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  1. 2020年2月1日 · 0. 888. 金融科技近幾年發展非常迅速,特別是大陸,對比香港發展是比較慢的,雖然金融科技目前仍不是香港的主流,卻是不容忽視的市場趨勢。 香港永明金融有限公司分銷及市務總經理張明儀從公司推行數位化的過程,分析科技與營銷結合如何提高管理成效及客戶體驗? 目前金融科技運用在保險業,大多是圍繞在如何運用人工智慧解決並克服問題,抑或是大數據預測客戶意向、保險自動化理培、運用塊鏈提高理賠速度,以及電子化綜合保險生態圈等,都是香港保險業開始在研究並運用的塊。 人的關係和價值還是首要考量. 但大部分對於如何運用及發展金融科技的討論和研究多是從保險公司出發,如此無法確切瞭解香港民眾心中的期待。 張明儀從二 一八年對香港保險業客戶調研中發現,客戶還是希望能夠面對面地與業務人員商談。

  2. 2020年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 4 月 1 日. 1097. 0. 粵港澳大灣區是大陸國家級規劃的一個重大項目也是目前推動實行全面開放新格局的新嘗試目標是創造大陸每一個城市的核心競爭能力以相互彌補不足相互合作的模式未來十年有機會成為大陸經濟發展的重要支柱與世界級都市群同時此發展項目協助香港與澳門融入國家發展的大局成為宜居宜業宜旅遊的國際一流灣區。 所謂粵港澳大灣區是9+2,2為香港與澳門2個特別行政區,9為廣州、深圳、珠海、佛山、東莞、中山、江門、惠州、肇慶。 二 一七年七月一日,國家發展改革委員會與粵港澳三地政府,共同簽署了框架協議,即是根據粵港澳三地的產業優勢,提出並要求優勢互補、互相合作與共贏的概念。

  3. 2020年9月1日 · 香港人來臺是依據「香港澳門居民進入臺灣地區及居留定居許可辦法」,符合該辦法第16條的任一項即可申請,並在臺灣居住一定期間後,即可申請定居,取得臺灣籍身分。 其中,最熱門的就為「投資移民」,港澳投資移民臺灣的門檻為新臺幣600萬元(約港幣158萬元)。 但於2020年3月,為了防止「假投資,真移民」,經濟部投資審議委員會調整審查標準,要求港澳投資人必須營運或投資企業至少3年,且每年必須僱用2名以上臺籍員工,門檻雖然提高了,但相較於外國人投資移民來臺的1,500萬元仍寬鬆許多。 以下介紹投資、專業及創業移民3種方式: ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 投資移民. 資格: *須在臺灣投資至少新臺幣600萬元(約港幣158萬元)。 *每年最少聘請2名臺籍員工。

  4. 2022年11月1日 · 0. 2015年6月世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)發布之「金融服務的未來(The Future of Financial Services)」報告1,其中一個廣為大眾熟知的,即是金融科技(FinTech)能夠發揮的功能(見圖1),包括:保險、支付、投資管理、籌資、存貸、市場資訊供應等。 眾所周知,在未來的金融服務中,銀行業是最先受到金融科技的衝擊,但是保險業所受到的衝擊卻是最大。 到底金融科技會如何巨大影響保險業的商業模式?

  5. 2019年5月8日 · 這關鍵在於你懂不懂得把保險的「溫度」散布到更多的地方,再把自己銷售出去的同時,也要把保險和其意義銷售出去。 她以自己的做法為例:每次和客戶見面,孟錚都會拍照上傳到Facebook,並搭配有溫度的文字,讓客戶瞭解──保險,其實就是這麼簡單。 需求分析+情境引導. 臺灣的保險市場相對成熟,但還是會遇到對保險有負面觀感的客戶,業務人員若想要扭轉客戶對保險的負面印象,其實在銷售時,便要從基本的需求分析開始扎根。 而向客戶講解建議書前,孟錚表示,自己會從人生的4大風險著手,並結合情境引導,讓客戶重新思考保險的意義。 她每次都會先問客戶一個問題,引導客戶進入情境:「您在買保險之前,您知道您要怕什麼嗎?

  6. 2020年4月1日 · 10:01~團隊口號. 由執委會帶領呼喊團隊口號,堅定信念,再次提醒自己應保持的從業價值觀,深化團隊文化,為一天的早會劃下句點。 按表操課,早會運作無負擔. 順立通訊處每個月會由一位襄理或經理擔任輪值主席,負責主持每個月的早會運作,也包括訂立每月的早會課表,再交由總監沈剛親自把關。 總監或處經理是團隊的領航人,對團隊的發展方向也最為瞭解,而透過早會課表的修訂調整,能夠讓經襄理更瞭解團隊的運作方向,為未來的晉升預做準備。 而順立通訊處有4大執委會,其中早會執委會負責籌辦早會,每週二的執委會時間由業務活動執委會負責,進行政策布達與獎項通知等事務;週四由人力發展執委會負責,進行增員相關活動。 至於每週一、三、五則由「高峰特攻隊」執委會負責。

  7. 2024年1月1日 · 「2023年對壽險業來說是相當挑戰的一年,而挑戰仍在持續進行中。 」從2022年延續至今的美國強力升息,對壽險業的影響直接反映在其財務報表上,該如何應對利息變動的市場環境,是所有保險公司迫切需要解決的課題。 財團法人保險事業發展中心董事長簡仲明表示,在此嚴峻的市場環境下,壽險業在2023年第3季的收入還是止住了虧損,轉虧為盈,這是他十分肯定的表現,與此同時,也要思考為什麼升息後的美債壓力,對一些國家來說影響並不大,簡仲明總結出2大核心原因,分別為接軌IFRS 17以及ICS 2.0的因應準備以及商品結構發展,這亦是壽險業需要精進之處。 在地化以及過渡化措施,以順利接軌IFRS 17以及ICS 2.0.