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2020年11月5日 · 個人認為年終報告要給領導傳達的主要是這4點： 今年工作成績怎麼樣，給公司帶來了什麼價值. 我是如何達成這個成績的，做了哪些努力. 這一年的工作我在該崗位的工作能力成長如何. 未來還有哪些值得反思和改進的點，讓老闆看到我的上進心. 至於框架，要結合你所在崗位的工作內容和能力要求來列，我給不了萬能框架，只能寫個大概給大家參考，個人根據崗位不同，工作內容不同自行調整....
2021年7月20日 · 我的建議，是利用「過去、現在、未來」將工作報告的內容切分為三個部分，然後可以這樣準備： 過去一年的工作成果與反思。 現在進行中的工作進度說明。
2021年1月6日 · 步驟一：釐清簡報的目的、對象與有效連結的方式。 步驟二：設計簡報的方向。 步驟三：規劃簡報的目標與大綱。 步驟四：分配簡報的時間。 步驟五：製作簡報的內容。 步驟六：優化簡報的品質。 步驟七：測試簡報的教案。
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- 目錄
- 年終回顧的目的
- 如何寫年終總結？ （9 個練習技巧）
- 年終回顧範例
- 35 年終回顧短語
年終回顧是個人和企業反思過去一年併計劃來年的常見做法。 雖然有些人可能認為年終回顧是一項乏味的任務，但它實際上是一項具有多種用途的重要實踐，尤其是在專業環境中。 評估績效 年終回顧的主要目的之一是評估績效。 在專業環境中，這意味著回顧當年設定的目標並評估它們的實現情況。 這個過程幫助個人和組織識別成功、挑戰和成長機會。 規劃未來 年終回顧的另一個重要目的是為未來做計劃。 基於過去一年的成功和挑戰，個人和組織可以為來年設定新的目標。 此過程有助於確保將工作重點放在實現最重要的目標上，並確保資源得到適當分配。 承認成就 花時間審查 成就 總結過去一年的情況也是年終回顧的一個重要目的。 這種做法有助於個人和組織承認為實現這些成就所付出的辛勤工作和努力。 認可成就還可以幫助提高來年的士氣和動力。 確...
年終回顧是一個寶貴的機會來反思你過去的一年，並為你在來年的成長和成功奠定基礎。 通過遵循這些提示，您可以編寫全面有效的年終回顧，幫助您實現目標並繼續成長和發展。 1. 儘早開始：不要等到最後一刻才開始年終回顧。給自己足夠的時間反思過去的一年，整理思緒，並寫出一篇條理清晰的回顧。 2. 誠實客觀：回顧過去一年時，對自己誠實，避免粉飾自己的成就或失敗。 認清自己的長處和短處，並確定需要成長的領域。 3. 使用具體的例子：在討論你的成就和挑戰時，用具體的例子來說明你的觀點。 這將使您的年終回顧更有意義，並展示您對組織或個人成長的價值。 4. 關注結果：說到成就，你應該關注你取得的成果和結果，而不是僅僅列出你的責任。 突出您所產生的影響以及您為組織或個人生活帶來的價值。 5. 分析挑戰：考慮一下 挑...
個人年終回顧示例
年關將至，是時候回顧過去的一年，為來年設定目標。 在個人年終回顧中，您可以反思過去一年的個人目標、成就和需要改進的地方。 反思個人目標 今年年初，我設定了幾個個人目標，包括更規律地鍛煉身體、閱讀更多書籍以及花更多時間與朋友和家人在一起。 回想起來，我很自豪地說我實現了所有這些目標。 我養成了每週鍛煉 20 次的習慣，全年閱讀 XNUMX 本書，並努力計劃更多與親人的郊遊。 設定新的個人目標 根據之前的思考，您可能會為來年確定幾個新的個人目標。 舉些例子： 1. 每個月至少計劃一次與朋友或家人的郊遊 2. 限制花在社交媒體和電視上的時間，以便有更多時間閱讀和個人發展 3. 實施包括鍛煉、冥想和目標設定在內的日常工作
績效年終回顧示例
當涉及到工作績效年終回顧時，經理或領導可以寫 評估關於他或她的成就、挑戰、成長領域，並提出來年的計劃。 成就 在過去的一年裡，您實現了幾個重要的里程碑。我感謝您對我們公司幾個專案的貢獻，這些專案提前完成並得到了其他同事的認可。您還主動發展了專案管理技能，並參加了專業發展課程以提高您的領導技能。 增長領域 根據我過去一年的觀察，我確定了幾個需要你成長的領域。 一個領域是繼續發展您的領導技能，尤其是在激勵和管理團隊成員方面。 建議專注於提高您的時間管理技能和優先級排序，這樣您就可以掌控我的工作量並避免不必要的壓力。
業務年終審查示例
以下是與利益相關者報告的企業年終回顧示例。 它應該提供其利益相關者在過去一年中獲得的價值和利益，以及在明年繼續與公司合作的原因。 「尊敬的利害關係人， 在我們結束又一年之際，我想藉此機會回顧我們作為一家企業所取得的進步，並分享我們對未來的計劃。 今年充滿挑戰，但也充滿成長和創新的機會。 我們很自豪地報告我們實現了許多目標，包括增加收入和擴大我們的客戶群。 展望未來，我們很高興能夠繼續鞏固這股勢頭。我們明年的重點將是擴大我們的產品線、提高效率並繼續創新以滿足客戶的需求。
如果您不知道在績效評估中寫什麼，無論您是經理還是員工，這裡是您可以放在評估表上的年終評估短語的完整列表。 成就 1. 表現出快速學習和應用新技能的非凡能力。 2. 在尋找發展新技能和知識的機會方面表現出強烈的主動性。 3. 在[特定技能或領域]始終表現出高水平的能力。 4. 成功應用[特定技能或領域]在[項目/任務]中取得優異成績。 5. 表現出出色的解決問題的能力，始終如一地為複雜問題找到創造性的解決方案。 6. 開發了一套新技能，為項目/團隊/公司的成功做出了重大貢獻。 7. 通過持續的培訓和發展機會不斷提高[特定技能或領域]。 8. 表現出強烈的職業道德和奉獻精神，致力於提高[特定技能或領域]，以實現個人/職業發展。 9.積極促進工作場所文化，促進團隊合作和協作。 10.在帶領團隊實現...
- 列好大綱，等於成功了一半。寫年終總結報告前一定要先列大綱，思考清楚的你報告要包含哪些模組的內容，這也是一份報告的靈魂所在，大綱千萬不要從網上抄！我見過很多套用網上模板的年終報告，報告的框架基本都是一模一樣的，大概是下面這樣：
- 充分利用資料與圖表展現成果。很多人在給自己的工作做總結的時候，喜歡用形容句，比如「取得了不錯的效果」、「帶來了很大增長」，這種模糊性的表達，讓人不能一下客觀的感知到你的工作成果，你說好是有多好呢？
- 說重點就好，不要畫蛇添足。對重要的工作和亮點工作突出亮點彙報，小事情不要放上去。這一點是很多人都犯的毛病，年終覆盤的時候覺得自己的工作成就少，硬湊亮點，把做的一些小事情也寫上去湊數，反而起到畫蛇添足的作用。
- 展現真誠，不要自吹自擂。年終總結會非常容易開成「吹牛」大會，大家都是盡情宣揚自己的辛苦勞作、工作業績。適當的炫耀和誇讚是可以的，過多了會令人十分反感，讓人覺得你不真誠；工作業績是工作能力和努力最好的體現，其他的讚美的話都可以少說。
2021年11月12日 · 年終報告要做的讓主管印象深刻，要注意的5個重點。. (來源：Dreamstime) 撰文者：數據分析那些事. 獨立觀點 2021/11/12. 摘要. 1.一份好的年終總結報告要有的6個要素，精練、準確、核心價值重點，去掉冗餘資訊、注重經驗總結，能夠分享給其他人學習、有 ...
2020年8月20日 · 我的建議，是利用「過去、現在、未來」將工作報告的內容切分為3個部分，然後可以這樣準備： • 過去一年的工作成果與反思。 • 現在進行中的工作進度說明。 • 未來一年的工作規劃與挑戰。 廣告-請繼續往下閱讀. ★光輝雙10，好禮雙享★訂商周超值36折，限時加碼送5期+香氛沐浴膠禮盒. 企業面對少子化、缺工挑戰，該如何應對？ 商周CEO學院提供客製培訓地圖，助企業擴充人才庫容量！ 如此一來，以「現在」這個時間點來做切割，回顧「過去」、展望「未來」的作法，就是運用「時間框架」來組織內容的方法；然後，我們可以根據時間長短，來分配這3個區塊的內容。 而使用「時間框架」的高手，就是為人熟知的台積電創辦人張忠謀先生。 張忠謀先生在受邀演講時，經常使用「時間框架」來暢談公司或產業的發展過程、科技趨勢等議題。
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