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  1. 2022年8月30日 · 首頁. 商業/金融. 「別人家的員工」總是比較好? 微軟資深員工教一招:想要薪水加得多得先「過水」離職. NetEase 發表於 2022年8月30日 15:30 收藏此文. 為防止公司員工跳槽至亞馬遜等競爭對手,微軟曾經承諾將大幅加薪。 隨後微軟內部員工認為公司今年的加薪幅度並未達到既定承諾也趕不上美國通脹速度不少員工打算9月份發放績效後跳槽到其他公司。 訂閱T客邦電子日報,升級科技原力! #微軟. 作者. NetEase. 網易科技,有態度的科技門戶! 關注微信公眾號(tech_163),看有態度的深度內容。 送【10個ChatGPT的好工具】電子書. 關注T客邦. 粉絲專頁. 官方帳號. 官方頻道. 影音頻道. IG帳號. 據微軟的一些員工們說,加薪幅度根本不足以讓他們留在微軟。

    • Netease
  2. 2024年2月19日 · 上個月特斯拉宣佈計畫在美國所有工廠實施加薪並於2024年1月8日生效特斯拉給員工加薪的時間是美國汽車工人工會UAW將目光轉向純電動汽車製造商之際去年UAW成功地與底特律三巨頭福特通用汽車和斯特蘭蒂斯進行了談判

  3. 想要在戰火點燃前化險為夷讓談判專家教你怎麼做。 William Ury 是 哈佛談判計畫中心 的共同創辦人,曾化解過各種衝突,並居中協商談判,包含從企業合併到中東地區的種族戰爭等重要又棘手的問題溝通。

    • 勞資爭議的勞方守護神
    • 慣老闆「落跑」怎麼辦?團結勞工奪回權益
    • 工會資方大鬥法
    • 管理模式的革命—企業內民主
    • 點燃勞動意識的火把

    自 2011 年成立以來電資工會在業界累積了不少口碑,因此會收到不少人詢問勞資相關的問題。電資工會作為科技業勞工最堅實的戰友,會視需求建議申請勞資爭議調解,並協助當事人調解。秘書長林名哲本身更有調解人證照,可以擔任調解委員幫忙調解,或以朋友身份陪同參與。 這位笑起來相當靦腆的電資工會秘書長是站在第一線的勞工守護神,可以在各大媒體和公聽會看到他奮力為勞工發聲的身影。他表示除了調解之外還會幫勞工匿名檢舉,由工會作檢舉人發文給科管區檢舉公司的違法行為。「有案例是公司要求加班到凌晨兩點,總經理還發信說公司怎麼才幾個人留著。」談起這麼誇張的案例,林名哲卻已見怪不怪,雖然這個案例最後被懲處,但還有太多的違法過勞每天上演。 ▲ 電資工會秘書長林名哲守護勞工權益不遺餘力。(Source:電資工會) 在勞資關...

    名哲諮詢過的案例超過上百件,其中 9 成以上都是個人案件,只有少數是集體案件。集體案件幾乎都是因為工廠搬遷或老闆「落跑」,一群員工只好慌慌張張地求助工會。電資工會會視情況將員工組織為企業工會或自救會,集體向資方施壓。2015 年為了抗議工廠搬遷,昕琦科技工會就發起了台灣科技業有史以來第一次罷工,只用了短短半天就讓公司接受訴求。但有些惡劣的公司就讓員工放假兩天,結果員工休完假回來發現設備早已全部搬空,這時候想罷工也沒工可罷,只能成立自救會。自救會會在公司外或政府機關等地拉白布條抗議,透過媒體曝光表達訴求,爭取被積欠的薪水和資遣費。「有一次公司老闆避不見面,後來找到他住的豪宅,就帶大家去豪宅底下抗議,結果還被住戶潑水。」林名哲笑著說道。 這些案例都是因為短時間勞動條件大幅惡化產生相對剝奪感,才會...

    只有少數企業工會不是為了危機處理才成立的,新竹有家光電廠的企業工會是因為管理問題而成立。這個例外的工會由一位產線經理一手催生,他令人翻盡白眼的政策徹底激怒員工,其中最經典的是規定上廁所時間只有 5 分鐘,如果超過時間就要拍照。拍什麼照?拍攝自己的排泄物,證明自己真的在上廁所。員工憤而組織起來成立工會,這位經理也就此成為工會之父。 工會成立之後資方都不會太開心,差別只在於想以鐵腕消滅工會,還是在法律許可範圍內暗中搗鬼。法律規定企業不能妨礙工會活動,也不能針對工會幹部懲處或開除,實際上還是有各種干預手段。新竹這家光電廠的資方守法意願較高,不會粗暴的開除工會幹部,而是從小細節干涉工會。例如公司會延遲薪資中交給工會的會費撥款,或刻意把工會幹部請假處理工會事務的流程搞得很複雜。 為了保障員工的權益,工...

    林名哲認為與資方談判的背後,其實是管理觀念的衝突。台灣許多資方還是以家父長的心態管理公司,認為我出錢所以我最大,宛若公司的獨裁者,反抗者動輒痛罵、懲處或是炒魷魚。比較好的頂多坐下來好好說服員工,還是不會採納員工的意見,本質上和前者沒有不同。資方有時並非刻意打壓,而是根本不懂勞基法和勞動權力的觀念,認為員工就該遵守公司規定,不能接受就不要做。 工會的存在就是為了表達不同的意見,透過各種手段去挑戰資方,告訴他們不是什麼都該由資方來決定。工會不只是讓資方知道有勞動權益這麼一回事,更要打破資方壟斷權力的獨裁模式,重新塑造勞資合作並共同決定的管理文化。勞工不是任資方擺佈的資產,而是公司的重要利害關係人,應該有參與公司決策的權力。當然這樣的觀念會給資方很大的衝擊,他們會認為「公司是我開的」,自然非常抗拒...

    啟發科技業勞工的勞動意識以及推動科技業管理模式的革命,是電資工會長遠的目標。秘書長林名哲坦言管理革命的部分還有很長遠的路要走,需要成立更多的企業工會,才有機會挑戰資方的管理模式。因此要從培養有勞動意識的勞工做起,透過倡導勞工議題和工會組織,培養出更多能夠與資方談判的工會。 ▲ 為了接觸更多科技業勞工,電資工會也以 TUEEIT 的帳號活躍於 PTT 科技版,宣傳勞工活動和講座,或回應勞工相關問題。(Source:PTT 科技版) 為了催生更多良好運作的企業工會,甚至掀起管理模式的革命,帶來企業內民主的新模式,電資工會除了被動因應勞資爭議外,也主動出擊對外倡議。一方面對政府建言或反對政府的政策,像勞基法修惡電資工會就出席了公聽會並投書媒體。另一方面教育科技業勞工,推廣勞動議題和工會的重要性。雖...

  4. 2020年12月24日 · 很多人往往會在年底績效考核的時候,被通知要與主管或是更高層面談。不過,很多人往往覺得這只是走走形式,事實上在多數的公司裡頭可能也是。 不過,有些公司對於這種一對一面談則賦予不同的目的。事實上,身為一個員工,在被通知要一對一面談時,不要以為只是要跟主管「聊天」,如果 ...

  5. 2024年5月7日 · 比薪水推估2024 至 2026 台灣企業將釋出更多資安工程師職缺以更高的薪資招攬人才與資安關係密切的 IT 工程師可以自主進修資安課程一方面提升自我價值利於加薪談判另一方面亦可在更多企業正視資安問題後輕鬆轉職為資安 ...

  6. 2014年5月24日 · 給他們加薪給他們加薪給他們加薪。 文章的最後,我想對所有還在搏鬥的產品經理們說, 就算你的行業環境不斷限制你的創新和暢想, 就算你身邊的工程師總是打壓你的積極性,攻擊你的決策和判斷, 就算你覺得全世界都沒有人肯定你的努力 ...