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2019年12月10日 · 告訴你麥當勞成功4大祕密. 2019/12/10. 麥當勞 , 星巴克 , 企業 , 策略. 8,348. 作者： 李啟藍. 小 原 大. How McDonald’s Works? How It Works First Episode – Mcdonald’s. 大家有否曾思考過，是什麼區分出大公司與小公司？ 為什麼Subway 能把三文治賣到全世界，甚至最後成為比麥當勞分店更多的速食公司的同時，而我們家樓下的三明治店卻只能苦苦經營？ 為什麼星巴克憑一杯連鎖店水準的咖啡能賣5美元，而我們工作地點旁的精品咖啡店卻賣3美元更要經常用不同花招獲取顧客的回頭率？ 這些思考促使我們研究公司從無到有之間到底運用什麼策略，並期望我們能把這些策略分解後寫下來，成為How It Works 系列的文章。
2021年12月20日 · 麥當勞觀察到正職服務員能帶來3大效益。 1、應徵者把這份工作當作職涯新跑道，對於訓練投入度更高、技能更純熟；2、因為排班穩定，正職服務員很容易認識在固定時段來店的常客，提供更細膩的服務；3、他們大多資歷豐富、工作紀律強，很容易帶動兼職同事的表現。 和德昌麥當勞學院校長朱黛芬觀察：「這些比較年長的服務員進入餐廳後，他們對人的敏感、熟悉度，帶來很多與顧客互動的小故事。
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2023年6月9日 · 根據品牌方自己的新聞發布，「要提供消費者安心且合規的用餐環境，台灣麥當勞主動進行相關法規檢討後，必須關閉有些餐廳的部分用餐樓層」，而很大一部分就是指像是土地使用區分為「住宅三」的房子，2樓就是只能供一般住宅，這時為了適法性而必須做出調整。 三、外帶外送需求. 對於不少消費者來說，經歷了疫情的階段，外送需求已經成為了習慣，對於麥當勞來說，從之前的得來速到現在與外送平台的深度合作，都是為了能夠讓更多不到店面的消費者，持續使用品牌的服務，而這新開的店面除了空間的重新設計外，包含座位區的減少及外帶取餐的空間，都可以重新規劃運用。 四、人才培養挑戰. 數位轉型中很大一部分，就是讓消費者習慣使用店面的自動點餐機，而相對競品速食店，甚至有開設數位智能未來店 ，從點餐到取餐都不需要接觸到店員。
食品知多點. 食品安全一直是麥當勞全力維護的核心價值。 早餐「滋」多點. 麥當勞早餐嚴選優質食材，每朝早即場新鮮炮製，熱辣辣又滋味醒神，更有不同套餐配搭任你選擇！ 立即收看短片，一起探索麥當勞早餐滋味的原因！ 麥當勞親子會®. 加入由麥樂會®和麥當勞媽咪會TM合併而成全新麥當勞親子會會員，享有更多升級優惠，為你準備不同多元化之活動，加倍投入歡樂時刻！ 麥當勞派對®. 各位大朋友小朋友，麥當勞®全新的「一齊嚟慶祝」生日會，特別為您帶來無限驚喜！ 加入我們. 「我們不只是一間漢堡飽公司；我們是一間以人為本的漢堡飽公司。 聯絡我們. 我們感謝及歡迎閣下經以下途徑留下服務查詢和意見。
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2022年9月9日 · 擔任廚房生產區的月玲表示公司架構分明，每個人都有明確的崗位及職責，「麥當勞注重員工在職培訓，即使新人不熟悉工作內容，經理也願意花時間用心去教導他們如何去接待客人、烹調食物，以盡快適應工作環境，簡直是『由唔識教到識』！ 」除了團隊互相幫助，月玲亦很欣賞餐廳環境多年來也保持乾淨整齊、有條理，讓她能愉快及舒適地工作。 長洲麥當勞團隊關係密切，大家親密如家人，更不時互相送禮物為彼此打氣。 正因如此，即使餐廳的其他同事不像他們三姐弟有血緣關係，但大家相處亦如家人般親近，整個團隊互相支持，發揮出McFamily的精神。 偉強更分享道：「有一年公司歲晚聯歡晚會上頒發員工『五年服務獎』，幾乎全體長洲分店的同事，都有份上台領獎。 」這足以證明同事在麥當勞早已建立起一種默契深厚的感情，大家都很投入在工作中。
自1955年起，這家漢堡餐廳便由伊利諾州德斯普蘭斯的一家快餐小店，發展到今天引領快餐業的世界品牌，有超過34,000間餐廳，每天為接近120個國家及地區約7千萬人提供高水準的服務。 1975年，首家香港分店於銅鑼灣百德新街落成。 由這一天起，我們始終如一，堅守成為顧客第一選擇的使命，成為他們最愛的用餐選擇。 今天，約245間麥當勞餐廳遍及全港，逾15,000名員工為顧客提供優質服務。 我們聯同15,000顆熱誠的心，矢志為顧客帶來愉快的用餐體驗。 歷史. 了解更多. 餐廳設計. 了解更多. 麥當勞親子會®. 了解更多. 屢獲殊榮. 了解更多. 訊息發布. 了解更多.
