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  1. 2024年5月1日 · 據港媒《香港01》報導,玟在香港名下有7棟房產,物件有豪宅及商辦,大部分位於香港島傳統地段,包括山頂、中半山、西半山等地,市值高達2億2,000萬元港幣,折合臺幣約8億8,000萬元。 據知情人士透露,玟已立好遺囑,稱「所有財產都會留給最愛的媽媽。 」不過,外界仍擔心遺產是否會全落入曾爆出外遇的加拿大丈夫樂裕民(Bruce Rockowitz)手中,甚至傳聞其打算找律師來推翻玟遺囑,認為玟財產皆要留給母親可能是假的。 不過,港媒也報導,玟名下不動產有「長命契」,能成功阻止樂裕民奪產,究竟「長命契」是什麼? 「長命契」是英美法體系下物權聯權共有(Joint Tenancy)的契約概念,指的是聯名人的不動產權益互相重疊,各人均可自稱為擁有物業資產的全部。

  2. 2020年10月1日 · 3247. 在後疫情時代,全球經濟受到重創,以及7月1日後的儲蓄險光環不再,壽險業務人員應該如何應對市場上的重大轉變?. 此次RFC認證財務顧問師系列演講活動,特別邀請到誠邦企管顧問有限公司副總經理傑克,用他豐富的經歷與學識,為我們闡述後 ...

  3. 2023年8月1日 · 李佳蓉總結從業33年來的經驗她認為自己能做到今日的成績最根本的一件事情就是認同保險的價值──為客戶分擔風險降臨時的經濟壓力成為社會的一股安定基金其規模愈大能為民眾為社會為國家為世界帶來的幫助也就愈大。 認同保險價值後,很自然會產生一份捨我其誰的使命感,這時業務員與客戶談保險已經不光是為了成交,而是為了讓客戶瞭解保險的價值與重要性,即使最後客戶選擇向別人購買也沒關係。 李佳蓉表示,她35歲轉入保險業時,沒有任何相關背景,只能從陌生開發做起。 但是因為對保險的認同與使命感,讓她總是會關心客戶的保障,而從真心出發的建議,比任何話術更能打動客戶。

  4. 2023年5月1日 · 衛紅認為,人員流失除了疫情封控因素外,也能夠發現部分流失的人其實是屬於在疫情前產能不高、積極度不夠的那一群,當環境挑戰一到來,就很難禁得起考驗。 嚴謹的選才標準,讓團隊人力維持在300人以上. 在疫情的侵擾下,大陸中信保誠人壽聚焦於招募「超級經理人」及「卓越經理人」,以此提升團隊人才素質。 超級經理人,指的是沒有相關從業背景及學歷的高素質人才(平均年薪收入高於100萬元人民幣),例如企業老闆、律師等,會給予較高的補貼吸引他們進入公司;而卓越經理人,雖然沒有像超級經理人一樣屬於中高階級的薪資水準,但在原工作表現不俗,也具備在保險業發展的潛力。 除了公司的高素質人才招聘辦法外,自2015年開始,卓鋒家族訂立了選才的標準,以確保增員的質與量能保持在一定水準之上。

  5. 2020年3月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 3 月 1 日. 0. 2289. 自國際龍獎IDA設立IDA百人團隊榮譽以來,香港宏利保險南九龍團隊由創始人沈維燦領軍,不斷創新佳績,二 一九年更創下了409位IDA會員的世界紀錄。 南九龍如何夯實根基,成為實力強大的卓越團隊? 關鍵在於九大行星的分工合作,以及他們格外重視的「倫理經營」。 國際龍獎IDA設立百人團隊獎項已有多年,許多團隊在領獎之後更上一層樓,突破了百人的極限,接連挑戰IDA200人、300人團隊成功。 二 一九年來自香港宏利保險的南九龍團隊,更是以409位IDA會員的佳績再創新高。

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  6. 2018年1月1日 · 此外,國泰金控總經理長庚先生日前建議金管會,全球已逐步更改理專或業務人員的銷售行為,由銷售與代理商品收費,朝理財顧問費或管理資產手續費發展。 此建議不管未來是否成行,再加上本篇種種闡述,都強調並說明了一件至關重要的事:「無可取代的專業,是唯一選擇的出路。

  7. 2019年9月1日 · 來自臺灣磊山保經董事長同時也是世界華人保險慈善公益推廣會公益大使的李佳蓉她的觀點則是:「所有偉大的事情都有微不足道的開始。 」還記得當初第一次聽到國際龍獎IDA的時候,她萌生的想法是,36件保單代表著36個家庭安身立命的力量,也是36個轉介紹的機會,更代表著360個保險營銷的經驗。 也就是說,在這段過程當中勢必要經歷多次被拒絕的經驗,每一年才有辦法完成36件保單。 但是這些經驗對她而言卻是十分寶貴的,36件保單可以照顧客戶家庭的幸福,同時也是累積個人的展業經驗,且一旦經驗增加了,伴隨而來的能力也就增加了,能力決定著產能,因此可以從銅龍獎、銀龍獎、金龍獎再進階到白金獎,隨著時間的推移不斷提升個人能力。

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