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2020年6月1日 · 總體來說，無論獎勵或是鼓勵都能產生讓業務人員勇往直前的效果，因此想要推動業績，這兩大主軸是必不可少的。 然而有些主管卻以為只要做到了這兩樣，業績自然就能直上雲霄，可惜結果往往不如預期般美好。
2023年9月1日 · 至於線上的開發與經營，黃韋綸有其獨到的見解。 近2～3年因為疫情的關係，讓保險業務員面臨重大的考驗，過去，業務員在開發客戶時，都是以面對面的方式進行溝通和銷售，然而在疫情的環境底下，迫使業務員必須找尋其他的出路。
2023年7月1日 · 又該如何給予肯定，讓夥伴在從業道路上勇往直前？ 而《淬練》一書中，陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗，找到帶出下一個績優業務員的訣竅。 陳禮祥認為，團隊應該扮演「第三個家庭」的角色，給予新人溫暖和關懷，透過彼此聆聽、信任，達到長、中、青 ...
2020年9月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上 之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考 ...
2024年1月1日 · 同時，亦可藉由線上平臺及數位工具，提供消費者保險資訊，透過API的串接，作為保險業與民眾溝通的橋梁，除了可降低保險業成本並提高效益以外，也從強化保險創新、覆蓋及信賴度等層面，促進開放保險，縮小保險保障落差。
2021年1月1日 · 1.重拾自信： 當開始對原本熟悉的工作懷疑自己的承擔能力，也不再相信自己能克服工作的困難，甚至對挑戰產生畏懼之心，這都是失去工作動力的徵兆。 這時候重拾自信變得很重要，要不斷提醒自己，不是工作變難了，也許是自己變懶了，惰性讓自己失去自信，能力其實一直存在。 2.展現熱情： 不管是對人或對事，當失去原本的熱情，不再主動接近人群，不再參與群組回應，這種冷漠會讓自己退卻，讓自己更孤寂，最後終將脫離。 這時候一定要強迫自己展現熱情，才能讓自己跟動力迅速重新連線。 3.主動學習： 學習與吸收新知是讓工作有變化的最好方法。 透過學習尋求突破，讓自己不斷走在前進的路上，才是避免停滯的最好方式。
2023年9月1日 · 透過行業優秀人員的深入分享，我們可以發現，落實「基本面」是面對時局下一層層考驗的不變之道。. 所有的成功與成就，都是從基本做起。. 業務員的「獲客力」一直以來都是市場相當關注的議題。. 尤其，在最近這1、2年的時局當中，面對世紀疫情、業務員 ...
