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2024年3月1日 · 因此為客戶做財富傳承規劃時，首先必須要先認識到客戶有著不同的長相、理解客戶不同的特性，才能善用工具為客戶精準規劃。. 但可以確認的是，無論何種長相，隱形富豪們都因為有著擺在眼前的傳承需求，因此迫切需要擁有多方專業的協助。. 保險規劃是 ...
2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」，. 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結：. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...
2018年1月1日 · 此外，國泰金控總經理李長庚先生日前建議金管會，全球已逐步更改理專或業務人員的銷售行為，由銷售與代理商品收費，朝理財顧問費或管理資產手續費發展。. 此建議不管未來是否成行，再加上本篇種種闡述，都強調並說明了一件至關重要的事：「無可取代 ...
2020年5月1日 · 0. 一九七九年高中畢業後，謝國煇在一家商店擔任銷售員，底薪700元（港幣，以下同）。 從業兩年間，謝國煇憑藉其良好的業績表現及敬業的工作態度深得店長賞識，繼而被任命為主管。 一九八五年，月薪已破萬元的謝國煇放棄原有薪資豐厚的銷售工作，執意來到保險業。 他的行為讓許多人覺得不解，因為當時的香港保險業既不被人尊重理解及接受，況且又是放棄萬元薪資加入收入不穩定的保險業。 但就在大家一致不理解謝國煇的決定時，有一人堅定選擇支持他，那就是他當時的女友、現在的妻子——香港宏利保險區域總監梁美樺。 如今，三十五年悄然流逝。 在兩人及其他合夥人的共同努力下，他們創辦的SV宏星集團人力已逾1,500人，這對於保險業已有逾百年發展歷史的香港而言，實屬不易。
2020年4月1日 · 湯士強強調，財聚人散，財散人聚，捨得將資源用在夥伴身上，才能得到他們的心；給予夥伴明確的目標，為年輕夥伴勾勒事業藍圖，前路清晰，才不會出現「將帥無能，累死三軍」的情形。 曾有團隊主管請教湯士強，無論資源分配還是明確目標，他都做到了，為什麼還是得不到年輕夥伴的心？ 湯士強表示，這種情況往往是因為只以理性帶領團隊，卻因此讓領導缺乏溫度，可以從同理心、傾聽與溝通等方面做起。 至於以身作則，則是不管任何世代都通用的領導特質。 長官動動嘴，下屬跑斷腿，這樣的情形無論什麼世代的人都會覺得不服，但如果將軍親自提槍跨馬衝鋒在前，自然能夠凝聚一支部隊的向心力。 問卷也同時調查年輕世代在職場上最重視的事情有哪些，前5名分別是： 1.薪水. 2.職場氣氛. 3.個人成長. 4.主管的領導能力. 5.同事相處.
2019年2月1日 · 撰寫反思文. 我想寫一篇反思文，總結在二 一八年期間主要學習到的經歷。. 不僅是為了自己，也是為了共學成長的大家庭，如此一來，大家便可以藉此分享交流並善加利用。. 1. 要渴望並要求更高的目標. 早在二 一七年，我達到了78個IDA／MDRT的目標。. 我立刻 ...
2019年10月1日 · 從產業到人的理想實踐， 林肇睢的人生哲學與智慧. 文 盧美靜 照片 盧美靜、受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2019 年 10 月 1 日. 0. 111731. 推廣玻璃工藝，關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長，擁有和保險一樣的大愛精神，堅持做對的事，即便花費 ...
