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  1. 2024年3月1日 · 文、攝影 許紹猷. 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被 ...

  2. 2024年3月1日 · 舉例來說,施雨倫相當喜歡運用《2021Yhaoo退休理財白皮書》來與客戶開啟退休議題,白皮書內簡單扼要的呈現出國民退休理財的現況、常使用的理財工具和理財觀念等,施雨倫在與客戶面談前,會特別挑選出適合客戶的資料頁面,重點切入客戶需求。. 當她和 ...

  3. 2022年12月1日 · 談及追逐世界華人保險500強團隊CIA500的起心動念,根植香港的中銀人壽PP Group高級區域總監王祿軍回憶,初次得知CIA500以及國際龍獎IDA,是一次在與保險業前輩吃飯時,他提到:「如果你想要跳出香港,一躍成為國際級水準的團隊,那麼你一定要去追逐

  4. 2024年3月1日 · 最好的方式是,業務員必須要選擇自己的專長和專業,並學會與其他專業人士合作,建立自己的合作,而非將其他專業人士視為對手。

  5. 2024年3月1日 · 方法1 假設同意法. 經過前面的一系列工作,業務員對客戶的經營已到了促成階段,不少人在此時會假設客戶已經同意成交,引導客戶填寫投保的基本資訊,如詢問客戶「請問您的受益人是誰? 」、「請問您喜歡年繳還是月繳? 」、「請問您的健康狀況如何? 」等問題。 這些常見的做法雖有助於引導客戶成交保單,但客戶聽多了,也會不容易被打動。 面對這樣的情況,業務員可以轉換思維,從強調保單利益的角度著手促成。 例如,客戶在同意成交之後,將獲得怎樣的保障、享受哪些服務、能為家庭解決什麼問題等。 當這些美好的景象在客戶的腦海中浮現,客戶就會希望更快擁有這些權益,讓自己和家人安心,作出購買決定也就更容易了。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌419期──

  6. 2019年2月1日 · 二 八∼二 一八年連續十一年榮獲國際龍獎IDA傑出業務 金龍獎、銀龍獎等殊榮 根據立法院預算中心報告,臺灣超額儲蓄自二 一五年以來,連續三年達到14%(註)。

  7. 2018年5月1日 · RFC會員沈俊煒分享一個在資本市場屢有斬獲的富二代其家庭保障規劃的案例。 一、 客戶情況. 家庭情況:孫先生,30歲,企業主;孫太太,30歲,財務總監;2人育有一子,4歲,就讀幼稚園。 雙方父母都還健康,有較高且穩定的收入,基本上不需要孫先生夫婦照顧。 資產狀況:孫先生經營一家外貿公司,流動資金大約200萬元(以下幣值皆為人民幣);不出租的房產大約3,100萬元:一套市值1,600萬元的別墅,一套市值1,200萬元自住型套房,一套市值300萬元的學區房;可出租房產是一層商務大樓,市值大約800萬元。 夫妻倆各有一輛車,價值分別約為160萬元與140萬元,共約300萬元;股票市值大約2,700萬元。 另外,孫先生投資了300萬元在2家公司,一家還在草創階段,另一家是成熟企業,每年有分紅。

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