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  1. 2021年7月21日 · Netflix的商業模式簡單粗暴,幾乎全數依靠訂閱用戶的付費。但最簡單的也許最難做,在競爭對手來勢洶洶的情況下,Netflix要保持高檔表現並不容易。

  2. 2024年5月6日 · 為什麼這樣說? 因為「把片賣給Netflix是台灣製作公司的目標,特別是如果能售出全球版權,就能更有餘裕面對日漸高漲的影視製作成本。 舉例來說,尚未上映的Netflix影集《乩身》,據傳單集製作費高達新台幣3,000萬元,號稱台灣史上最高成本的製作。 而台灣大型OTT平台的負責人曾表示,買劇的甜蜜點約在單集500~700萬元。 《乩身》或許已偏離平均,但仍可以看出Netflix的金錢實力。 所以為了做出讓Netflix願意買單的內容,Netflix的發展方向——或者說是「口味」——是製作公司最密切關心的事情。 但黃怡玫想要推翻「選片口味」一說,「我們要做只有Netflix能做的事情:擴大觀眾對於華語內容、對於台劇的想像與接受程度。

    • 歷經想像與實踐的激烈碰撞
    • 結合軟、硬體,推原創內容維繫用戶黏著度
    • Netflix的變與不變
    • Netflix是否會跌落神壇?

    1997年,里德.海斯汀和馬克.倫道夫在聖克魯斯創建了一家DVD租借公司,秉承著網站名稱簡短且令人印象深刻的原則,這家公司起名為Netflix。 在得到第一筆投資的半年內,Netflix的草創團隊建置大量的DVD庫存、搭建網站,並且成立了一家以自由和責任為企業文化的公司,在VHS仍是主流的年代,Netflix以其前瞻性的戰略目光首創了DVD的線上租借與販售模式。 然而,Netflix於1998年拒絕亞馬遜的收購計劃讓情況陷入了僵局。一方面,Netflix當時的租借收入僅占總收入的百分之三,營收結構並不穩定;另一方面,亞馬遜即將踏入DVD銷售領域,為Netflix帶來許多不安。 為了避免和亞馬遜正面衝突,Netflix選擇放棄DVD的銷售業務,將業務核心投注於DVD租借之上。然而,即便1999...

    2008年1月,Netflix與LG電子簽訂了Watch Instantly擴展協議,將其傳輸軟體內建於LG電子公司的一款網路機上盒內。此舉看似與Netflix當時的兩項核心業務無關,但實際上,透過這項業務,Netflix打開了和硬體市場合作的大門。 自此,Netflix開始慢慢將自家的軟體植入到網路的終端裝置,其中包括Xbox、PlayStation、AppleTV等200多種。同時,Netflix也與各類藍光播放機、網路機上盒、電視機、筆記型電腦、遊戲裝置、行動裝置進行合作接洽,正式開啟串流媒體軟硬體結合的時代。 2010年,Netflix已成為北美夜間最大的串流媒體平台,在美國市場站穩腳跟後,Netflix瞄準了加拿大市場並打響國際化的第一槍。 在目睹百視達的破產後,Netflix也更...

    「在領導權轉移的過程中,讓情況加劇困難的是公司必須轉換目標。」,《企業生命週期》一書中曾這樣寫到。 這也是Netflix從DVD租借公司轉型成串流媒體時所面臨到的最大問題,轉型時期的DVD租借屬於現金流業務,串流媒體則屬於發展型業務。放手現金流業務轉向發展型業務並不容易,這點從百視達的破產就可以窺知一二。 百視達公司因投入過多實體的DVD租借業務,最終宣告破產,門市數量壓縮到僅剩一家,諾基亞和早期的柯達也是因為無法放棄現金流業務而錯過轉型,最後被時代所遺棄。 事實上,選擇轉型並不難,但需要注意的是,現金流業務往往是企業主要的營運項目,也是當下營收的主要來源,企業需要慎重思考此業務是否與潛在客戶、未來需求互相契合。 反觀Netflix在2011年的業務拆分中,即便最後為了使用者而重組兩項業務,...

    在漫長的商業史上,難有一家公司能永踞神壇,而Netflix當然也面臨著激烈的競爭。 2017年,媒體巨頭迪士尼開始佈局串流媒體,推出了體育類的訂閱平台ESPN+和迪士尼內容訂閱平台Disney+,且承接下Hulu 60%的股權以提供R級和成人內容,三位一體的佈局基乎涵蓋了所有的觀影群眾。 2019年,迪士尼宣佈與Netflix的協議到期後,將不再繼續合作,這也意味著Netflix將徹底失去漫威和迪士尼系列所有的電影版權。此舉對Netflix造成程度上的衝擊,即便Netflix在原創影集上已有所開拓,但觀察Netflix的2017、2018年熱門排行榜後,不難發現前六名皆來自於其他影視巨頭,包括環球、華納和迪士尼等。 在內容方面,迪士尼透過多年的積累,本身就擁有大量的動畫IP,再藉由後續的收購...

  3. 2018年3月15日 · 01. 數據科技之外,是什麼成就了Netflix. Netflix能夠成為串流影音界的霸主,有很大一部分要歸於科技上的技術實力,特別是Netflix過去也一直是以數據能力廣為人知。 但就像Netflix同時擁有科技與內容娛樂兩顆心臟一樣,Netflix其實也有主觀、直覺、感性的另一面,而這也都是不可或缺的成功要素。 何佩珊. 2018.03.15 | 產品開發. 超過1.17億個會員、4.5億個獨立裝置,平均每日1.4億小時的觀看時數,把這些數字加乘排列組合,就成了Netflix了解使用者行為最珍貴的數據,也是最強大的武器。 但就像Netflix同時擁有科技和內容這兩顆心臟一樣,數據科技只是Netflix能夠走到今天的其中一個原因。

  4. 2022年12月30日 · 從類型上來看非常清楚,奇幻、IP改編、愛情、犯罪是四大強勢關鍵詞;恐怖、科幻、動作這三個能夠跨越語言文化障礙的類型也大有可為。 圖/ 《非常律師禹英禑》劇照. 其中特別值得注意的是韓國2021年的「舊劇」《殭屍校園》結合兩大熱門元素:恐怖殭屍與YA,到了2022仍在國際榜上搶進第八名,甚至贏過2022的年度熱門韓劇《非常律師禹英禑》,再次證明在國際市場上類型和內容的優異度同樣值得重視,兩者兼具的長尾效應將會非常恐怖! 2022年全年台灣Netflix戲劇排行榜. 資料來源:Flixpatrol,《數位時代》製表.

  5. 2016年2月28日 · 從一家矽谷小公司,歷經19年的發展,Netflix是如何追求完美軟體和直觀的用戶介面,成為媲美蘋果的時尚領導者,和Google不相上下的創新者,並成就星巴克量級的品牌力量? 一九九七年春天,一個上班日的淩晨,一輛布滿灰塵、栗子色的Volvo 休旅車開進加州矽谷一處通勤停車場,這裡是聖塔克魯茲山的山腳下。 網路泡沫正在膨脹,停車場裡有男有女,足足有二十幾個人在等候,進入矽谷還有一段「下坡路」,這些「科技阿宅」(geek)打算共乘,走完這段路。 科技阿宅們隨身攜帶的帆布包上有形形色色的標誌,分別代表蘋果電腦、昇陽電腦(SunMicrosystems)、甲骨文(Oracle Corp.)等炙手可熱的科技公司。

  6. 2023年12月14日 · 陳建鈞. Netflix公佈了有史以來第一份收視率報告,揭露涵蓋99%觀看時間、總計1.8萬部作品的收視數據,或許是一窺地球上最大串流影音平台收看狀況的最佳機會。 同時Netflix承諾將每年發布兩份收視率報告,未來Netflix的觀看狀況不再是祕密。 過去Netflix一向對平台上內容的收視狀況三緘其口,直到2021年才逐漸放鬆推出每週最受歡迎Top 10清單,而現在終於更進一步,發布更為完整的收視率報告。 Netflix首度發布收視率報告,上半年最熱門影集有哪些?