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2019年7月21日 · 柳演錫真的演得非常非常棒，也因為這齣戲我回去看了他演的浪漫醫生金師傅，完全不同的角色但能感受到他演技的大爆發，不是傳統的花美男，但卻是令人感覺非常暖及舒服的人，我由衷期待之後可以看到他更多的好作品。...
2023年1月25日 · Run, Man, Run / Corri Uomo Corri is like an all-you-can-eat buffet, serving up a bit of everything one would expect from a spaghetti western, and proving to be one of the more satisfying out of ...
- Remy Dean
2020年11月27日 · Published in. 踢他碎碎念. ·. Nov 27, 2020. 有別於一般大團招標外出的活動，有專業隊輔或旅行社承辦，現在越來越多班遊或實驗教育辦理外出活動學習，會以深入在地的小團體方式行動。...
- 制定正確的戰略
- 大規模能力建設
- 快速、敏捷的企業文化
- 組織與人才
- 推薦閱讀
這是高管們必須首先回答並達成共識的問題。之後，成功的第一步就是制定一個明確而連貫的數位戰略，並將其完全整合到整體的企業戰略中去。如果整合不完善，任何後續措施都必然會出問題。 然而，制定正確的數位戰略對於很多公司都是個挑戰。數位領先企業與一般企業之間的差距集中體現在戰略方面。制定正確數位戰略的一個難點，就是隻有小部分有著高曝光率的龍頭企業才能博得社會宣傳與關注(以及普遍走高的市場估值)，這其中就包括市場顛覆型的企業，如優步(Uber)。 要想制定正確的數位戰略，企業要回答三個關鍵問題： 絕大多數公司需要對症下藥，採取戰略措施來解決這三個問題。這些措施包括：
要想數位一舉成功，一些特定的能力，尤其是那些夯實關鍵流程和工作內容的能力至關重要。其中，最重要的是模組化 IT平臺與敏捷技術交付能力，它們讓公司在快速發展的世界中隨時與客戶保持同步。麥肯錫調研的大多數公司的IT平臺均存在重大缺口，這也從側面反映出目前企業普遍為在 IT 和投資中對數位舉措進行優先考慮。 除此之外，調研中表現優異的企業往往能夠透過數位方式與客戶互動，並在以下四方面最佳化它們的成本效益。
強大的技能固然重要，但如果不能做到盡善盡美，公司也大可以將傳統文化與速度、靈活性、開放度和學習能力相結合，彌補其技能的缺失。塑造這樣的文化，方法不止一種，但 DQ診斷得分較高的公司，都會採取 DevOps、持續交付和敏捷等邊測試邊學習的軟體開發方法,並取得了不錯的成效。 曾經，這些方法僅處在工作環境的邊緣地帶，而如今它們的應用促進了核心人才的互動與溝通。以前各自為政的職能和業務部門也因此有了新的凝聚力。 這種邊測試邊學習的方法結合了自動化、監控、社群共享和跨部門協作,將各自為政的職能與流程融入到快速變化、以產品工作為核心的文化中去。在技術和產品產權共享的環境中，資料使用能快速得到普及，將複雜性降到最低，並且能快速進行資源再配置，建立一個可迴圈、模組化和可互動的IT 系統。想要塑造這種協作、敏...
除了戰略、能力和文化之外，領先的數位公司在管理人才、流程和組織架構方面也採取了統一的舉措。 吸引和培養數位化人才。DQ公司認為，高管團隊裡需要有一位主管數位化的領導，將業務、營銷與技術專長方面的人才結合起來。但同時，中層的才幹也很關鍵。他們才是腳踏實地，深入一線的骨幹，數字舉措的成敗，往往取決於他們，因為他們才是最終將產品和服務推向市場的中堅力量。 在當下的環境中，挖掘到合適的人才並不容易。在尋找人才時，企業應該認識到數位能力往往比行業知識更重要，在數位化轉型的早期階段尤為如此。只有35%的數字人才擁有除現階段工作之外的數位化工作經驗。 DQ 公司在人才培訓和發展方式上也獨具匠心。比如，幾年前寶潔與谷歌開展了員工互換專案，一方面旨在加強寶潔的搜尋引擎最佳化技能，另一方面也讓谷歌這家網際網路巨...
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2021年1月25日 · 嘉明的味道. JournTravel. ·. Follow. Jan 24, 2021. 2020/03. 原預計今年想到其他國家旅遊，卻突如期來遇到失控的大瘟疫，導致整個世界都暫緩來往交流，原定擠出的假期也不想白白浪費掉，評估完自身體能狀況後，臨時決定報名參加嘉明湖3天2夜的登山活動。. 第一次 ...
2020年5月7日 · 調整過了幾次，才真正醒了過來，這是不可能辦得到的⋯，當時非常懊惱，怎麼可能？於是停下手邊動作，開始思考是不是有什麼對應的方法。就在此時，我想起了提示方框的三角形做法，基本上手法就是透過不透明的陰影來達成。頓時，好像領悟到了什麼！
2020年12月13日 · Dec 13, 2020. 7. 創用CC授權： 來源. 2020年12月10日，《軍犬》的作者夏慕聰以推特文字訪談的形式對狗狗世代的演進提出了觀察。 這次的訪談不但能看到人形犬從開始發跡到轉變的觀察，同時還能發現新的世代的風氣轉變。 是作為觀察人形犬的犬魂認同、主狗關係的重要紀錄。 以下訪談整理自2020年12月10與聰哥（Twitter: @petit ）的文字 訪談紀錄....
