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本書主要以首次擁有下屬的主管為對象，整理出主管該有什麼樣的正確心態，希望能夠幫助首次當主管的人，徹底學會「培育人才」、「達成目標」、「帶領團隊」三項重要工作！ 弘兼憲史以漫畫人物 島 耕作 從職員晉升到社長等領導的經驗與過程，擬出： ．5個培育人才... (展开全部) 作者简介 · · · · · ·. 弘兼宪史. Hirokane Kenshi 性别:男. 日文原名:弘兼宪史. 生日:1947-09-09. 出生地：日本·山口县岩国市. 参与动漫. 漫画原作 《人间交叉点》 漫画原作 《课长岛耕作》 漫画原作 《部长岛耕作》 被誉为文学漫画家。
- 弘兼憲史
- 20.1M
5個主管必備心態×10條識人原則×13種超有效交辦訣竅×11項帶人帶心獎勵術. 草莓族、厭世代、佛系員工……這樣帶就對了！ 96.3%公司實證有效. 下屬自動自發！ 職場氣氛正面！ 工作負擔減輕！ 團隊業績提升！ 個人評價飆升！ 39招新世代下屬管理技巧. 把年輕人的特點變決勝點，團隊成績翻倍成長！ 選手兼教練的中階主管，兩大訣竅讓你聰明兼顧雙方的任務. →依照業務量，將工作時間區分為「選手時間」與「教練時間」。 →選手的工作交給下屬代勞，管理職的事務親力親為。
- 池本克之
2012年9月11日 · 第一次擔任主管，不知道如何教人。 部屬不成才，苦於不曉得如何培育人才。 下屬總是無法獨立作業，老是得耳提面命。 擔任小組組長，組員做事老是不如我意，到頭來自己全部包辦。 交代同事做事，最後卻搞砸了，一切從頭來過。
2022年5月25日 · 當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……，進度又落後了」、「我沒有什麼想法」，面對工作中的困惑與挑戰，主管應該如何帶領部屬，協助他們和自己都更上一層樓？ 針對最讓主管頭痛的5大管理現場，精選EMBA雜誌最受歡迎的「顧問區」專欄，重新編輯整理，快速解答你所有有關如何「帶人」的疑惑。 21位重量級管理顧問：王冠軍、何文堂、李彥興、卓勝國、林奕威、柯全... (展开全部) 作者简介 · · · · · ·. EMBA雜誌是台灣最多企業訂閱的管理雜誌，讓企業主管在最短的時間，吸收最多的管理知識。 每月一號出刊，介紹主管必備的管理觀念和做法，內容包含人力資源、領導、品牌行銷、創新變革等主題。 每個月至少有一百家企業運用EMBA雜誌，在公司內部舉辦讀書會。
2016年2月25日 · 下屬們個性天差地別，不曉得如何因材施教。 想鼓勵下屬，活絡團隊氣氛，卻老是搞砸造成反效果。 【本書介紹的行為科學管理方法，都能讓你在短時間內將資質不同的成員，凝聚成堅強的團隊！】 掌握每個人的優點，是獲得下屬信賴的第一步。
2018年12月1日 · 帶領下屬發覺問題 → 找到解答 → 從經驗學習. 派得上用場的人才培育‧管理技巧，一招就夠！ 工作績效、人事管理的困境. 都能用「對話」找到解答！ 來自業界專家、經營者的體驗與見證── 東京大學 大學綜合教育研究中心. 副教授 中原淳. 「能以各種形式蒐集一些職場上的小問題，或人際關係之類的情報。 這將為管理帶來巨大的影響。 網路廣告行銷代理公司 Value Commerce. 董事長‧執行長 香川仁. 「我覺得自己一直都有跟部下保持溝通，但後來我也發現其中的偏頗。 實行1對1溝通之後，我不但能聽到大... (展开全部) 作者简介 · · · · · ·. 本間浩輔（Kousuke Honma）
2013年3月3日 · 50項去蕪存菁的中肯建議，提供正確行動與努力方向的指南， 讓你得到主管的信賴與高度評價，工作狀況得到顯著改善！ 如果現在的工作內容，只能讓主管看到你有多賣命， 請留意，你在這場生存遊戲中正處於非常危險的狀況！ 97%的下屬處在沒有正確理解主管要求的狀況下，持續做著手邊的工作。 如果你覺得打拼了這麼久、工作經驗這麼豐富，為何升職加薪都沒我的份？ 也許是因為你方向錯誤，導致主管看不到你的努力！ 掌握主管對下屬的4大期待： ．公事上的溝通──做好「報... (展开全部) 主管不說，但你一定要懂的50件事的创作者 · · · · · ·. 梨沙 译者. 作者简介 · · · · · ·. HUMAN TEC股份有限公司社長。
