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创业生意. 净利润15万的店转让，可以转多少钱？ 我家是五线小城市做包子生意的，当地做了二十年了，名气很响，客源稳定，很多都是多年老客户。 技术成熟，客源稳定，营业额稳定。 现在想连店，带技术，所有店里东… 显示全部 . 关注者. 4. 被浏览. 2,596. 2 个回答. 默认排序. 叶落无痕. 坚持根本，无所畏惧，不能贪婪，你可以当我是疯子，但别把我当傻子。 谢邀 @心随云动. 这个还真是一个问题。 首先，你这个叙述的并不详尽，比如多大的店面，有多少员工，利润构成，成本如何，客户群体等等问题不知晓，那我就以一个旁观者普通人的角度来说说能想到的吧。 一，价值确定. 一个店面的转让真不是一件容易的事，一般来说，要确定的问题有很多。 先说说房屋的租赁问题.
2018年5月15日 · 16. 被浏览. 22,185. 5 个回答. 德全选址 . 德全选址商业管理有限公司创始人. 目前，中国有4000多万家实体店铺，但由于经营不善或遭遇变故等因素影响，这些店铺时时刻刻都在上演着转手的循环，每年的转店老板队伍排得比长城都还要长！ 店铺转让的六大原因： 盲目选址. 团队不和. 经营不善. 逢变套现. 行业颓废. 日久生厌. 盲目选址. 好不夸张地说，80%的店铺转让都是因为选址的问题，选址出错，是硬伤，经营上再怎么努力也很难扭转局面。 我本人从事商业地产投资与选址开发十余年时间，接触到的商家不下一千个，绝大部分新兴品牌或者外来品牌因为选址不当而纷纷关店。
2021年11月14日 · 选择你擅长的行业： 你到底适不适合这个生意，因为很多生意其实是靠人的，比如蛋糕店，原来的老板他很擅长做蛋糕， 经营蛋糕店 ，他在的时候蛋糕店确实做的非常好，吸引大批顾客。 而当你买下来经营之后，虽然员工短期不会变，但随着时间推移，员工转变，你的质量也和以前不同了，就会开始失去客户。 像这样的生意，我们就需要谨慎一些，避免顾客大量流失。
2020年5月6日 · 4. 被浏览. 5,897. 3 个回答. 默认排序. 山野樵夫. 胡乱探索的奇葩. 对于生意计划不知道如何设计，可以去参考下商业画布，这种画布比较多的，比如精益. 画布就是其中的一种，如果题主知道，那就可以好好运用下，如果不熟悉，也没关系， 去网上找点资料或书籍学习下就可以了。 至于老板要你做的生意计划，如果你不知道如何开始的话，就可以多项老板请教下，看看. 老板的要求，或者你也可以把你自己的想法表达出来，跟老板交流，这样可能有利于你. 完成本次任务。 编辑于 2020-05-07 06:11. 私人情感定制顾问 . 零售业 运营经理. <赚钱的奥秘> 第一章 总论. 第一节 人类的欲望和需求.
2014年2月22日 · 商铺转让合同，是指接手人与承租方就商铺转让说达成的书面合同，围绕着商铺使用权说形成民事租赁关系。 接手人只需交接商铺一切装修或者设备等物品，并交纳一定转让费作为装修或货物的补偿。 现在我在下面给大家找来租赁合同和转让协议的模板，因为每家商铺情况不一，所以具体不一样，仅供参考！ 二：再来是两份合同如何使用？ 租赁合同是针对承租方和房东之间的租赁协议，然而转让协议是原承租方与接店人的合同。 在承租方面，需要跟房东签署租赁合同；一旦涉及到转让费相关金钱内容，需要跟原承租方交接转让协议内容。 三：签署合同该注意什么？ 租赁合同应该需要注意租金、租金涨幅、合同年限、可否转让、是否有喝茶费或者更名费等；
34. 被浏览. 45,173. 8 个回答. 默认排序. Junior. (新)知乎有關保理的博客. 22 人赞同了该回答. 回答這個問題前, 我們先來看看有沒有"反向保理"這個業務? 保理就是保理, 沒有甚麼正向反向之說! 所謂的"反向"的意思應該是指保理商業務推廣時, 從買方下手, 保理商端出牛肉給買方爭取與買方的供應商合作保理業務的機會! 舉例來說, 富士康的供應商出貨給富士康是放帳交易, 保理商找到 富士康 請他提供供應商名冊, 請富士康出面跟供應商說: "嘿! 親愛的供應商們, 以後出貨給我, 應收帳款 請都轉讓給XX保理商, 以後我會付款到XX保理商的專戶"! "如果你們想融資, 請直接洽XX保理商, 跟我富士康無關"!
1、提高业务的运转效率. 在当下的市场竞争环境中，想要获利无非就是效率两个字，抓好这个核心要素商贸企业就能赚钱，经营效率包含了企业员工的工作效率、订单的配送效率、财务的结算、核算效率等等。 提升人效对商贸企业而言就是合理分配人力资源，产生最大的价值，因为效率的优化必然会带来的结果是越少的人做越多的事情，节省经营成本的同时也能带来更多的经营获利，这就是企业经营效率的重要性，也是企业营收增长的关键。 数字化的时代提升运营效率的最好办法就是结合数字化转型来实现提能增效，通过数字化管控，员工可以更加高效地推进工作、与整体协作、获取有效数据，从而提高了工作效率和工作质量，然而提高人效和组织绩效，同时也提升了企业处理客户订单的速度，让客户真正感受到订单交付的及时性。 2、扩展市场销售渠道.
