷管理、財務報表、管理決策到策略管理及組織行為，全方位涵蓋經理人所需的知識和能力，並透過個案研究的靈活學習模式，加深理論分析和實務應用能力。 曾參加過第一屆培訓課程的默沙東醫藥事業與商業營運處處長簡國任分享，重新返校學習，不僅滿足員工持續學習的需求，也讓原先較無交集的工作夥伴成為互動密切的同學，促進跨部門協作交流，共同邁向目標。 總裁湯偉成進一步指出，在病人優先的前提下，讓員工感受到公司對他們的全力支持與重視，員工從職涯中獲得成長、自信與快樂轉化為每個人竭力幫助病人的力量，不僅為當前職位和未來職涯奠定堅實基礎，更落實到團隊帶領中，建立強大的團隊凝聚力和幸福感，體現向上與向下的溝通增加向心力減少組織人才流失，實現企業最大潛能，共同創造無限可能。 我要檢舉.
課程目標： （一）依照內政部老人福利法規定老人福利專業人員每年必須接受 20 小時之專業訓練。 （二）本套課程專為長期照護機構同仁設計，課程兼顧理論與實務，培養其政管理能力，增進管理與經營。 （三）提供對長期照護有興趣的人員，研習長期照護
2011年8月9日 · 推薦 0 收藏 0 轉貼 0 訂閱站台. TTQS【各產業的教育訓練手冊範本】. 歡迎有需要的朋友，可以直接觀看。. 案例04金融業. View more documents from 詩瀅 盧. 案例25資訊業. View more documents from 詩瀅 盧. 案例09旅遊業. View more documents from 詩瀅 盧.
