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2024年5月2日 · 2022年9月發生秀茂坪安達臣道天秤倒塌意外，釀成3死6傷。. 時任項目經理被控3項誤殺罪，今（2日）被押解至觀塘裁判法院提堂。. 被告暫時毋須答辯，案件押後至7月30日再訊，其間被告須還押。. 被告簡浩楷（35歲），現報稱無業，被控3項誤殺罪，控罪指他於2022 ...
2024年4月30日 · 2022年9月7日，在秀茂坪安達臣道一地盤，一部突然倒塌的塔式起重機擊中附近的數個臨時貨櫃辦公室，導致3名男性員工不治及6名男性員工受傷。 調查結果指出，涉事的天秤是安裝在一個由三層工字鐵以電弧焊接組成的格排基座 (grillage foundation)上。 基座頂部連接天秤腳的工字鐵，意外後被發現與連接到第二層工字鐵的焊接位置的焊縫被拉開，使安裝在其上的天秤倒塌。 HKET App已全面升級，TOPick為大家推出一系列親子、健康、娛樂、港聞及休閒生活資訊及影片。 立即下載︰ https://onelink.to/f92q4m. 追蹤TOPick Whatsapp頻道睇最新資訊︰ http://tinyurl.com/3dtnw8f5. 記者：黃穎津. 罪案 秀茂坪 誤殺.
2018年1月24日 · 告別迷茫與絕望人生. 40多歲的阿進因謀殺罪於1997年被判終生監禁，餘生都要在監獄渡過，至今約21年，但他選擇在獄中花13年時間從香港公開大學社會科學學士開始，成功獲取教育碩士學位。 現時是教育博士二年級生的他坦言，入獄初期感到迷茫、絕望，腦海中不住回想「為何自己那麼衰致入獄」。 他憶述，小時候白費光陰，故很希望用讀書改變自己，找到生命的方向。 他說︰. 以前道德底線很低，見到打架也沒所謂，現在重建價值觀，明白對錯。 出獄希望不大，但他積極參與監獄宗教事奉，如有出獄機會，有朝一天盼服侍青少年，幫助有問題學生。 他最想跟囚友說： 我可以你們都可以，不要輕易放棄，浪費時間。 雖然我們犯錯，但與普通人分別不大，很願意改過。 行錯一步仍有回轉機會.
2016年1月22日 · HR是好穩定的工作，做開後防去做老闆是好癲的一件事。 既然他一心創業脫貧，為何主攻HR？ 他坦承前輩教路：HRM是浸大的星級學科，想學請人及培訓等老闆需知。 今日雖然做到大生意，但飲水思源，林漢源說感謝浸大給了他「一個機會看世界。 」去過佛羅里達州迪士尼做3個月暑期見習生，見識到全球化令各國流行品牌大同小異，但人心不同。 羅馬尼亞人因經濟問題看錢較緊，美國人今天有酒今朝醉，意大利人走出來最有型，印度人好醒目，短短3個月就學會一種新語言。 10年前赴土耳其 找阿里巴巴入貨. 05年畢業，林漢源成為國際學生組織（AIESC）的交換生，去土耳其南部的Adana打工半年，也打開了他日後做電商的一扇門。 當時只有他一個中國人，英語完全不通行，搭巴士也要抄低圖形文字逐個對。
2022年9月8日 · 工業傷亡權益會於 facebook專頁 發帖文指出，昨日（7日）上午10時45分在安達臣道發生的嚴重工業意外中，3名死者包括41歲姓許的電工，他當場死亡，遺下妻子及兩名分別4歲與7歲女兒。 另外兩名死者分別為22歲姓潘的工程師助理，送往聯合醫院後不治，而25歲姓徐的工程師一度被困現場逾5小時，惜救出時已沒有生命跡象。 在事發後，工業傷亡權益會總幹事蕭倩文曾前往事故現場視察，她指初步看很大機會涉及天秤底座在安裝上出現不穩固的問題，「底座升起了，會否在燒焊或結構上有些安全（保障）未做得足夠？ 」她稱事件有待勞工處及警方進行深入調查。 該會對意外表示難過，目前正與部分傷者及死者家屬接觸，陪同死者家人面對。 點擊圖片放大. +3. 房協向死者家屬發放30萬撫恤金.
2024年1月30日 · 2022年9月，秀茂坪安達臣道地盤發生奪命工業意外，天秤突然塌下擊中貨櫃辦公室，導致3死6傷。 勞工處及屋宇署分別向共7間涉事公司及8人提控，共涉76項傳票控罪。 兩案今（30日）於觀塘裁判法院提堂，控方就兩案均申請押後以待其他部門調查，裁判官押後至4月29日再訊。 勞工處票控一案中涉及11名被告，分別為4名人士及7間公司，包括郭俊聰（33歲）、黎浩賢（40歲）、潘志財（58歲）及周漢裕（62歲），7間公司為精進建築有限公司、永茂機械（香港）有限公司、東泰工程有限公司、忠誠公証行有限公司、新科試驗有限公司、邵賢偉建築工程師有限公司及王董建築師事務有限公司。 事發日期為2022年6月1日至9月7日期間。
2020年5月26日 · Elaine解釋設計思維是指一個過程，如何從了解用戶及透過同理心去尋找用戶的需要及習慣，從而提高用戶使用的意欲；而互動設計則偏向產品方面，按照用戶研究的數據去製作出一件適合市場的產品。 簡單來說，設計思維著重用戶體驗的「流程」，而互動設計則是其中一個非常重要的崗位去實現適合用戶要求的「產品」。 設計思維中西應用大不同 了解市場成致勝之道. Elaine說在外國的企業文化中，設計思維已經是行之有效的方法。 外國公司普遍以團隊方式參與開發並擁有決定權，在團隊達成共識後馬上實行，以便服務或產品研發能更快完成。 香港或內地公司則偏向儒家文化，以個人為單位，接洽後每每再向上司滙報，或會延長研發時間。
