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  1. 桃園國際航空站改制後,機場管理須層層節制嗎? 相關

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      • 改制前桃園國際航空站為中央四級行政機關,隸屬交通部民用航空局,機場管理須層層節制,其組織依「交通部民用航空局所屬航空站組織通則」所規範,屬於法律位階,如須修正均須透過立法程序進行。 改制後直屬交通部之國營公司,政府藉由董事及監察人等公股代表監督機場公司,並透過內控及稽查制度,達到管理之功能及目的。
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  2. 2009年 立法院 制定國營國際機場園區股份有限公司設置條例》(簡稱機場公司條例》),桃園國際機場即為第一家依據該條例改制為 股份公司 的機場。 1978年7月1日: 中正國際航空站 成立隸屬於 交通部民用航空局 。 2006年9月6日中正國際航空站因應 陳水扁政府 去蔣化 政策更名為桃園國際航空站 」。 2010年11月1日:桃園國際航空站正式 公司化 ,改制為「 桃園國際機場股份有限公司 」 [3] 。 歷任首長 [ 編輯] 民航局時期 [ 編輯] 航空站主任. 桃園機場公司時期 [ 編輯] 董事長. 組織 [ 編輯] 主要幹部 [4] 董事會(13-15名成員) 董事長. 總經理. 執行副總經理. 營運副總經理.

  3. 2011年11月14日 · 桃園機場在這一兩年由於因應了兩岸直航定期化的新需求同時為了因應2008年所提出的桃園機場航空城計畫又另外自行做了台灣桃園國際機場園區綱要計畫」,這個綱要計畫中有進行了未來到2030年的機場運量規劃由於這個綱要計畫的運量預測幾乎是跟香港機場於今年公佈的2030年香港機場規劃時間分段幾乎一致

  4. 2010年11月2日 · 記者李文儀姚介修陳慧萍李容萍綜合報導服務及效率屢遭詬病的桃園國際機場在民航作業基金投資近二百三十億資助下昨天改制成為國內第一個機場公司不過首屆董事會就被質疑地方化代表性及專業性不足也擔心民航局以後管不動桃園機場對於機場藉此提升競爭力持悲觀態度。 董事沒代表性 疑地方化. 桃機公司設有十五位董事三位監事董事包括交通部四席及內政部財政部經建會各一席共七席機關代表還有二席桃園縣代表及三席學者專家。 組織成員雖更活化多元,但在組織條例修法期間,曾引發官方資金移轉地方化、私有化的質疑。 立委葉宜津就指出,民航局連一席董事會席次都沒有,地方卻有兩席,令人無法理解。

  5. 民用航空局桃園國際航空站改制成立,主要負責國際機場專用區之規劃、建設 及營運管理 、航空運輸關聯服務之經營及提供、園區內自由港區開發及營運,及其他投資或轉投資航空運輸、自由港區事業,為交通部特許經營的國營公司 ...

  6. 2007年6月1日 · 交通部民航局主任祕書魏勝之指出國內機場的管理是純由行政機關負責和大多數國家不同的確讓機場的發展受限所以目前送到立法院的民航法修正草案已放寬機場得由民間企業參與經營。 只是朱立倫認為這樣還不夠。 他理想中的航空城,涵蓋機場、客貨運園區、自由貿易港區、物流園區、會展中心、旅館、購物商場、休閒觀光,以及捷運、高鐵青埔站等,因此需要更全面的規劃和整合。 「只有突破性的法律,才能一舉解決許多難題,」朱立倫說。 國際機場雖為招商加分,但也有一些負作用。

  7. 6 天前 · 桃園國際機場目前擁有兩條主跑道是台灣目前唯一擁有兩條以上跑道的民航機場兩條跑道分別為05L/23R北跑道」 [b] 及05R/23L「南跑道」 [c] 。. 在南跑道投入30億於2015年1月8日重新整建完成後,將跑道鋪面從原先的混凝土升級為石膠泥瀝青混凝土,長度也自 ...