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  1. 2018年12月1日 · 欲經營這些職有成,關鍵在於如何經營影響力中心,獲得「關鍵人物」(Keyman)的信賴。. 所以,進入職市場之前,壽險顧問要讓影響力中心成為你的客戶,不然他將很難成為你的「樁腳」,這個道理跟轉介紹中心是很類似的。. 所以,影響力中心 ...

  2. 2018年12月1日 · 藉由團隊的力量不僅能創造出無限的機會,也能激發團隊中每個人的潛能。. 主管讓每一位夥伴各司其職、適才適所,並利用團隊力量大的優勢,便是成功經營職市場的重要關鍵所在。. 不論是在日常生活中或是工作上,我們往往感覺到一個人獨立做事情較有限 ...

  3. 2023年7月1日 · 因為服務範圍很,從壽險到產險、從信用卡到節稅問題,許多其他業務員平時可能較少接觸的問題,都可以在職域服務中得到鍛鍊。 更 多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第411期──

  4. 2022年11月3日 · 市場變動下,單一專業已無法滿足高資產客戶的需求,發展多元專業是業務員的必經之路。. 安聯人壽高雄卓越區部蘭馥通訊處業務經理李雪琴認為,多元專業是業務員的「基本配備」,要搭配上「3心」的互動模式,才能真正打動高資產客戶的心。. 有別於臺灣 ...

  5. 2023年3月1日 · 根據資誠聯合會計師事務所於2022年12月發布《2025保險業展望暨未來報告》,報告中指出在未來會影響保險業的5大關鍵成長趨勢,分別為「全球不確定性擴大信任落差」、「客戶需求及偏好日新月異」、「數位化與人工智慧蓬勃發展」、「氣候風險和對永續發展的關注」及「融合、合作與競爭(比如生態圈)」。 其中,針對「客戶需求及偏好日新月異」層面,報告書指出,由於客戶受到科技數位化影響,對保險的想像不僅是財務保障,他們更尋求個性化的解決方案,好比購買汽車、規劃退休或是創業,客戶都希望保險公司能超越其風險轉嫁的義務,提供端到端的解決方案,涵蓋風險預測、預防和干預,並藉由數位化後的便利支持這些服務,而面對「客戶需求及偏好日新月異」的趨勢,保險業也勢必要做出快速的調整與創新。

  6. 2017年11月5日 · 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御,進而持續帶領團隊夥伴卓越,往更高的績效與成長向前?. 保險行銷集團自一九九八年宣布設立國際龍獎IDA以來,從業人員所追求的「典範.完美.尊貴」境界,已成為提升從業人員與團隊主管 ...

  7. 2018年9月1日 · 古今中外,擁抱中華情懷,追求一個以「人」為本的人民社會,擁有奉獻、分享之心及世界觀。. 所謂「世界是平的」即是:國家與國家之間,地區與地區之間,盡量減少人為的限制、保護主義及關稅制度,讓世界像平地一樣,自由流通。. 中國出生 ...