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  1. ERP 系統如何改善作業流程? 相關

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    東昇商業管理系統-全面整合管理 - 專為華人企業量身定制的ERP系統 - Eastop專注ERP系統開發30年

    配合東昇Windows及Web ERP系統，一條龍貫通前後台，倉存及會計系統，精確數據即時體現。 東昇ERP系統涵蓋了企業的銷售、採購、倉存、會計流程，適合貿易、批發、零售等行業。

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      • 隨著企業資料和流程整併至 ERP 系統，企業可協調不同部門並改善工作流程，進而大幅節省成本。
      www.oracle.com/tw/erp/what-is-erp/

      什麼是 ERP？| Oracle 台灣

  2. 其他人也問了

  3. meet.bnext.com.tw › articles › view找不到問題、無從將工作流程最佳化？四步驟改善跨部門的工作流程 ...

    2021年9月7日 · 第一步：描繪出舊流程，列出現有問題點. 話說在前頭，無關好壞，只是我個人習慣。 我不太喜歡在會議裡僅用PPT、Excel等工具畫出一張流程圖來，我自己偏好在大白板或海報紙上用對比的方式討論。 首先列出現有流程，然後請各部門單位在現有流程下，提出覺得困擾、耗時、容易出錯的地方。 這時候作為高階領導或中階主管要注意下面這三件事： 各單位對於現有流程的熟悉度：不管你信不信，我還真的看過許多公司主管甚至無法完整明確地描繪出自己負責的工作流程。 因此透過這樣的方式，我們就有機會在第一步檢視同仁的熟悉度，更避免盲點、誤區的存在。 是否自掃門前雪而缺乏整體觀：「我們生管單位每次就是遇到業務拉急單！ 」、「哪有生管農曆過年前一週就close掉不讓人下單？

  4. www.sap.com › taiwan › products什麼是 ERP | 企業資源規劃定義 | SAP

    ERP 軟體系統 能夠提供高效執行日常營運業務所必需的流程自動化、整合以及智慧功能，從而提升資料管理效率，增强業務流程的透明度和協同性，且有助於减少資源的浪費和運營效率的提高。 囙此，ERP 系統有時也被形容為「企業的中樞神經系統」，企業的多數或所有資料都應儲存在 ERP 系統中，以便提供涵蓋全公司的單一事實來源。 此外，ERP 還有助於企業的知識管理和創新能力的提升，同時提供完整的業務流程稽核跟踪以實現風險管理。 總的來說，ERP 系統的實施對於企業的運營、競爭力和可持續發展都具有重要的意義。 企業內部各個部門以及各個層級的員工、管理者都是ERP系統的直接受益人。

  5. femashr.com › blog › what-is-erpERP系統是什麼？領域專家3分鐘解析為何它是現代企業成功的關鍵｜ ...

    2023年3月21日 · 整合流程和資訊的重點在於：使企業各部門之間的管理更加協調、透明且精確，進而實現更高的效率和精確度。 企業資源計劃（Enterprise resource planning，縮寫ERP）是現代企業管理的重要工具，能企業決策層及員工提供決策運行的管理平台。 ERP系統能夠整合人力資源、銷售、財務、採購、庫存、製造等方面的資訊，協調企業內各個部門的運作，提供統一的數據庫，讓企業管理人員能夠更好地掌握企業的運營情況，提高企業的營運效率、降低營運成本，在了解全盤情況下，做出更明智的決策。 ERP系統是什麼？ ERP是什麼？ 對人事管理有幫助嗎？ 預約介紹系統差異，再送30天免費體驗 . 內容目錄. ERP是什麼？ ERP對企業有什麼幫助？ ERP能為企業帶來五大效益. ERP是什麼？

  6. www.jefec.com › erp導入企業的ERP導入該如何實踐？掌握導入4階段，即刻展開數位變革

    2022年10月24日 · 數位科技與工具的導入正是實踐數位轉型的第一步，ERP 系統可以支援企業各部門作業，簡化流程、益於管理，但導入失敗的案例也層出不窮，導入 ERP 究竟需要哪些流程？ 本篇文章將帶你釐清企業的 ERP 導入目的，掌握正確的 ERP 導入方法，最後總結過來人的經驗，分享幾個 ERP 導入的常見問題，幫助企業實現資源整合，提升營運效率！ 解析 ERP 導入目的. ERP 現已成為企業智慧營運的核心系統，透過大數據、機器學習、AI 技術等先進科技，整併企業資源，包含生產製造、進銷存、供應鏈、採購、財務、人力資源及客戶關係管理，改善業務流程，加速資訊反應速度，提高企業效能與部門效率，是強化競爭力的致勝利器。 ERP 導入方法與流程. 階段一、流程整合，提供需求.

  7. www.pk-erp.com › how-to-plan-erp-implementation如何導入 ERP？認識 5 個 ERP 導入階段，輕鬆掌握導入流程！ - ...

    • ERP 導入流程有哪些？ 5 大階段告訴你！
    • 導入 ERP 注意 3 個關鍵重點，讓 ERP 導入流程更順利！
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    如何導入 ERP 是許多企業會遇到的問題，有些是不知道如何選擇 ERP 模組，有些則是不知道如何從現有的作業流程轉移到 ERP 系統。只要透過以下 5 個導入 ERP 的流程，就能順暢的導入 ERP，讓企業從最開始的規劃階段，一直到正式上線都很順利，完全不必擔心如何導入 ERP。

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    看完 ERP 導入的 5 個步驟，詳細了解如何導入 ERP 後，可以發現每個 ERP 導入階段都非常仰賴 ERP 顧問的協助，但也不單單靠 ERP 顧問就可以保證 ERP 導入成功，更重要的是企業投入的資源與配合程度。想提高 ERP 導入的成功率，可以關注以下 3 個關鍵重點：

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    掌握 5 大 ERP 導入階段，並了解如何讓 ERP 導入流程更順利，相信「如何導入 ERP」已經不再是您心中的疑問。組織內部達成共識後，找到一間經驗豐富且口碑好的 ERP 廠商就能輕鬆導入 ERP。導入 ERP 推薦鴻越資訊，超過 20 年以上產業服務經驗，獲得 10,000 間以上企業客戶的信賴，積極輔導各行各業進行全方位系統整合，並熱衷於永續服務、培育專業人才。現在就立即聯絡鴻越資訊，讓鴻越專業的 ERP 顧問為你導入 PK-ERP 吧！ 1. 連絡電話：07-552-6188（點擊撥打） 2. LINE 官方帳號：@pkerp（點擊加入） 3. FB Messenger（點擊私訊） 4. 填寫諮詢表單（點擊前往）

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  8. www.sap.com › taiwan › productsERP 導入最佳實務 | SAP

    概覽. 降低風險和成本的最佳 ERP 導入經驗. 訂閱我們的 ERP 系列短片. 此網頁採機器翻譯，SAP 對於機器翻譯的內容之正確性及完整性，不予以任何保證。 您可以透過頁面右上角的地球圖示，找到原文或英文網頁。 導入新的 ERP 系統可以為貴公司帶來絕佳機會，順利進行數位轉型。 您不僅可以克服舊系統的功能限制或摒棄過時技術，還可以運用現代的 ERP 系統功能，協助掌握新商機。 然而，並非所有的導入工作皆能順利實行。 那要如何為貴公司成功導入 ERP呢？ 如何避免不必要的成本和風險？ 這些最佳 ERP 導入經驗可協助您避開常見的陷阱，並更快速地獲得新建 ERP 系統的效益。 . 該如何著手建立 ERP 專案？ 當人們思考系統建置時，往往會考慮想要的功能。

  9. introv.com › tw › insightsERP(企業資源規劃)是什麼?為什麼需要ERP系統?企業如何挑選雲端 ...

    2021年4月21日 · ERP 的縮寫，多年來一直是一個熱門的話題。它是一種整合企業流程的營運管理系統，利用模組化方式, 將企業的所有層面整合到一個綜合資訊系統中，於同一個平台上管理企業內部所有重要的業務職能，包括財務與會計、銷售業務管理、採購管理、供應鏈管理、庫存管理、商業智能、電子商貿及客戶關係管理等，共享單一資料庫。 主要目的是讓企業內的各個職能部門彼此更有效地溝通交流，另協助企業管理人員加深對業務營運所有變化的理解，發現機遇及制定更明智的決策，為企業未來的發展和成功帶來影響。 為什麼企業需要導入ERP系統? 近年，數位轉型浪潮夕捲各產業, 為各行各業帶來新氣象，特別是以全渠道行銷的企業和餐飲及食品製造的業務等等。 但舊有的資訊服務型態所構成的枷鎖，未能滿足企業於面對客戶、產品及業務發展的需求。