搜尋結果
2021年11月1日 · 習慣1. 每次面談都索取轉介紹. 轉介紹名單並非開口就能獲得，而是要在客戶面前自然地表達轉介紹的需求，否則客戶很可能會因業務人員動作刻意、言語不自信而拒絕。 因此業務人員應不斷開口練習，才能讓索取轉介紹的過程像聊天般自然順暢。 為此，業務人員要抓住每次面談機會，向客戶索取轉介紹，將索取轉介紹變成習慣性動作。 如此一來，既可藉機練習與客戶溝通的技巧，又可累積更多拒絕處理的經驗。 而索取轉介紹的次數愈多，獲得的名單便愈多，達成高件數的機會也就愈大。
2023年10月1日 · 1.強化能力。 這類學習內容最常見的就是學習商品知識、金融資訊、銷售做法等與保險直接相關的內容，不過林千鳳強調，有些非直接相關的能力同樣也在業務員應該學習的範疇之內。 例如，曾經有位夥伴明明活動量很夠，一日三訪從不懈怠，業績依然不見起色，後來林千鳳在某位客戶的啟發之下，將這位夥伴帶去上了形象管理的課程，不久後業績果然得到很大的突破。 這類課程有時候在網路上也能找到許多資訊，但透過課程能夠系統性地學習，將內容轉化為確實能夠改變自己的做法，而非只是單純地蒐集資訊卻無從下手。 而這正是花錢系統性學習，而非在網路上隨意蒐集資源的優勢之處。 2.知所以然。 許多時候，業務員雖然會銷售商品，但要是再更深入探討相關議題，卻又因為未曾涉獵而啞口無言，前述林千鳳銷售終身壽險卻無法回答客戶疑問，便是最好的例子。
2020年4月1日 · 10：01～團隊口號. 由執委會帶領呼喊團隊口號，堅定信念，再次提醒自己應保持的從業價值觀，深化團隊文化，為一天的早會劃下句點。 按表操課，早會運作無負擔. 順立通訊處每個月會由一位襄理或區經理擔任輪值主席，負責主持每個月的早會運作，也包括訂立每月的早會課表，再交由總監沈剛親自把關。 總監或處經理是團隊的領航人，對團隊的發展方向也最為瞭解，而透過早會課表的修訂調整，能夠讓經襄理更瞭解團隊的運作方向，為未來的晉升預做準備。 而順立通訊處有4大執委會，其中早會執委會負責籌辦早會，每週二的執委會時間由業務活動執委會負責，進行政策布達與獎項通知等事務；週四由人力發展執委會負責，進行增員相關活動。 至於每週一、三、五則由「高峰特攻隊」執委會負責。
2024年5月1日 · 要怎麼不斷累積客戶名單？. 只要從事保險事業一段時間，業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式，只要建立好轉介紹循環，就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃後，他向對方提出轉 ...
2023年12月1日 · 雁鳥維持隊伍飛行的航程，比單獨飛行多出71%. 「雁鳥呈V字飛行時，後頭的雁鳥會乘著前頭所鼓動的氣流，飛得更輕鬆、飛得更遠，根據研究，雁鳥維持隊伍飛行的航程，比單獨飛行多出71%。. 」1935年，日本學者赤松要針對日本產業興衰提出「雁行理論（the flying ...
2024年3月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21
2023年5月1日 · 在疫情期間，亦令許多民眾重新思考職涯規劃，團隊也把握住機會，招募到過去景氣好時招募不到的優秀人才。 「逆境其實也是一個機會，關鍵在於把握時機，就像是運動員一樣，面對比賽的不確定性，仍會堅持到底，從中找到勝利的曙光。
