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2019年3月1日 · 日本的保險市場是亞洲國家中發展較早也較成熟的，保險密度和深度較其他國家要高，但近年來在全球的排名逐年下降，這是因為受到日本社會高齡化問題所致——老年人辦完理賠就不能再購買保險了，新客戶愈來愈少（出生率下降，年輕人口占比下降）。 不過老齡市場的消費力依舊不容小覷，日本的老年人掌握著社會70％以上的財富，因此近年來仍有新保險公司設立。 在日本，傳統的業務人員通路已受到「來店型」通路的挑戰。 目前日本已有約2,000家店鋪，其中4大保險公司擁有近700家店鋪；設店方式和位置不受金融廳管制，比如超市、街角等。 每家店鋪同時販售數10家保險公司商品，成本和商品結構每一家都不同，比如超市對面的產品大多都是醫療險，方便買完菜的家庭主婦購買家庭保障。
2019年6月1日 · 1089. 早在一九七 年，日本政府就已宣布日本為高齡化國家；到了一九九 年，日本正式步入高齡國家行列，而今日本進入超高齡社會。. 在高齡化程度如此高的日本，保險業如何經營？. 作為其他國家保險業的經營參考。. 一個國家或地區，60歲以上人口占總人口數 ...
2023年9月1日 · 依照日本國土交通省觀光廳最新的《訪日外國人消費動向調查》顯示，2023年4～6月全世界各個國家地區的人到日本旅遊的總消費額為1兆2,052億日圓，其中光是臺灣旅客就累積了1,739億日圓的消費金額（約新臺幣386.6億元），占總體14.4%，高居各國第一。. 從觀光局 ...
2019年7月1日 · 1456. 沒有緣故人脈怎麼辦？ 只有47個緣故人脈的董陸順，是如何擴大自己的人脈圈，在短短五年間獲得500多位客戶？ 祕訣就在於「微信經營」。 二 一三年一月，從日本東京留學、工作了近十六年的董陸順回到上海。 當時的上海已在市場經濟發展的推動下發生了翻天覆地的變化，八 後逐步成了社會的中堅力量。 由於不想再回到日資企業從事原本領域的工作，董陸順想轉行到金融業，於是選擇了保險業。 然而，十六年間很多過去的同學和朋友早已變得陌生，失去了聯繫。 在面試時他只能列出47個能聯繫得上的緣故名單，於是在第一輪面試就被刷了下來。 但他沒有放棄，給面試官打電話，用自己的堅持打動了面試官，最終如願加入保險業。 那麼，僅47個緣故名單的董陸順，如何在第一年就榮獲美國百萬圓桌MDRT獎項？
2019年6月1日 · 雜誌357期介紹澳洲HCF訴求慢性病控制的健康管理保單，基於議題的重要，本期再介紹日本第一生命的健康管理保單「健康第一」，以供業界參考。 日本於二 七年進入超高齡社會，65歲以上人口超過總人口的25％，全國衛生保健支出也連續九年成長。
2021年12月1日 · 他更舉出，日本經營之神稻盛和夫在其《魂動108》一書中提及，人生與工作的結果有一個公式——思維×熱情×能力。 在這個公式中，熱情與能力只有0～100分的差別，思維卻有-100～100分的差異，由此顯見正確思維的重要性。
2023年7月1日 · 以就業者的屬性來看：2021年「全時就業者」主要工作每週經常工時為41.6小時，與2019年相比下降0.6小時，略低於南韓的43.9小時、日本的42.5小時；「部分時間工作者」每週經常工時則為19.1小時，與2019年相比，上升0.7小時，高於南韓的17.2小時，低於
