搜尋結果
六標準差 （英語： Six Sigma ， 6 sigma ），又譯為 六西格瑪 ，用於流程改善的工具與程序，是 商業管理 的 戰略 之一，最初於1986年由 摩托羅拉 創立 [1] [2] 。. 後來由於 奇異 第八任 執行長 傑克·威爾許 的推廣，六西格瑪於1995年成為奇異的核心管理思想 [3 ...
Six Sigma (6σ) is a set of techniques and tools for process improvement. It was introduced by American engineer Bill Smith while working at Motorola in 1986. Six Sigma strategies seek to improve manufacturing quality by identifying and removing the causes of .
六標準差（英語： Six Sigma，6 sigma ），又譯為六西格玛，用於流程改善的工具與程序，是商业管理的战略之一，最初于1986年由摩托罗拉创立 [1] [2]。 后来由于 通用電氣 第八任 執行長 傑克·威爾許 的推广，六西格玛于1995年成为通用電氣的核心管理思想 [3 ...
六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种 管理策略，它是由当时在 摩托罗拉 任职的工程师 比尔·史密斯 （Bill Smith）于1986年提出的。 这种策略主要强调制定极高的目标、 收集数据 以及 分析结果 ，通过这些来减少产品和服务的缺陷。
2024年5月29日 · What Is Six Sigma? Six Sigma is a set of techniques and tools used to improve business processes. It was introduced in 1986 by engineer Bill Smith while working at Motorola.
六個標準差(six sigma，又稱6σ)原本是製造工廠裡用來改善產品良率的一項目標，它源自於統計製程管制（Statistical Process Control，簡稱SPC）的理論，但現在幾乎已經變成了各行各業滿足客戶的一項指標。
六西格玛（Six Sigma）是一种旨在通过统计学方法改善和优化生产过程、降低缺陷率的管理理念和质量改进工具。 这一概念最早由摩托罗拉公司在1986年提出，并迅速被许多制造业和服务业的企业所采纳。
