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2023年8月24日 · 然而，如何帶領？ 本身就是一門高深學問，而以威權的手段造成壓力，逼迫下屬就範，往往就成為最簡單且速成的解決方式。
2023年1月17日 · 下屬溝通有困難？ 2023職場生存大全，讓你工作一帆風順！ 2023/01/17 聯合新聞網／ 琅琅悅讀. 文∕琅琅悅讀. 新的一年即將到來，琅琅悅讀在此預祝各位讀者新年快樂！ 根據試算，假如一個人從23歲開始工作，65歲退休，一生大概會有9.3年是紮實地花在工作上，這甚至還不包括通勤與加班的時間！ 既然無法改變必須工作的命運（？...
2020年9月21日 · 當然，帶領下屬時，要做的事也會很多，他可能忘了自己之前下的指令。 但是正因為他並沒有明確的方針，所以說的話才會變來變去。 除此之外，由於處於主管的立場，沉浸在身為主管特權意識的快感當中，浪費下屬的時間，就是帶動下屬。 在面對這種主管時，防禦措施就是取得承諾、留下紀錄，盡量避免口頭的溝通，最好留下書面紀錄或者電子郵件。...
2023年12月28日 · 怎麼形容部下、為了什麼做事 六指標讓你認清「好上司或壞上司」 2023-12-28 15:21 聯合新聞網／ 綜合報導. 日本. 上司的好壞與否，有一些辨別特徵。 圖片來源／ingimage. 一個 團隊 是否能夠發揮，領導者扮演很重要的角色。 即使員工的能力再強，但要是由糟糕的上司帶領，最後仍然容易不如預期。 日本 網站 「東洋經濟ONLINE」...
4 小時前 · 下屬抗議「你對我有偏見！. 」主管的回應讓所有人都閉嘴. 《去他的互相傷害》作者力口木木認為，有偏見總是難免的，因為人類的思維本來就不是理性的，若阻止不了別人對你的偏見，不如就大方接受。. 示意圖／Shutterstock. 人與人的情分，為什麼有些越走越 ...
2023年7月10日 · 經濟日報 新聞部編輯中心／數位編輯林宜萱整理. 10日是「台灣半導體教父」張忠謀的生日，今年92歲的張忠謀，1987年創立了台積電 （2330） ，直到2018年6月退休，回顧約30年的經營，台積電從當初無人願意投資，如今已成為全球晶圓代工龍頭，究竟張忠謀有何經營之道、專業經理人又該具備那些特質？ 一起來看看吧！ 台積電創辦人張忠謀小檔案。 編輯中心製表. 張忠謀眼中的領導人有哪些條件？...
1.隨時瞭解你部屬的狀況—工作是由人完成的，你的人是你最大的競爭優勢。 2.對部屬投以個別的關心—隨時清楚是什麼力量驅使著他們。 3.所問的事情要有收尾的動作，完整的收尾才會使部屬有受到關心的感覺。 譬如：有員工請假帶小孩去看醫生，那下次看到他時就要問他孩子的狀況如何。 (也就是多噓寒問暖! 現代人似乎都越來越懶於和人互動) 發現你羊群的特點 (暸解你學生的特點)...
