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2021年12月1日 · 鄭正一表示，業務人員在協助客戶理賠時最常會有2項理賠盲點。. 上午10點，最佳方案有限公司執行長鄭正一正在臺南一間茶館中舒適地啜飲著冷泡茶，一個著急的訊息點亮他的手機螢幕。. 「老師，我的客戶有類風濕性關節炎，醫師說他的診斷書只能 ...
2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...
2023年5月1日 · 台灣人壽台南直轄二通訊處業務經理張秀蘭建議，要預防疾病帶來的損失，一定要配置充足的手術險及實支實付險。 此外，一次性的重大傷病險及癌症險等也可以彌補長期罹病的損失；倘若病況日益嚴重，最終則需要長期照護險及失能險來支應相關費用。
2019年5月1日 · 業務人員在與民眾溝通時，應該先為民眾建立保險的價值，以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念，讓民眾真正理解風險與需求，才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。. 許多民眾在購買保險時，往往有2種迷思：一是「有買就好」，輕忽了風險 ...
2020年5月1日 · 今年七月一日即將上路的「門檻法則」將提高保險保障部分，造成保費調升與儲蓄部位降低，過往的行銷方式可能無法再吸引客戶，讓業務人員人心惶惶。 保險年資已有二十四年的中國人壽菁業通訊處處經理陳菁亮卻笑著表示：「這是好事！ 這樣一施行，業務人員和銀行理專的差異一下子就出來了！ 凸顯差異化，反而更有優勢. 「其實純儲蓄型商品，我們是很難跟理專競爭的，因為理專可以直接看到客戶的帳戶金額、理財運用。 」陳菁亮點出差異。 她也表示：「市場上許多業務人員的盲點是，常常花了很多時間來猜測客戶到底有多少錢可以儲蓄？ 卻忘了，業務人員本來就不太擅長和銀行理專搶定存商品的業績，除了對客戶的資訊量掌控落後外，對於理財這件事，客戶本來就會比較信任理專，尤其一樣都是新進人員。
2019年11月1日 · 近幾年民眾也都有粗淺的認知，即是住院天數愈來愈少，早期購買的陽春型癌症險和醫療險，已經無法支付昂貴的新式療法，唯有一次型給付的保單和失能險，以及重大疾病險、嚴重特定傷病險、重大傷病險，才能夠真正陪自己或家人走上慢慢長照之路，所以加強醫療險種，擴大保障範圍是一定要提早籌劃之事。 保險執業久了，我罹患一種杞人憂天的職業病，有了保險也不保證你沒有風險，但沒有保險處處更是充滿了危險。 謹此. 祝安康、幸福. 您的保險顧問 敬筆. ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第367期.
2021年12月1日 · 罹癌期間，吳小姐除了原本的失能險外，自己額外再購買的一些壽險也陸陸續續獲得豁免。鄭正一笑言：「如果能專心養病，不用擔心沒錢繳保費，不是很好嗎？」 2019年6月，鄭正一在臉書上收到一則吳小姐的詢問訊息。
