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  1. 2022年12月1日 · 一、你是醫生,不是藥商. 這是我最常見到的錯誤,在我周遊世界的時候,幾乎無一避免的在各國看見了以這種心態行銷商品的業務員;一個成功且獲得客戶信賴的業務員,更像醫生而不是藥商,原因是藥商以產品銷售為中心,專注於產品,容易使客戶聯想到背後可以獲得的利益。 然而,如果你表現出對保險商品的專業知識,聚焦在客戶本身的需求,展現出宛如醫生關心人的態度和治療方針,那麼你會獲得更多客戶的信賴。 原因是在這樣的思維邏輯下,你將真正地關心客戶的生活、家庭、退休規劃和他們人生有關的事情,如此一來,在面談過程中,當然就不會給人冷冰冰的「兜售」態度之感。 況且,醫生不會像藥商一樣為了成交而給客戶折扣,表現出的是專業的價值,拿的是顧問諮詢費,客戶會心甘情願地為了這個買單。

  2. 2017年5月1日 · 醫療診所所得申報有3種方式. 1.核實認列. 診所平時依實際收支入帳,依實際產生所得認列申報。 實際收入-實際成本及費用=所得. 2.書面審查. 依照診所結算申報的收入,乘以表格中的書審純益率,計算出課稅所得額。 (所得=申報收入×書審純益率) 依照診所結算申報的收入,乘以表格中的書審純益率,計算出課稅所得額。 (所得=申報收入×書審純益率) 適用條件: (1)依法設帳記載並辦理結算申報者。 (2)申報或自行調整之純益率達上列各該業書審標準以上者。 (3)醫師業已加入健保或有訪(函)查收入資料者。 3.依據財政部公布之「年度執行業務者費用標準」(以二 一六年度西醫為例) (1)全民健康保險收入:依中央健康保險署核定之點數,每點0.8元。

  3. 2024年5月1日 · 他表示,醫療技術發展與人口高齡化,為保險公司帶來了2大層面的挑戰。. 首先是風險評估(風險管理),臺灣民眾平均餘命不斷地延長,不健康餘命也隨之增加,目前粗估一般民眾的不健康餘命約落在8~9年左右。. 由於醫療科技不斷進步,許多療法推陳出新 ...

  4. 2020年2月1日 · 從記者、醫美產品行銷到業務高手,謝慧君擠身MDRT常勝軍. 觀其言,視其行,一段時間後,就會知道客戶的下一步驟是什麼?. 南山人壽文心通訊處區經理謝慧君指出,這些東西就像「1萬小時法則」一樣,新人只要累積一定的拜訪量,亦可以做到一定程度的 ...

  5. 2023年6月1日 · 全球人壽壹薏通訊處陳耀凌對此分享經驗案例和保險規劃。 「耀凌,這次有沒有理賠?賠得夠不夠?」電話那頭是陳耀凌罹患癌症的客戶,阿姨已經76歲的年紀了,經不起太多折騰,這次醫生又告訴她病情惡化了,要做一個她也不太明白的新治療。

  6. 2020年11月1日 · 最好的方法,是透過案例與數據,尤其是情況與客戶相近的案例更具說服力。. 除此之外,就是讓數據說話,比如癌症、心臟病與肺病的相關數據,因為這些疾病是民眾最耳熟能詳的,更名列10大死因項目的前列。. 如果看過近年的國人10大死因就會發現,癌症 ...

  7. 2023年12月1日 · 首先是 真正的原因,無論是因為家裡有人在做保險、時間彈性、想賺錢、想實現自身的夢想,無論理由為何都無傷大雅,因為這也不是客戶在意的。 重點是與客戶分享改變自己的 理賠故事,並讓其瞭解保險業務員的工作是協助大家瞭解風險與保障,更重要的是建立客戶心中的信任感,產生只要有業務員在就安心的感受。 我會加入保險業是因為我媽媽就是一名保險業務員。 (真正的理由)在我從事保險工作的第3個月,我接到一個要去協助辦理身故理賠的任務,當我到客戶家門口,一個聲音對我大罵;「我的老公癱瘓4年,現在死了才賠400萬,中途解約只剩200萬,你覺得保險有用嗎? 當時還是新人的我,站在門口邊立正聽邊發抖,後來我還是很盡責地把單據拿給客戶簽名,客戶在簽完名後拿著那疊紙朝我臉上丟下去,要我不要再來了。