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2016年8月5日 · 麥當勞產品公式化，市場大，絕對是有利可圖，有沒有想過開一間麥當勞？ 美國麥當勞每年平均銷售收入為250萬美元（約1,950萬港元），換算每日收入有5.3萬港元，是美國有統計店舖之中第4高收入。 不過，開一間麥當勞所費不菲。 首先，麥當勞集團會要求加盟商要有至少75萬美元（約585萬港元）的流動資產。 裝修費介乎747萬至1716萬 4成現金支付. 第二，原來開一間麥當勞的裝修及設備費不低，據麥當勞數據，這筆費用大約在95.8萬至220萬美元之間（約747萬至1,716萬港元），具體要視乎所在的位置和店舖大小。 這筆錢已包括開店所需設備，包括廚房設備、招牌及裝修。 麥當勞表示，加盟商要現金支付當中40%開支，即約300萬至686萬元，其餘可以融資處理。 總公司抽服務費 又賺你租金.
1 天前 · 麥當勞不靠漢堡、捲捲薯條賺錢？. 原來它的真身是房地產公司！. 了解盈利模式的 2 大重要性. 【我們想讓你知道】. 企業經營的首要目標是獲利，持續虧損的企業很難在市場上生存下去，那麼該如何打造可持續的盈利系統呢？. 很多人會把重點聚焦在「定價策略 ...
2020年9月14日 · 你我熟悉的麥當勞，一向以金色拱門、麥當勞叔叔、整潔的餐廳，及燦笑的服務員深植人心。. 但瞭解了麥當勞的獲利來源及資產價值後，你會發現，速食只是它的表面。. 麥當勞的賺錢之道，是經過縝密布局。. 文：Hayden. 創新點：特許加盟模式，搭配收租金 ...
- 突破 2020 疫情困境，2021 強勢反彈
- 逾九成據點是加盟！傳說中的地產大亨怎麼來？
- 麥當勞領先地位難以撼動！競爭對手以集團應戰
- 緊抓3d策略！持續優化品牌流量動能的速食巨頭
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- 面對健康、飲食偏好與永續，植物肉漢堡真是解方？
2020 年對所有餐飲業者都是痛苦的一年，麥當勞也不例外。比起疫情開始的前一年 2019 收入大減 21 億美元，跌破 2 百億美元大關。而全球餐廳數也關了 600 多間店，是近十年來關閉最多店的一年。 不過，麥當勞並沒有一蹶不振，比起疫情開始的 2020 年多花了 4 億美金的資本支出，在全世界增開了 1,500 個據點；而成績也開出紅盤，營收、淨利、加盟店業績都是五年新高，顯示企業已經把疫情的利空甩在後頭，全力衝刺後疫情時代的業績。 2021 年麥當勞的營收總共是 232 億美元，扣掉約 3500 萬美元的其他收入，營收分別來自於直營餐廳的營業額收入 97.87 億美元，以及來自加盟店的分潤及租金收入共 130.85 億美元。整體收入比起去年成長兩成，而來自加盟店的營收占比更是逐年提高，...
根據財報顯示，截至 2021 年年底，全世界 119 國的麥當勞餐廳總共有 40,031 間，其中的 93%，也就是 37,295 間店為加盟店，真正由總部直營的店數不到 7%。 從數字來看，就可知麥當勞為何都不自己開店自己賺，以 2021 年來說，直營店的營收約是 98 億美金，扣除營業費用淨利約是 17 億美金，營業利益率大概是 17.4%；而從加盟店的收入約是 130 億美金，母公司僅需負擔這些加盟店的費用 10.7 億，營業利益率更高達 82%，可說是天差地別。 這項策略也讓麥當勞幾乎完全倚靠加盟店賺取財富，超過 86% 的淨利是來自於加盟店。 不過想當速食龍頭的合作夥伴也沒那麼簡單，首先加盟的必備條件就有： 1. 個人資產需要在 500,000 美元以上 2. 加盟費用 45,00...
根據美國商業數據網站 Zippia 所估計的數字，2021 年全美的速食餐廳總共有 197,653 間，而整年的速食市場大約在 3000 億美元上下，並且在未來的 5 年推估成長率高過 5 個百分點。而大約有 37% 的美國人（約 5000 萬人）每天至少會吃一餐速食，可以看出速食文化相當興盛。 如果跟競爭對手比較，其中最大的百勝餐飲集團（YUM! Brands，NYSE：YUM）去年直營和加盟店的營收總共是約 581 億美元，乍看之下好像能匹敵麥當勞的 920 億美元，但這些營收是來自旗下多家著名速食品牌的總和，如肯德基、必勝客及美國連鎖塔可餅店 Taco Bell 等。 同樣以漢堡做為賣點的對手漢堡王 Burger King，是加拿大公司國際餐飲集團（RESTAURANT BRANDS ...
數位（Digital）：官方app收數據照顧客戶體驗，成為店面的新流量密碼
麥當勞在去年全面改版了自家的 APP，MyMcdonald’s，台灣也從以前的「麥當勞報報」升級，成為結合會員卡、訂餐及外送服務的新版 APP。大動作更新行動用戶體驗在今年的年報被視為整體業績成長的關鍵。在 2021 年全球有 40 幾個市場已經上線，公司估計使用數位服務點餐的銷售額增長超過 180 億美元。 新版 APP 也結合了前幾年推出的自家儲值卡「點點卡」的功能，手機即可行動支付，也可以使用會員點數兌換商品，還可以查詢交易金額與明細。此外還有可以隨買店取的電子商品券、APP 的獨家優惠等，可以看出麥當勞極力打造更多元化的 APP 體驗。
外送（Delivery）：與 Doordash 及 UberEats 合作，歡樂送的地位危險？
到去年年底為止，在全球有超過 33,000 多間、超過八成的麥當勞據點有提供歡樂送服務，而每年的外送的訂單數也在逐年上升，可以說是符合現代人的忙碌生活（或者懶人生活）潮流。行動 APP 也讓外送服務更加方便，一鍵即可開啟訂餐流程，同時也可以進行會員集點。 不過 2021 麥當勞宣布與美國兩大美食外送巨頭：Doordash 及 UberEats，簽下長期合作約定，公司表示其是一項可以使顧客和加盟餐廳都獲利的決定。不過麥當勞原本就有歡樂送服務，雖然像在台灣一直都可以使用多種外送平台訂餐，不過總公司簽署這項合約，也不禁讓人想像歡樂送的命運究竟何去何從？
外帶（Drive-thru）：持續擴充據點，與 APP 連動完整訂餐經驗
麥當勞的得來速服務一直都是業界標竿，在美國有超過 95% 的據點有得來速的車道，公司表示相當看好得來速的需求將持續增加，希望未來的加盟店必須要提供這項服務。同樣地，結合 APP 服務將使訂餐體驗更臻完美，在路上即可點餐，雖然已經是速食餐廳，但未來將更為升級，無需等待開過得來速即可取餐。
在 2020 年，麥當勞與美國著名饒舌歌手 Travis Scott 推出個人聯名套餐「The Travis Scott Meal」，餐點內容是加了培根的四盎司牛肉堡配薯條及雪碧，附贈 Travis Scott 的迷你公仔玩具。看似沒什麼特別，卻在全美造成旋風，根據美國媒體商業內幕（Business Insider）報導，這項套餐的熱賣造成了麥當勞的牛肉餅大缺貨，也帶起了社群媒體的風潮。 而這不是麥當勞首次推出名人套餐，過去也曾在 1992 年，與籃球之神 Michael Jordan 聯名的 McJordan Meal。 麥當勞乘勝追擊，在 2021 年的 6 月推出與韓國天團 BTS 合作的「The BTS Meal」，餐點同樣沒什麼特別，僅是十塊麥克雞塊餐搭配新推出的肯瓊醬及韓國甜辣醬...
麥當勞也在今年首度與世界最大植物肉製造商 Beyond Meat 合作推出植物肉漢堡（McPlant），嘗試打入健康族群，在美國加州、英國、德國等地上市。而台灣也是素食者大國，根據 TVBS 報導，台灣 2020 年潛在蔬食人口約 664 萬人，今年在台推出限量植物肉漢堡時也蔚為話題。 不過外媒 eatthis.com 的報導指出，植物肉漢堡的銷售數字遠低於預期，麥當勞也將暫緩在美國本土全面上市的行動。不論是因為口感問題，或是本身品牌定位，這項創舉目前看起來不甚順利。 由營運數字看來，麥當勞打造的速食品牌霸主仍居於絕對的領先地位，透過品牌創造流量，穩固加盟店體系是個十分成功的策略，不僅不必自行承擔所有風險，更能擁有穩定的現金流；與時俱進的 3D 策略也全面鞏固了自己的優勢好。 不過接下來，在...
2013年6月1日 · 北歐雲鄉 wrote: 喔!!加盟金兩千萬~...(恕刪) 差不多，美國這裡沒有一百萬以上根本不可能。而且要加入麥當勞條件很多。不過有進去的，基本上都下半輩子搞定了。不過我是以美國的經驗看，而且只認識3個加盟麥當勞的。
其他人也問了
麥當勞怎麼加盟?
台灣麥當勞如何行銷?
麥當勞準備員是什麼?
麥當勞如何穩固加盟店體系?
我讀《永不放棄：我如何打造麥當勞王國》的 3 個思考 1. 麥當勞「絕不當」加盟業者的供應商 「我們必須盡一切可能從旁協助每位加盟者，希望其經營成功，但前提是業者不能是我的客戶。若把業者視為夥伴，卻又要賺他們的錢，便會出現利益衝突。
2022年9月6日 · 麥當勞近期在美國碰上了挑戰，《華爾街日報》指出，麥當勞將在 2023 年 1 月，針對現有的加盟主，調整新的「續約機制」，卻引來 95% 的加盟業者表達強烈反彈。 強硬推行新制，只為讓加盟主換血. 引發本次爭議的最主要因素，是預期於 2023 年上路的審查制度。 CNBC 報導指出，新機制要求業主未來每 20 年就得接受一次「大型審查」，審查著重於歷史業績、顧客滿意度的同時，也增加檢查次數與導入更繁瑣的等級制度。 加盟主擔心，制度將使第一線的員工感受到更多壓力，進而導致招募困難、人力短缺。 而過去業主子女能夠以優待條件繼承加盟的權利也將被縮減，使得他們需要投入更多資金，才能維持現行的加盟資格。 延伸閱讀： 獲利翻 8 倍！ 從蘋果空降、鐵腕手段改革，他厲害在哪？ 日本麥當勞谷底翻身實錄 ①.
