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  1. 2022年6月1日 · 首先,要做好時間管理,讓自己有足夠的時間與重視的人溝通,親友也好,伴侶也好,家人也好,有充分的溝通才有充分的瞭解與諒解,同時溝通的過程其實也是一種陪伴,讓感情得到宣洩的方向,自然也就降低了感情方面的壓力。 其次,要找到自己的「垃圾桶」。 團隊主管與夥伴們或許無法幫助你解決所有家庭問題,但是他們可以扮演傾聽者的角色,讓業務人員有一個傾訴的地方。 等到情緒宣洩之後,無論是重新收拾心情,或者是進一步給予建議,都是解決問題或壓力的好方法。 最後是 生活面 。 生活瑣事雖然不起眼,但是在忙碌的時候還要關心這些瑣事,卻會讓人感到煩躁起來,壓力也就隨之而來。 不要小看這看似不起眼的壓力,如果在其他類型的壓力已經升得很高時,繁瑣的生活壓力很有可能會成為情緒的引爆點。

  2. 2022年5月1日 · - 2022 年 5 月 1 日. 1092. 0. 相信每位從業人員都曾經向客戶遞過名片,差別只在於遞送的地點、方法以及態度。 我見過許多年輕的新人,朝氣滿滿在路邊發送名片;也見過神色緊張的年輕人,唯唯諾諾地拿出名片;更見過自信滿滿的績優從業人員,將名片向我遞來。 為什麼會有這樣的差距? 初生之犢不畏虎,發名片不害怕是很好理解的;但是對於後兩者間的差異,我想是因為「重量」不一樣所致。 所謂重量並不是說用紙的磅數不同,而是名片上面印刷的資訊帶來的份量不同。 如果這張名片只是寫了一個普通陌生人的姓名電話,很可能才轉頭就被扔進了附近的垃圾桶,因為它對那個人沒有價值。 但如果這張名片上的聯絡資料屬於一個你認可的專家或名人,或許光是拿在手上,你都覺得厚重無比。 這就是品牌帶來的力量。

  3. 2019年5月1日 · 所謂GTD,簡單直譯即「把事情做完」,這種時間管理法有5個核心步驟: 1.記錄、2.組織、3.排程、4.執行、5.檢視和更新。 步驟1:記錄——記錄要做的所有事情. GTD時間管理法的第一步是記錄,完整地把我們要做的事情記下來。 日常生活中的事情很多,比如講師在課程上交代的事情、會議中的決定、要參加的會議、要拜訪的客戶、想閱讀的書、想看的電影、想去的地方等。 不管是大事還是小事,只要是必須做或想要做的,都要記錄下來。 最簡單的記錄方法是使用便利貼記錄,把該做的事情寫在便利貼上,並貼在自己隨身的小本子或放在包包裡;或者把這些事情記錄在手機或平板的備忘錄上。 在眾多記錄的方法中,陳玉婷偏好於用白紙記錄。

  4. 2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況,團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發:1.團隊長先笑臉迎人,以身作則影響和帶動其他夥伴;2.在每天早會上,提醒所有夥伴放鬆心情,面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶;3.告訴夥伴,不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...

  5. 2023年2月1日 · 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。」陳玉婷現在挑戰3W,已是為了「使命」堅持走這條路,為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3張保單)創下世界紀錄達1,350週。這是一個 ...

  6. 2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中,最常見也是最大觀念及認知落差,最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分:第一點是保障資產的收入,第二點是保障資產,其中資產又包含2種,一種是人力資源,一種是實質物產。 「人」是創造實質物產價值的主體,所以在規劃財富傳承方案時,計算和評估人的價值是關鍵之一。 此外傳統上,我們認為「資產累積、資產保值、資產分配」是最重要的3件事,卻沒看清本質。 許多高資產客戶都面臨「富資產、窮現金」,當面對事故需要現金周轉或度過難關的時候,而被迫出售心愛的資產,變現支付各項費用,這就是沒有連續收入所產生的問題,可見收入比財富的影響更加重大。

  7. 2021年11月1日 · 時間管理的核心策略——先釐清「重要的事情」. 將可運用的時間排滿行程,不一定就會帶來高績效表現,好的時間管理,並非以最少的時間做最多的事,而是釐清重要的事情有哪些,並依照輕重緩急來安排事項。. 我們可以發現,績優業務人員對於重要事情的 ...

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