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  1. 2024年3月1日 · 最好的方式是,業務員必須要選擇自己的專長和專業,並學會與其他專業人士合作,建立自己的合作網,而非將其他專業人士視為對手。 並且,高資產客戶總是希望自己能受到特殊的待遇,如果業務員能夠給予對方這種專屬服務(舉例:情緒價值與支持、個人化的禮物,或者努力爭取的理賠結果等),將有機會在客戶心中成為一個「不一樣的業務員」。 嬰兒潮世代帶來巨大的資產傳承需求. 在第二次世界大戰時,紛亂的戰火為全球經濟帶來巨大的損傷,為了重建社會,世界迎來了戰後嬰兒潮,並趁著經濟復甦賺進了大把的金錢。 如今嬰兒潮世代已年屆退休,準備面對資產傳承的各種議題。 桑傑指出,如果嬰兒潮世代沒有做財富傳承的規劃,他們將會因為稅法的緣故,出現巨大的經濟損失,正也因此,保險業務員眼前出現了巨大的財富傳承市場和銷售契機。

  2. 2018年5月1日 · 很多時候,陌生拜訪結識的客戶,當兩人之間沒有任何信任基礎的情況下,這個客戶不一定會見壽險顧問。. 如果找不到附近的客戶作替補,就會導致壽險顧問的時間被白白消耗。. 而醫生客戶的上班場所和上班時間相對比較固定,且對公眾是公開的,到 ...

  3. 2018年9月1日 · 最近保險業務人員建議葉先生投保長照險,因著肺腺癌病史,他配合保險體檢及病歷查閱,惟核保結果是「拒保」。醫師不是已經清楚告知葉先生肺腺癌已治療良好嗎?為何醫師已認為沒問題的病史不能投保長照險?

  4. 2020年9月1日 · 政治人物推銷政治理念與政績、教師推銷知識與學習、醫生推銷醫術及療效、科技推銷功能與創新……,可以說無人不推銷,而服務更早已成為各種產業開拓市場並維持市場的必要競爭力。

  5. 2020年8月1日 · 在此種情況下,保險業未來的前景如何能不好? 但若想要從同行間脫穎而出,業務人員必須提升自己的專業能力。 隨著風險愈加多元化,對業務人員專業能力的要求也顯著提升。

  6. 2022年12月1日 · 一、你是醫生,不是藥商. 這是我最常見到的錯誤,在我周遊世界的時候,幾乎無一避免的在各國看見了以這種心態行銷商品的業務員;一個成功且獲得客戶信賴的業務員,更像醫生而不是藥商,原因是藥商以產品銷售為中心,專注於產品,容易使客戶聯想到背後可以獲得的利益。 然而,如果你表現出對保險商品的專業知識,聚焦在客戶本身的需求,展現出宛如醫生關心人的態度和治療方針,那麼你會獲得更多客戶的信賴。 原因是在這樣的思維邏輯下,你將真正地關心客戶的生活、家庭、退休規劃和他們人生有關的事情,如此一來,在面談過程中,當然就不會給人冷冰冰的「兜售」態度之感。 況且,醫生不會像藥商一樣為了成交而給客戶折扣,表現出的是專業的價值,拿的是顧問諮詢費,客戶會心甘情願地為了這個買單。

  7. 2019年12月1日 · 而因素5可隨時間的推移和自己不斷成長,透過逐步擴大客戶群或向高端客戶發展來加以提升。. 讓我們用最保守的方法測算一下,如果業務人員能夠用心保證基本的活動量,按照上面的公式,達成國際龍獎IDA其實並不難。. 比如第一年到第三年的業績為 ...