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2018年4月18日 · 曾錦強：帶領年長的下屬 - 香港經濟日報 - 即時新聞頻道 - 商業 - D180418. 商業. 發布時間： 2018/04/18 04:00. 分享： 朋友最近升職，但升職後要管理一些比自己年長的下屬，顯得有點戰戰兢兢。 我年輕的時候，由於晉升得很快，也曾經管理過一些比自己年長的下屬，當時也有點患得患失，但結果並不如想像般那麼困難。 首先，原來並不是所有人都想做你的位置，他們還可能慶幸你接手了這個燙手芋。 尤其那時候我要作為香港市場主管，經濟又不穩定，我的處境很危險，如果兩、三年內交不到數，便可能要交人，如果下不了手裁同事，便惟有裁自己。 即使夠狠心，結果還是交不出成績的話，自己的位置早晚還是不保。 第二，如果你升得比別人快，一定有過人之處。
2021年7月22日 · 在現今職場上，不少老闆用人都取決於個人能力大於學歷或經驗，有網民在網上發帖，指自己今年25歲，已經成為公司的管理職，有幾名下屬都最年輕都已經35歲，但下屬工作態度欠認真，做事粗心大意，又會在上班時間聊天。. 網民面對一個兩難的局面 ...
2021年3月16日 · 理財智慧. 發布時間： 2021/03/16 19:36. 最後更新： 2021/03/17 18:25. 分享： 辦公室政治就是打工一族的噩夢，如何談吐而不得罪人是一大學問。 近日有網民於網上討論區發文，指自己最近升職，不懂得面對比自己年紀大的下屬。 大多數網民都建議樓主「不變應萬變」。 有相同經歷的網民就表示，如果和下屬有衝突就要婉轉指導，平常就注意自己做得好不好。 而且年資高的同事更不喜歡改變習慣，樓主要嘗試了解他們的工作模式來調整自己的管理風格，慢慢磨合。 【全城搶盤】東涌私樓放盤兩日 吸引近30組客車輪式睇樓 業主最終無加價 更減價1萬賣【 下一頁 】 有人分享自己經歷，指自己升職後被以前同級的同事耍了一頓。 同事聲稱會事無大小都請示他，但是就令他煩惱不堪，雞毛蒜皮的事都要處理。
2022年6月14日 · 打工仔獲升職當然是開心事，但有時都會面對各種壓力，未必只有好處。. 近日就有網民在「連登」討論區發文指自己二十多歲便升職，搖身一變成一班老臣子的上司，有些曾是他的導師，想到還要填寫他們評核報告，因而感到煩惱，不知應如何帶領他們，更稱 ...
2017年6月1日 · 上司的責任是分配、安排、監察及帶領下屬的工作，而不是當眾人的母親。 「好人上司」不等如「好上司」。 對有要求、有水平的下屬來說，上司單單是「好人」而沒有其他勝人之處的話，是不足以令他們尊重和順服的。
2016年9月16日 · 商業. 發布時間： 2016/09/16 13:59. 最後更新： 2016/09/16 13:59. 分享： 亞太策略研究所研究總監李卓駿認為，上司要為下屬製造更多溝通平台，促進員工交流，了解性格，減少辦公室衝突。 雖說商場如戰場，但擁有豬一般的隊友，做事又怎能事半功倍？ 作為部門主管，如何培養下屬協作精神？ 亞太策略研究所研究總監李卓駿指出，當團隊出現衝突，許多管理者都苦於如何化解，往往需花上大量時間處理，削弱領導能力。 但衝突升溫，更多是因為成員的判斷和感知方式不同，引起各種誤會。 要維繫團隊精神，上司就要在事發前主動出擊，評估及為下屬「打預防針」。 李卓駿形容衝突就像膽固醇，上司要避的，就是一些壞膽固醇。
2022年2月15日 · 參與度是衡量員工動力、動機和忠誠的指標，如果一個人熱愛他所從事的工作，並在日常職責中獲得意義和目的，他就會表現得很好；上司、同事、下屬和客戶也會欣賞員工的努力，種種因素將推動其在公司的投入度。 管理層有責任確保員工參與度. 獵頭公司WeCruitr行政總裁Jack Kelly認為，管理層有責任確保員工的參與度，讓他們無論是在辦公室還是在家工作，都感到舒適和快樂。 管理層必須勾勒出一套核心價值觀，灌輸一種信任、尊重、讚賞和具有職業發展前景的企業文化。 【職場文化】「有毒」職場文化 使員工離職機會高 10 倍. 另一方面，員工都要認同公司積極、協作的價值觀。 當擁有具有團隊精神的熱情員工，公司將變得更強大，並能增強客戶滿意度和業內的領導地位，因此這是一個招聘和留住人才的理想方法。
