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  1. 2019年11月1日 · 父親的家鄉在桃園市觀區,那邊有著許多的風力發電機,父親每天都會騎著自己的重型機車經過風力發電機所在的區域,一天突發奇想,便在自己蓋的家外面,也弄了一個小型風力發電機,而確實能夠發電,電力還足夠供應整間房子的電力。

  2. 2023年7月1日 · 1. 線上破冰的機會更多. 線下破冰的侷限在於,只有與客戶見面時才有破冰的機會。 如果以每日3訪來計算,業務員最多每天破3位客戶的「冰」。 但線上交流沒有數量的侷限,只要業務員使用的方法得當,隨時隨地都可以聯繫客戶、拉近與客戶的距離,因此破冰的機會就更多了。 2. 線上破冰的人群更廣. 線下破冰有時一次只能破一位客戶的「冰」,有時可以透過一對多的活動破多位客戶的「冰」,但破冰的客戶族群相對比較狹窄。 線上破冰就不同了,打開通訊錄,你會發現好友少則幾百人、多則幾千人,你可以透過一次線上活動同時破幾十位客戶的「冰」,大大拓寬了破冰的目標人群。 3. 線上破冰對不善社交的 業務員及客戶都比較「 友好」 有的業務員見客戶時太過緊張,給客戶留下的第一印象不太好,因此線下破冰變得困難。

  3. 2016年11月1日 · 姚仁祿:以「愛」出發,勇敢走在創新路上. 生活中的變化無處不在,但卻很少人能意識到變化裡蘊藏的巨大能量,以及後續能為世界帶來的驚人變化。. 這就是「變化隱藏著大意義」的內涵。. 面對瞬息萬變的世界,保險業務人員要勇敢面對,以 ...

  4. 2021年10月1日 · 人的一生學無止境,要不斷學習,永遠進步。學習是改變一個人最有效的方法,學習的方法很多,讀、聽、、問、做,都是學習。 體制中的學習,即在課堂中由老師教、學生學,這是定向的有形學習。不過在離開課堂後仍然可以學習,隨時都可以透過讀、聽、、問、做,完成學習。

  5. 2024年2月1日 · 放眼世界,打開眼界. 一名成功的企業家絕不會閉門造車,而會深入瞭解市場、放眼世界。 同理,一名真正的保險企業家若「兩耳不聞窗外事」,只得到眼前的市場,不去「外面的世界」,就很容易讓自身的成長受限。 抱著這樣的認知,張麗梅每年都會參加各種會議與培訓,透過與不同國家、地區的保險業菁英交流,瞭解到不同的保險市場,學習不同的行銷方法。 3. 積極擁抱變化,跟上行業發展的腳步. 近3年來,大陸保險業在受到新冠疫情考驗的同時,也面臨著從粗放到精細經營的轉型階段,帶來了不小的「陣痛」,使得大陸保險業務員總人數大幅下降。 張麗梅認為這是一件好事,當能力不足的業務員被市場淘汰後,能夠減少劣幣驅逐良幣的現象。

  6. 2023年9月1日 · 透過行業優秀人員的深入分享,我們可以發現,落實「基本面」是面對時局下一層層考驗的不變之道。. 所有的成功與成就,都是從基本做起。. 業務員的「獲客力」一直以來都是市場相當關注的議題。. 尤其,在最近這1、2年的時局當中,面對世紀疫情、業務員 ...

  7. 2024年2月1日 · 以量取勝還有一個優勢,就是能夠透過長期、大量的發文或短影音,達到潛移默化的效果,因此如今會主動找到馮永權的客戶,基本上都已經確定要購買,只等馮永權用他的專業能力為他們做好具體規劃內容。

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