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2020年5月1日 · 邁向成交的4關鍵. 銷售過程中，首先要「銷」出的是業務人員自己. 該客戶原先只是妹妹朋友的老闆，但他們一家人要去香港過年，候玉晶便去添購家具寢具，邀請他們住進她新買的空屋、在大年初一帶著他們去港景餐廳，不但幫這位客戶省下住宿的費用，甚至還當起導遊跟地陪，最後候玉晶不但成交了他們全家人的重疾險保單，客戶的女兒在隔年還成為她的增員對象。 候玉晶當下也沒想到後續會有如此豐碩的成果，但接待這家人也是她對朋友的「服務」，而正是這份對服務的熱忱，為她帶來了漂亮的業績。 將自己「銷」出去後，再來要「售」的則是業務人員的觀念和想法. 候玉晶又分享了一個客戶案例，他們並不太熟識，而客戶又對保險很排斥，如果她硬是要對方買人身保險，客戶必定會很反感。
2021年8月1日 · 完成千人IDA的4大關鍵. 敢想、分工、有感表彰、有效追蹤. 因而在去年，南九龍團隊意識到團隊有機會、有可能完成IDA千人團隊，如果能夠在這難得的時間點完成千人IDA團隊紀錄的話，對於完成「百年南九龍」目標，絕對會是一個很好的基礎。 龍子明更補充道，因為看見了機會，所以把挑戰IDA千人團隊當成整體團隊的目標，藉此凝聚團隊夥伴的共識。 因此，第一「要敢想」，要完成千人IDA的紀錄，最重要的是要有目標，才會有實現的可能，如果挑戰千人IDA紀錄這個目標是想都沒想過，絕對是無法達成。 千人IDA這一項高難度挑戰的達成，南九龍團隊會在明年團隊40週年有一個儀式，即為「百年南九龍」的啟動儀式，在儀式內有IDA千人團隊的基礎，就是要證明百年南九龍的願景，確實是有機會達成的。
2023年4月1日 · 2022年年初是香港第5波疫情的開始，除生活物資取得不易外，與先前都是體況較差民眾染疫的情況不同，一般人周遭同事及親友確診的比例愈來愈高，日常的不便加上對疫情的恐慌、染疫後的不確定性等，都造成業務夥伴很大的恐慌及心理壓力。
2024年2月1日 · IDA是能夠幫助夥伴長久經營的標準. 彭文龍十分認同國際龍獎IDA的精神與價值。 無論是誰，工作時總要有個目標去做，否則就會缺乏動力與積極性，而國際龍獎IDA以件數和FYC為標準，不但在全球華人保險業皆通，而且能夠確實幫助夥伴定著，並且成長為優秀的保險業務員。 「雖然說保險是創業，但大多數人還是抱著打工的心態，只想著完成業績目標，而不是為了經營事業。 」彭文龍表示，心態改變不容易，但是透過IDA的高標準，不但能夠讓夥伴一開始就對自己有高度自我要求，還能夠透過完成標準幫助夥伴長期經營。 而當業務員能夠穩定獲得IDA之後，過去有沒有創業心態已經不重要了，因為這時業務員的所思所為，都已經向長期經營的所需而轉變，差別只在於業務員自己有沒有意識到這點。
2024年8月1日 · 身為主管，最重要的就是以身作則，親身實踐團隊價值觀以及對夥伴的期待，香港宏利人壽區域總監鄧志明如此說道。 若團隊長言行不一，就會使跟隨其後的夥伴對眼前的道路感到懷疑，不清楚自己付出的努力能否收穫成果，甚至於行業的前景感到迷茫。
2021年2月1日 · 他們對事情的態度、對角色的承擔、對託付的達成、對人們的感受，「樣樣都在乎」，也因此他們比別人更快邁向成功。. 日前有一位我前服務公司的業務主管跟我說，他最近看了我前一篇專欄，再想到我過去常跟夥伴們說一句話「像樣」，他告訴我，他從此 ...
2024年10月1日 · 在馬來西亞吉隆坡舉開的第十五屆世界華人保險大會暨2024年國際龍獎IDA年會的最後一堂課，是邀請來自於香港的宏利人壽保險（國際）有限公司高級行政區域總監龍子明老師帶領4位南九龍區優秀主管，一起分享「連續12年『首支IDA世紀傳奇百人團隊』的
