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2023年4月1日 · 根據衛福部統計，2021年臺灣因主動脈瘤及剝離而死亡的人數為950人，而且自2008年起，僅13年內死亡數就足足增加了45%。 最令人擔憂的是，動脈瘤沒有症狀，僅少數腦血管瘤會因為壓迫腦部而出現異狀，實在難以早期發現，就像是體內悄聲無息地出現了一 ...
2021年1月1日 · 通過. 梁天龍｜社長的話. - 2021 年 1 月 1 日. 0. 1171. 去年並不平靜，臺灣民眾票選出來的2020年度代表字「疫」，道盡一切。 去年全球紛紛展開跨境人流限制，民眾間也自動保持「安全距離」，保險是一個相當依賴「人」的行業，對許多從業人員影響不可謂不重，加上去年行銷生態面臨諸多變動，許多從業人員為此感到不適，但我相信大家於變動中也獲得正向成長。 今年亦不輕鬆，新冠肺炎疫情仍未見到盡頭，新年一開始許多保險商品立刻就展開全新變革，過去的行銷模式未來可能不再適用。 壽險業正在加速調整體質的腳步，面對變化快速的2021年，如何讓自己更卓越？ 我建議從業人員應培植以下3種能力： 1.正向心態力： 這是一個最壞的時代，卻也是一個最好的時代。
2022年2月1日 · 2021年經過國際龍獎IDA執委會的資格審核，有超過來自17個國家與地區、200多家保險機構、近2萬3,000餘名金融保險專業人士加冕了國際龍獎IDA專屬的獎項與榮耀，並誕生了50位國際龍獎IDA終身會員，以及有12位國際龍獎IDA首屆終身會員向「IDA名人堂」的最高殊榮又邁進一步。 得獎的保險菁英中，優秀主管獎項的部分包括──252位優秀主管白金獎、205位金龍獎、261位銀龍獎、736位銅龍獎；傑出業務獎項的部分，共有311位傑出業務白金獎、516位金龍獎、2,470位銀龍獎，1萬8,232位銅龍獎，當中更有11位壽險菁英獲得「IDA雙白金獎」殊榮。
2021年2月1日 · 2021 年 2 月 1 日. 0. 618. 在2020年以前，我相信沒有人想過會有一場對世界影響這麼大的疫情爆發，大到足以改變很多人的生活、改變很多行業的商業模式、改變人與人之間的距離等，想當然耳，對保險從業人員亦產生了相當程度的衝擊。 與人相處、貼近人群，對保險從業人員而言是相當重要的一環，疫情使得許多社交場合或是活動被禁止舉行，使得許多的拜訪及會晤難以成行，自然影響到業務人員的業績甚至是生計。 我看到有些從業人員乾脆將腳步放緩，選擇休養生息；我也看到有些從業人員因為事關生計，著急擔心卻苦無對策；而我更是看到有些從業人員改變了認知、改變了工作模式，重新調整自己，進而創造出以前未曾想過的佳績。
2021年3月1日 · - 2021 年 3 月 1 日. 0. 1149. 農曆新年過後，是許多人整頓心態重新出發，甚至是轉換事業跑道的時機。 相信不少保險從業人員都曾被問過一個問題：「你在從事保險業期間，有什麼成長或是學到了什麼？ 」我想就我多年的保險從業經驗，來與大家分享這個問題的答案。 年輕時我也是名保險業務人員，保險工作教會我的第1件事是認同保險的意義與功能，履行身為人的愛與責任。 要是沒有保險從業人員特別談起，一般人不會意識到這份責任背後的重要性為何，而正是這份工作教會我，如何用保險來覆蓋這份責任風險承擔的方法，來確保所愛的人一生安全、幸福，保險可謂是愛與責任的最佳體現。 保險工作教會我的第2件事，是明瞭在人生不同階段時，可能會遇到的風險與責任。
2022年9月1日 · 2021年新冠疫情來勢洶洶，尤其臺灣在5～7月間更是嚴峻，陳巧玲回想，當時大約2個半月的時間夥伴們都是遠距辦公或是線上學習，無論對於整體保險業或是團隊本身都是相當具考驗的轉變。 隨著7月底疫情相對趨緩，夥伴也漸漸開始回到職場工作，陳巧玲便開始思考如何讓夥伴快速回到軌道。 她表示，以過往的從業經驗來看，只要鎖定一個大目標（CIA500）去完成，其他小目標（業績、業內比賽、增員、個人國際獎項……）等也就會隨之達成，而她也持續以這個理念引領著夥伴朝目標前行。 2021年的第4季是君悅通訊處達成CIA500的關鍵，在疫情降溫後，她開始盤點哪些夥伴的績效接近MDRT的標準，並激勵這些夥伴達標；此外團隊也在10月與其他區域中心的其他團隊進行了績效比賽，再次激發起夥伴的鬥志，將團隊整體士氣一舉推向高峰。
2021年12月1日 · 時光飛逝，埋首忙碌間又來到了2021年的最末月，相信各位親愛的夥伴此時也正是檢視目標，準備做最後衝刺的重要時刻。 如果未達預期，便再努力一把，只要時間還沒結束就都有希望；如果已經完成，則是挑戰自己的極限，看看自己這一年來又成長了多少，並為明年的經營預做規劃。 在快節奏、事情繁多的現代，我們或許很難每天都自我檢視，做到「吾日三省吾身」，但是如今年關將近，趁著還有最後衝刺的機會，是該檢視這一年自我期待（目標）的時候了，不僅要找出哪些地方做得不好，更要從中發現自己值得引以為傲的優點。
