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2022年6月1日 · 又有哪些舉措可以事先預想並做因應及規劃？ 金管會於2021年12月底宣布開放純網路保險公司，期望能藉由更多元的通路管道擴大保險保障功能。 可預見未來純網路保險公司興起後，可提供民眾更為便利、快速且保費相對便宜的保險。 政治大學風險管理與保險學系教授彭金隆表示，傳統業務人員的實體通路相較於純網路保險公司，在銷售過程中對於商品、條款等的說明與解釋會相對立即、容易；銷售上也能夠較為直接、實際。 比如業務人員能夠透過自己的關係、人脈再到環境等，直接營造出一個銷售的契機與情境。 反之，上述這些優勢的對應面，就在於實體通路的成本較高，也成為業務人員通路相對的劣勢。
2023年12月1日 · 依據金管會的統計數據顯示，2023年前3季網路投保件數超過440萬件，年增36.2%，網路投保保費收入超過新臺幣31億元，年增10.9%。. 由此可知，民眾透過網路購買保險的意願日益增高當中。. 若以壽險業及產險業區分，壽險業網路投保的前3大熱門險種皆為旅 ...
2020年6月1日 · 如果一開始的簡報方式對了，就能減少核保及後續行政流程的程序，因為客戶一開始就將完整的資料提供給你了。 保險其實是非常簡單的商品，但它也可以非常複雜，取決於你選擇如何對客戶／準客戶解釋。
2018年12月1日 · 1. 提問要深入. 在展業過程中，有的業務人員提出的問題只是浮於表面，點到即止，談話結束後才發現自己對於客戶的瞭解仍不夠到位。 業務人員一定要學會深挖，才能獲得更詳細的客戶資訊，讓後續經營和成交更加順利。 舉例而言，業務人員剛開始向客戶提問時，可能會先從客戶的工作、家庭關係等個人基本資訊方面展開，當問完這些問題後，業務人員接著再根據客戶回答的內容進行深挖，如當客戶回答自己還沒有結婚時，業務人員可以詢問：「有結婚的計畫嗎？ 」當客戶對現有待遇不滿時，業務人員可以問：「那您有換工作的打算嗎？ 如此，業務人員對於客戶的瞭解就不僅停留在客戶的表面資訊上，而是深入至客戶內心真實的想法，做出來的保障規劃，也就能更貼近客戶的實際需求。 2. 開放式提問建立友好關係.
2024年6月1日 · 3階段企業財務規劃. 大多數人聽到財務規劃，直覺會想到是替個人或家庭規劃，其實企業也需要財務規劃，而且等同個人規劃要瞭解每個人的需求，幫企業規劃同樣要理解與揣摩企業主的需求，可以從企業主所重視的事情中抽絲剝繭，例如員工、客戶、廠房 ...
2024年1月1日 · 針對公司「商品創新規劃及策略」、「數位科技服務應用」、「人才吸引及轉型」3大區塊的實務經營作法，他做出以下詳細的說明： 商品創新規劃及策略. 1.因應醫療技術變化，推出各類創新醫療保單： 現代醫療技術發展快速，創新醫材運用愈發普遍，保戶對創新醫療保障之保險商品的需求亦將與日俱增。 富邦人壽規劃推出創新醫療保單，並持續與外部機構合作，評估可納入外溢機制或提供客戶精準治療的創新商品。 2.癌症治療演進，研發設計多樣態非傳統療法給付： 為滿足癌症高端治療的發展趨勢與民眾需求，富邦人壽推出結合外溢機制的精準治療防癌險商品，提供保戶多項需自費的癌症新式檢測及療法給付，不限住院也可理賠。
2024年7月1日 · 1. 簡化客戶資料，設計建議書。 2. 提供快捷、簡單的交單程式，讓業務員可以更快速地把保單提交至公司的系統。 3. 優化支付方式，讓客戶從使用現金或手動銀行轉帳的方式繳納保費，升級至銀行卡自動轉帳、電子錢包自動扣款等，為客戶省去許多麻煩。 4. 讓客戶更加容易地接受體檢。 比如，為客戶提供體檢醫院的地理位置，或根據客戶的位置為其尋找最近的體檢中心／醫院／診所。 另外，也方便業務員在客戶體檢後及時跟進。 5. 優化增員平臺。 如增員活動電子化管理、增員手冊電子化、增員講座電子化等。 6. 優化客戶體驗。 如供客戶線上閱讀計畫書，提供線上申請理賠的簡易程式等。
