桃園國際航空站改制後,機場管理須層層節制嗎? 相關
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- 改制前桃園國際航空站為中央四級行政機關,隸屬交通部民用航空局,機場管理須層層節制,其組織依「交通部民用航空局所屬航空站組織通則」所規範,屬於法律位階,如須修正均須透過立法程序進行。 改制後直屬交通部之國營公司,政府藉由董事及監察人等公股代表監督機場公司,並透過內控及稽查制度,達到管理之功能及目的。
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2009年 立法院 制定《國營國際機場園區股份有限公司設置條例》(簡稱《機場公司條例》),桃園國際機場即為第一家依據該條例改制為 股份公司 的機場。 1978年7月1日: 中正國際航空站 成立,隸屬於 交通部民用航空局 。 2006年9月6日:中正國際航空站因應 陳水扁政府 去蔣化 政策,更名為「 桃園國際航空站 」。 2010年11月1日:桃園國際航空站正式 公司化 ,改制為「 桃園國際機場股份有限公司 」 [3] 。 歷任首長 [ 編輯] 民航局時期 [ 編輯] 航空站主任. 桃園機場公司時期 [ 編輯] 董事長. 組織 [ 編輯] 主要幹部 [4] 董事會(13-15名成員) 董事長. 總經理. 執行副總經理. 營運副總經理.
2011年11月14日 · 桃園機場在這一兩年由於因應了兩岸直航定期化的新需求,同時為了因應2008年所提出的桃園機場航空城計畫,又另外自行做了「台灣桃園國際機場園區綱要計畫」,這個綱要計畫中有進行了未來到2030年的機場運量規劃,由於這個綱要計畫的運量預測幾乎是跟香港機場於今年公佈的2030年香港機場規劃時間分段幾乎一致。
2010年11月2日 · 〔記者李文儀、姚介修、陳慧萍、李容萍/綜合報導〕服務及效率屢遭詬病的桃園國際機場,在民航作業基金投資近二百三十億資助下,昨天改制成為國內第一個機場公司。 不過,首屆董事會就被質疑地方化、代表性及專業性不足,也擔心民航局以後管不動桃園機場,對於機場藉此提升競爭力,持悲觀態度。 董事沒代表性 疑地方化. 桃機公司設有十五位董事、三位監事,董事包括交通部四席及內政部、財政部、經建會各一席共七席機關代表,還有二席桃園縣代表及三席學者專家。 組織成員雖更活化多元,但在組織條例修法期間,曾引發官方資金移轉地方化、私有化的質疑。 立委葉宜津就指出,民航局連一席董事會席次都沒有,地方卻有兩席,令人無法理解。
民用航空局桃園國際航空站改制成立,主要負責國際機場專用區之規劃、建設 及營運管理 、航空運輸關聯服務之經營及提供、園區內自由港區開發及營運,及其他投資或轉投資航空運輸、自由港區事業,為交通部特許經營的國營公司 ...
2007年6月1日 · 交通部民航局主任祕書魏勝之指出,國內機場的管理是純由行政機關負責,和大多數國家不同,的確讓機場的發展受限,所以目前送到立法院的「民航法」修正草案,已放寬機場得由民間企業參與經營。 只是朱立倫認為這樣還不夠。 他理想中的航空城,涵蓋機場、客貨運園區、自由貿易港區、物流園區、會展中心、旅館、購物商場、休閒觀光,以及捷運、高鐵青埔站等,因此需要更全面的規劃和整合。 「只有突破性的法律,才能一舉解決許多難題,」朱立倫說。 國際機場雖為招商加分,但也有一些負作用。
6 天前 · 桃園國際機場目前擁有兩條主跑道,是台灣目前唯一擁有兩條以上跑道的民航機場,兩條跑道分別為05L/23R「北跑道」 [b] 及05R/23L「南跑道」 [c] 。. 在南跑道投入30億於2015年1月8日重新整建完成後,將跑道鋪面從原先的混凝土升級為石膠泥瀝青混凝土,長度也自 ...