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  1. 2018年9月7日 · 首先是「SLOW(慢)日記法則的三重性」。 第一重是要怎麼寫出能檢視人生的好日記? 這是本書第一部中所討論的,個人寫日記的SLOW法則。 第二重是如何能夠維持長期的寫日記習慣? 累積得愈久,反饋的能量愈大,這是本書第三部用SLOW法則延伸出來的習慣養成方法。 第三重是永錫令人驚豔的又一個獨創,他將SLOW日記法則擴充到他的企業顧問領域,在真實企業中帶領團隊去每日覆盤,並創造工作上最強大的溝通、目標訊息流,這是本書第四部分的重點。 SLOW法則從個人到企業,從內容到習慣,也從自我檢視到完成自我價值,這就是他的三重性。 接著,永錫這套日記方法論,最最讓我驚豔之處,則是「未來日記-年度目標-目標日記」所構成的「閉環」系統,這在本書2-1提出,並成為全書的核心實踐。

  2. 2007年8月17日 · 所以我可以發現一位香港的讀者逛到了介紹「CCleaner」的那篇文章,而他是透過在Google搜索「系統清理」而找到這裡的。. 相信這對於站長來說會是非常有幫助、也有鼓勵意味的一個資訊,而雖然各大網頁瀏覽統計服務可能都有提供這種反向連結追蹤的 ...

  3. 2020年5月21日 · 一張解決問題的時間管理流程圖,《時間管理的30道難題》新書有不同?. 作者: Esor Huang 5月 21, 2020. 這本書如果從我計畫開始寫的時間點來看,到現在已經有三年的時間了。. 從 2017 年年初,我受邀開設「 電腦玩物 Esor 的時間管理哲學 」這門課開始 ...

  4. 2015年7月6日 · 1. 準備等等上台簡報或報告要用的小抄. 最近常常在工作中需要在會議時做報告,原本我想說當然就用 Evernote (註2)先做好小抄筆記,等等上台報告時打開手機或筆電上的小抄筆記做提醒不就好了,但是實作中,就會出現我前面提到的許多「數位干擾」,例如手機很容易一緊張不小心把螢幕按掉,要找回剛剛開啟的數位筆記視窗更容易在緊張時手忙腳亂。 所以後來我就改用在紙本筆記上先騰寫一份要上台做工作或專案報告時的最重要小抄,這樣上台時透過小抄除了可以提醒我要講的重點,而且我還會在小抄上預擬一下報告的最佳流程,提醒我自己怎麼提綱挈領,不要講得落落長又讓人覺得乏味。

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  5. 2017年5月24日 · 但那位朋友覺得「 MailChimp 」功能多,他就只是想要快速排版出電子報內容的工具就好,於是我幫他尋找了一下,找到了這個今天要介紹的「 BeeFree 」。

  6. 2018年9月12日 · 這套方法中,有一個重點是: 「根據自己的年度目標來寫日記,看看自己每天做了什麼跟年度目標一致的行動」。 這個想法,終於讓我知道如何用自己的方式,來介紹「格志日記」。 「格志日記」目前只有 iOS App ,雖然可惜,但他的寫日記方法,或許可以根據你慣用的工具,移植到你自己的日記載體中。 在「格志日記」裡,預先設定好多個「 格子 」,每個格子中一個「 問題 」,讓你根據問題來回答自己今日做了什麼相關的事情,這樣就不怕日記沒東西可以寫。 但是,比起日記沒東西可以寫,更重要的是日記要寫出對自己有意義的東西,甚至是對未來有幫助的東西。 這時候,我就參考永錫書裡的方法,把每天的日記問題,設定成「 跟我的年度目標有關 」。

  7. 2017年5月1日 · 1. 目標很全面,但沒有下手處: 例如我前陣子正在撰寫自己的新書《 比別人快一步的 Google 工作術:從職場到人生的100個聰明改造提案 》。 如果我在列待辦清單時這樣列:「寫一本用Google改進工作流程效率的書」,這樣的目標看起來好像沒問題,卻不是一個好的行動。 因為「改進工作效率」全面,什麼事情都是改進工作效率,到底我要如何寫才能幫大家改進工作效率呢? 所以這樣的行動不是好行動,反而讓我「 不知道怎麼行動 」。 2. 任務很籠統,具體成果不可見: 當我要開始寫書了,我會在待辦清單上列出寫書計畫,但如果我的計畫這樣列:「開始寫《比別人快一步的Google工作術》的「時間Hack」章節」,好像也沒問題,但仍然不是個好行動。 因為「開始寫」很籠統,要寫多久? 要寫多少?