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1. 策略 VS 執行. 2. 外在標籤 VS 內在價值. 3. 聘用團隊 VS 打造團隊. 每一天都比昨天更好，不斷追求成長. 在 ALPHA Camp，有一個傳說中的神力女超人，她是 Student Success 團隊的學習總教練，每星期都和團隊開會監測學習數據，為學生打造更有效的學習體驗而孜孜不倦；她是營運長，確保公司大大小小專案運作狀況良好，無所不在地 carry 整個 AC 團隊，讓公司規模和團隊戰鬥力都能快速成長！ 在 ALPHA Camp 之前，Youchi 在全球頂尖的 BCG 波士頓顧問公司待了整整十年。 回顧過去閃亮的職涯，作為別人眼裡的「菁英」，究竟是甚麼讓她接近從零開始，成為了AC 團隊不可或缺的重要支柱，對於AC 的未來她又有甚麼樣的願景和期待？
2024年3月7日 · 本文會先簡單介紹 RAG 的原理與優勢，接著分享我的實作經驗（相關的教學文章連結我整理在文末），並討論 RAG 應用產品化過程中可能面臨的問題。 在文章最後，則會進一步探討：當 LLM 具備長文本理解能力，可以讓我們把資料全部塞進 prompt 裡，此時還需要 RAG 嗎？ RAG 是什麼？ RAG 解決了大型語言模型（LLM）實際應用時的兩大侷限：幻想（hallucination）與資料時限。 RAG 結合「資訊檢索（retrieval）」和「生成（generation）」：在文本生成之前，先從資料庫中檢索相關的資料放入上下文，以確保 LLM 可依照正確的最新資訊生成結果。 看似複雜，其實相當直覺——既然大型語言模型受限於缺乏最新資料，那我們就在生成時，提前準備好「小抄」，讓它照著回答。
2024年2月26日 · RAG 概念是由自然語言處理科學家 Patrick Lewis 等學者在 2020 年發表的論文 2 中所提出。 這項技術簡而言之，就是在向 LLMs 提供用戶的提示詞（prompt）之前，會先從外部的資料庫「檢索」相關資料，再將這些相關資料連同原本的提示詞提供給 LLMs 參考並「生成」回覆。 IBM 的語言技術總監 Luis Lastras 用開書考試（open-book）跟闔書考試來類比 RAG 跟模型微調的差異：「使用 RAG 系統時，你是要求模型去檢索書的內容（資料庫），而不是光依憑（模型微調）的記憶來回答問題。 」 3. 而 RAG 所使用並非傳統的資料庫，而是所謂的向量資料庫（vector database）。
- 個性叛逆，從小就有自己的生意經
- 在 Alpha Camp 看見完全不同的世界
- 初試啼聲：令人崩潰的極限挑戰
- 下一階段：發展對於行銷和管理更全面的思考
- 面臨前所未有的巨大壓力
- 給 Alpha Camp 學弟妹的建議
提到創業念頭的萌芽，多多分享了國中時開始做生意的體驗。當時就讀寄宿學校的他，在宿舍就是帶頭人物，因為自己很愛玩遊戲王，時常週末回台北採買卡牌，過程中發現同學們也有這樣的需求，於是開始購買卡包再零賣，進而舉辦更多比賽，拉同學一起玩，創造更多市場需求，才國中的多多就這樣靠著卡牌的小本生意，每個月也既然可以賺個兩三萬，多多回憶起當時的心情：「感覺原來做生意是這麼回事，有一點喜歡上這種感覺。」 有可能是初嚐甜頭，高中的多多繼續進行類似的生意，高一時他申請到與美國的交換計畫，在美國一年的交換學生時光，他看到了美國和台灣在網路科技與產品上的的落差，特別是許多很酷很新奇的東西，但台灣卻找不到，因為自己想要，也有朋友有興趣，英文能力好的多多回台灣後便開始做起美國貨品的團購，自己找集運商，賣些家電產品，棒...
畢竟是不小的投資，他也猶豫了好一陣子，最後讓多多下定決心的原因居然是大一學期末的期末考。 原來經歷過美國交換學生體驗的多多，回台灣高中後特別不適應，「我很喜歡美國的教育方式，每個人都有表現的機會，但在台灣好拘束，大家只會要求你的考試成績，讓我開始排斥讀書這件事。我以為上了大學會不一樣，但卻發現沒有多大差別，在學校好像就只剩下打麻將、打電動、騎摩托車、把妹聯誼這些活動，就剩玩樂的價值。」 於是多多整學期幾乎沒去上課，只憑藉著考試前幾天熬夜翻書，居然得到了 ALL Pass 的成績，「我覺得一個學期過去了，學費也很貴，但自己卻沒有學到任何東西，感覺真的渴望想學些更專業更有用的東西，所以那時候就下定決心去了 ALPHA Camp 。」 「剛進 ALPHA Camp 的時候，因為那時真的不太懂網...
從 ALPHA Camp 畢業之後，多多本來想直接創業，但因為之前失敗的經驗，讓他覺得好像還是需要多磨練，更了解所謂市場和和社會是怎麼運作，正好有一個公司老闆很欣賞多多的衝勁與自信，在面試之後便給了他一個全職的工作機會，那時剛好是大一升大二的暑假，自此之後他再也沒去過學校。 這份工作是母公司新成立的美妝相關的子公司，也是多多人生第一次正式工作，雖然有滿滿的幹勁也很想證明自己，卻缺乏對產業的了解，專業度也不夠。 提到那時痛苦的體驗，多多說：「前面幾個月每天都是九點十點下班，我知道自己能力不足，就再去進修電商相關的課程，前面真的是崩潰得很想放棄，但還是選擇堅持下去，我的信念就是不放棄或許還有機會，放棄的話，就不可能找得到解法。」大概到三四個月的時候，工作開始漸入佳境，並開始學到一些思考和操作...
在電商圈開始認識許多朋友和導師的多多，建立了許多珍貴的人脈，朋友也時常幫忙介紹或找他幫忙，其中一個服飾品牌的案子讓多多又有了不同層次的成長。 原來這個服飾品牌只靠粉絲團導流量，一個月做一兩百萬業績不是問題，但在 Facebook 改演算法之後就陷入了低潮，沒碰過服飾業的多多主要幫忙操作 Facebook 廣告和 Google 廣告，但是還需要學習關於專櫃與實體通路的行銷，也了解到品牌端的操作不能只是線上做得好，雖然又有許多新的挑戰，但多多卻發現自己找方法的速度已經快了許多，「可能是之前累積的經驗，我開始感覺到很多事都是有方法的，很多事不是你想像中的那麼難，所以不要輕易說做不到。」短短兩個月的時間加上過年的行銷活動操作，多多做到了從一個月 20 萬到 200 萬的營業額成長。 後來，做出些...
跳出來創業之後，他從一個人開始，在一個月做到五十萬營業額之後，就開始組團隊，成立公司，規模化，賺錢盈利，到現在擁有二十多人的團隊，但他卻也感覺到前所未有的壓力。「以前只有我一個人，現在則是背負一個團隊，裡面有一些人是休學，有一些人放下原本工作來找我，有一些人結婚生小孩，真的不是說我想放棄就放棄。創業比工作苦非常多，現在我大概平均一天睡三個小時，剛開始我每一天都會被惡夢嚇醒，不知道明天業績會不會掛蛋，每天訂單好的時候心情就好，訂單不好的時候心情就很差。」 他花了許多時間不斷調適自己。「現在賺不賺錢好像不是最重要的，開公司更重要的事情是怎麼讓公司繼續活下去，不斷去思考公司策略，競爭力要怎麼保持住，要怎麼衝在最前面。」 做別人沒做的事，做別人不敢做的事情，以數據思維玩轉電商，從叫貨數量到定價，...
「不要為錯的原因創業」這是多多覺得最重要的事，「我看到 ALPHA Camp 學弟妹畢業後有幾個盲點，也是我以前自己犯過的錯誤，很多人都想要創業，但如果你為了想創業而創業，你是撐不下去的，因為不是每個人都撐得住這個壓力。」多多坦言，上班其實穩定的多，生活也比較有品質，「創業的你會常常會找不到方向，會感覺混亂，有時候會很羨慕別人，有時候會被壓力壓得喘不過氣，所以創業需要很大的決心，因為真的很苦。」 而對於想進新創公司工作的學弟妹，他則提醒：「不要想得太美好，新創團隊落差很大，如果你在追求的是突破和成長，真正讓人學到東西的地方通常都是辛苦的地方。」。多多鼓勵學弟妹們：「雖然你一開始可能會很痛苦，但是成長真的很快，而且沒有努力過的話，你不會知道你的極限在哪裡，大家都能做到的事情，其實沒有什麼稀...
Marketentry. 參與國際性活動，其中一件重要的事，就是可以瞭解外國的市場與團隊，並希望能藉此找到合作或發展的機會。. 在這場座談中，邀請到三位在多國市場發展的企業 CEO，來分享自己對於進入外國市場的看法。. Gerald (CEO of Compare Asia Group) 認為，進入外國 ...
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開團者則可以根據大家的「許願申請」，經過審核、核准申請來確定跟團人數和身分。 使用者可以選定登山路線、時間，按下許願申請後，就能夠找到符合需求的開團計畫。
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