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“竞争战略”是由当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”的美国学者迈克尔 波特（Michael E.Porter）于1980年在其出版的《竞争战略》（ 《Competitive Strategy》 ） 一书中提出，波特为商界人士提供了三种卓有成效的竞争战略，它们是总成本领先战略
收藏. 0. 0. 迈克尔·波特（Michael E.Porter，1947—），男， 哈佛商学院 大学教授（大学教授，University Professor，是 哈佛大学 的最高荣誉，迈克尔·波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授）。. 迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是“活着的传奇”，他是当今 ...
迈克尔·波特 分析，战略促使企业从成本领先、 差异化 和聚焦3个基本点获得 竞争优势 ，他将基于这些基本点的战略称为一般战略（generic strategies/Porter's generic strategies）。. 主要有： 低成本战略 、 差异化战略 、低成本 聚焦战略 和差异化聚焦战略4种。. [1 ...
小迈克尔·波特（Michael Porter Jr.），1998年6月29日出生于 美国 密苏里州 哥伦比亚 （Columbia, Missouri），美国职业篮球运动员，司职 小前锋 ，效力于 NBA 丹佛掘金队 。. [1] 2018年NBA选秀 ，小迈克尔·波特在首轮第14顺位被 丹佛掘金队 选中，从而进入NBA。. [2] [35]2022-23 ...
五种力量模型分析，由 迈克尔·波特 （Michael Porter）于20世纪80年代初提出，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。
波特菱形理论又称波特钻石模型（Michael Porter diamond Model）、钻石理论及 国家竞争优势理论，是由美国 哈佛商学院 著名的战略 管理学家 迈克尔·波特 于1990年提出的，用于分析一个国家如何形成整体优势，因而在国际上具有较强竞争力。
波特价值链模型是指由迈克尔·波特提出的“ 价值链分析法 ”（Michael Porter s Value Chain Model），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。. 支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与 ...
