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2019年9月1日 · 游沛宸指出，團隊主管必須學會「蹲下來」，或者「抱起來」，盡可能在同一個視角下給出的建議，才會有一定的同理及建設性，讓願景走在前面便能一起共同成長。
2021年10月1日 · 體制中的學習，即在課堂中由老師教、學生學，這是定向的有形學習。. 不過在離開課堂後仍然可以學習，隨時都可以透過讀、聽、看、問、做，完成學習。. 一位我10年沒見的老友，見面之後發覺他已變成一個知名的業餘攝影師，走遍全世界拍攝各種 ...
2023年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 377. 0. 追求榮譽，是因為有一種想要突破自己極限的心態。 游憶如表示，從內勤轉換跑道進行銷售的過程一點都不容易，過去她在企業年金部門替公司籌措活動、舉辦課程，從投資的角度看總體經濟，觀察分析基金、股票的市場；現在，她以保障面與客戶溝通，以財務面為客戶規劃退休，不僅保本還能延續身價給下一代，解釋如何用保險規劃圓滿的家庭藍圖。 除了跨領域知識上需要重新吸收，展業上遭遇挫折更是稀鬆平常的事情，游憶如說：「肉體上的疲乏可以克服，精神上的挫折卻需要花時間調適。 」在轉職之初，游憶如出過2次車禍，但是為了服務客戶，她忍著傷痛坐輪椅來回往返，只是希望提供客戶最專業的服務，不因為一時懈怠，錯失照顧客戶一生的機會。
2023年2月1日 · 充分的活動量，是邁向績優的必要條件，夥伴的活動量管理就成為了主管的重要功課。. 安聯人壽騰鼎通訊處處經理游淑晴認為，重要的是讓夥伴沒有壓力、樂在其中，才會願意主動追求活動量。. 活動量是一切業績的基礎，有充分的活動量，才能創造 ...
2023年10月1日 · 全球人壽大墩通訊處總監林千鳳表示，市場是最好的老師，它會告訴你自己缺了什麼、還應該要學習什麼。. 只要業務員還有在這個行業持續耕耘下去的意願，就會在市場的推動下，不斷獲得學習的理由與動力。. 以永續經營為目標，進行3大類學習. 林千 ...
2020年6月1日 · 簡聰穎說，其實只要發現學來的東西確實很實用，能幫助到自己，夥伴們自然會願意學習，這需要一些「順風」。 第一股順風是初入行的熱情 。
2021年5月1日 · 人的成功，不在於能力很強，在於能力是否能不斷提升改變，而學習是每一個人改變的動力。. 大多數人的學習是制式的、是正式的、是有形的。. 但有一種學習，可以讓人永遠成長、毫無止境，那就是無所不在的學習。. 什麼都感興趣的好奇寶寶. 剛投入 ...
