搜尋結果
全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。. 訪日旅行回数が増えるに伴い、 旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、 リピーターの更なる訪日 を促す。. 具体的には、 再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細か ...
所長からのメッセージ：小沼 英悟. 日本人観光客に負けないレベルの知識と情報をリアルタイムで入手し、時々の目的に合わせ最適な日本国内の訪問先を選択し、関心ある商品やサービスがあれば、そこまで出向き積極的な消費もする。. そのような、日本 ...
ターゲット別の戦略・戦術1. 歴史・遺跡風景食事をはじめとする定番の人気コンテンツに付加をつけ、 . 額拡大を目指す。訪日旅行経験を問わず訪問希望が高い都市と上質なコンテンツを提供できる地方部とを組み合わせた . ルルートを造成。主な訴求 ...
日本政府観光局（JNTO）の理事長に就任いたしました蒲生でございます。. 昨年10月の水際措置の緩和以降、訪日インバウンド市場は回復の兆しを見せており、また、旅行雑誌や一般紙等の海外メディアの人気旅行先ランキングでも、日本が高い評価を受けて ...
JNTOの取り組み. JNTOが考えるサステナブル・ツーリズム. JNTOでは、サステナブル・ツーリズムを次のような枠組みで捉えています。 1）地域の「環境」を守る・育む. 環境負荷に配慮した観光コンテンツなど、環境資源を最適な形で観光に活用している事例について情報発信し、自然や生物多様性の保全等に貢献する. 2）地域の「文化」を守る・育む. 日本が古来育んできた地域の有形無形の伝統・文化資産等を、魅力ある形で海外に発信し、外国人旅行者による体験等を通じて、その保存・継承に貢献する. 3）地域の「経済」を守る・育む.
目標. できる限り早期に、インセンティブ旅行目的の訪日外国人消費相当額をコロナ前の水準に戻す. 主な取組の対象. 海外のインセンティブ旅行取扱旅行会社、インセンティブハウス、ミーティングプランナー、インセンティブ旅行実施企業等. 基本方針 ...
家族・親族旅行の中核世代である30～40代及び訪日旅行の最大ボリューム層である20～40代を対象に、最新のアドベンチャートラベルや飲食施設の情報を積極的に発信し、 地方誘客促進・旅行消費額単価向上 を図る。 旅行消費額単価を向上 させるため、50代以上の高所得者層を対象に、上質な宿泊・飲食施設やSDGsを意識した文化体験などのコンテンツ紹介の発信を強化する。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30～40代 家族・親族 FIT. 20～40代 夫婦・パートナー、友人 FIT. 50代以上 世帯可処分所得上位40％（55万円/月以上） 夫婦・パートナー、家族・親族 FIT. サブターゲット.
