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  1. 2024年8月19日 · 員工工作表現評核的 3 大目標. 雖然 Appraisal 評核表格通常有預設的評分項目,但不同部門和職能可能需要根據其特性調整評核準則。. 一般而言,評核的核心目標通常離不開以下 3 個方面:. 反思與目標設定:讓員工和管理人員共同檢視過去一年的工作成果,並 ...

  2. 2022年3月21日 · 為了更好地瞭解員工工作狀態,企業內部可以透過定期的「員工考績自表」讓職員們進行第一層的評價,自我衡量目前的工作表現、能力是否與此職位相符,以及工作內容是否能為個人規劃產生加分作用,並根據結果評估員工與公司共同成長的可能性。

  3. E-Appraisal是最新自動化績效評核系統,先從整合公司、小隊以及個人目標入手,追縱同事們的考評進度,並提供各種統計數據,從而讓你更有效調配人力資源,同時免去大家對 Excel 和紙張的厭煩。

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    • 工作技能及生產力(On-the-job skills and productivity)1.Develops successful [ PR ] strategies such as [ task ] that results in [ results ] ( 策劃的 [ 公關 ] 策略 [ 列舉策略及當中的工作 ] 非常成功,取得理想效果 [ 列舉所取得的成效 ] )
    • 溝通技巧(Communication Skills)16.Builds company morale and cooperation through effective group facilitation ( 通過有效的團隊協作,建立公司士氣與友好的合作氣氛 )
    • 團隊精神(Team work)30.Builds strong relationships with team mates by [task] ( 通過 [ 列舉方法 ],與團隊成員建立深厚關係 )
    • 創意及創新能力(Innovation and Creativity)43.Always seeks innovative solutions ( 每每能夠尋求創新的解決方案 )
  5. 2022年7月21日 · 很多公司每年都會為員工做工作表現評核 (performance appraisal),檢視員工整年內的工作表現。 這時候就是考驗 HR的功力,因為如何寫得情理兼備,有讚有彈,又要令員工明白自己仍有進步的空間而不失尷尬,絶對是一大學問。

  6. 員工績效評估 (Performance Review) 是一項僱主為僱員定期進行之正式評核,用以找出員工的強弱項、評估工作表現、提供建議並訂立工作目標。 僱主可利用員工績效評估作參考指標,作出加薪或晉升決定以留住人才。

  7. 要建立盡責高效的公務員隊伍,政府必須設有健全的表現管理制度。. 管理員工表現是建基於以公正客觀為原則的評核制度,就此,各級督導人員須為員工訂定評核準則,監察員工工作表現。. 他們同時有責任就下屬的表現作出全面和適時的評核。. 由於各局 ...

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