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2018年7月1日 · 文 許紹猷 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 7 月 1 日 1 1961 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段：良好的開頭、有效的執行，以及達成目標。一位新人進入保險業的最初養成階段，黃金90天可以左右其日後展業生涯 ...
2022年5月1日 · 他分享了以下心得。 目標規劃秘笈：先拚件數再拚FYC. 雖然是多年的IDA會員，但許清坦言，實際上在從業前幾年，榮譽在他眼中只是一塊塊獎牌，並未有深刻的含義。 然而在宋明華功勳總監的引導下，以及參加世界華人保險大會後，他逐漸改變了自己對榮譽的看法：要成為績優，必須先樹立正確的認知，才能帶來行為的改變，而正確的認知需要由崇高的榮譽引領，國際龍獎IDA就是這樣的一個榮譽。 在多年的從業道路上，許清早已將IDA的精神理念融會在知與行當中。 例如，IDA的申請標準中有「每年36件」的要求，提倡保險業務人員每年照顧36個家庭，用足夠多的壽險件數鋪就更長的壽險事業生命線。 而許清在為IDA做目標規劃時，也同樣重視件數，主張「先追逐件數，後追逐FYC」。 原因如下： 1.由簡到難，才能逐漸進步。
2023年8月1日 · 已故知名作家畢璞於其1988年的散文著作《第一次真好》中講述「第一次」的經驗往往是令人印象深刻甚至終身難忘，而「第一次」所帶來的印象，有些僅只是因為新鮮感而深刻，像是自小在都市成長的畢璞，在田園鄉間初次親眼看到結實累累並收果豐碩的柚子樹，心頭充滿了喜悅與新奇；然而有些「第一次」則是代表著從無到有、從零到一的重大轉變。 比如說當領到出社會後的第一份薪水，可能會延伸出「我長大了」、「我能自食其力了」甚至是「我有能力照顧家人了」等想法，當然從實際上來看，僅僅是單月份量的薪水不足以稱得上能自食其力或照顧家人，但這第一份薪水背後代表的可能是從被撫養者到勞動生產者的身分轉換，是一種新的開始，因此會產生「從今而後我不一樣了，能自食其力甚至照顧家人」這種想法自然也就不奇怪了。
2020年4月1日 · 這位客戶是屬於標準的三明治族群，除了父母需要奉養之外，也有一對子女需要養育，加上妻子是全職主婦，並沒有收入來源，而這位全家唯一收入來源的經濟支柱卻沒有保險。 當身為朋友的業務人員為其分析現況及闡述他所面臨到的風險問題，客戶卻始終都拒絕購買保險，業務人員納悶於對方是否無法明白中間的風險對應關係，豈料客戶不但將業務人員所講的觀念及自己面對的風險部位都能全部釐清，也知道保險能為他帶來什麼樣的幫助，卻仍是拒絕投保。 「我缺業績，你就當幫我吧！ 」深知好朋友重情義性格的業務人員，最後只能以這樣的方式向對方要求。 對方沉吟一下，終於同意投保。
2020年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 5 月 1 日. 1492. 0. 有人說，高資產客戶是可遇不可求，要成交大額保單也是機遇和偶然，但是進入數位轉型時代，新時代的業務人員應將經常性的機遇和偶然變成必然。 許心華認為，保險業務人員必須通透理解客戶的需求，並以之打造「全通路」行銷思維，同時，帶給客戶什麼樣的觀念，也就定義了我們是什麼樣的角色。
2020年8月1日 · 文 許仲博 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 8 月 1 日. 1245. 0. 何天來展業33年，從獨自一人在壽險業打拚，到如今加上妻子與4位子女，共有18位親戚一同傳遞保險大愛，成功打造壽險世家，可說是家族經營的最佳典範。 夫妻齊心，打造壽險事業. 向下耕耘，打造壽險世家. －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第376期.
2019年1月1日 · 許妙靜表示，展望未來，執行的關鍵有以下： 一、回歸保障面： 隨著臺灣民眾平均保額逐年減少情況下， 市場上已逐漸掀起一片「回歸保險基本面」的聲音，即為回歸保險以保障功能為主軸，達到個人及家庭風險分散及風險管理的最終目標。 南山人壽目前積極推廣「3面向9保障」保險觀念，亦即「壽險保障、醫療保障、保險理財」等3面向，以及「壽險保障、保險理財、醫療保障─實支實付、住院日額、手術醫療、重大疾病、癌症醫療、意外保障、長期照顧」等9大保障，透過系統數據分析，針對客戶需求提供客製化建議與需求試算，期許藉此幫助民眾更加重視人生各階段不同面向的風險控制與管理。
