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2023年6月1日 2022賽馬會香港優秀教練選舉・得獎教練專訪 全年最佳教練獎 – 個人項目高級組：Gregory Koenig（劍擊）及團體項目高級組：趙詠賢（壁球）
- Coaching 教練學的沿革和定義
- 規範 Professional Coaching 的主要國際組織
- 一定要選擇有國際組織認證的教練嗎？
- Coach 教練的角色
- 讀到這裡，Coaching 對你來說是什麼呢？
其實 Coaching 是怎麼開始的，至今仍莫衷一是，連許多教練訓練機構都沒有完整的答案。但可以確定的是，與其把教練學看成一門像會計學、生物學之類的「學科」或「科學」，不如說它是經由社會、文化、經濟演變，共同發展出來的一種「陪伴人們達成目標的方式和技能」。 以全球最具規模的教練協會組織 ICF (International Coach Federation 國際教練聯盟)的定義為例： 「Coaching 教練學是透過和客戶發人省思與富創造性的合作探索過程中， 啟發客戶發揮出最大的個人與專業潛能。」 在實務上，我喜歡對客戶形容 Coaching 是一個「即時、專注在行動策略與解決方案的支持系統」，旨在一段先決期間內，有效達成可衡量的明確目標。也因此，Coaching 雖然涵蓋很大一部分管理學理...
雖然 Coaching 教練學這個領域快速壯大，在大部分國家卻尚無相關法令或學歷規範。任何人都可以印一張名片就出來當教練，也因此造成市場混亂。其實我個人覺得，這個現象跟上述的「定義困難」有相當程度的關係。 隨著市場需求激增，特別是 Professional coaching (企業教練/商業教練/職場職涯教練) 這一大類，對於教練服務的內容和效果都有越來越明確的要求。因此過去二十年來，在歐美國家發展出許多頗具規模的國際教練組織，試圖更精確地規範教練的訓練和執業。專業教練必須通過一定的資格門檻才能加入會員，而大部分的組織也有各種認證、持續進修、定期督導等制度，透過行內互相監督和共同學習，讓這個領域能朝更好的方向發展，確保客戶得到有品質的專業服務。
事實上，目前 Coaching 這一行對任何人、任何學經歷背景都沒有太大限制。像我自己做了教練之後，常記起過去十幾年來遇過的幾位主管和前輩：他們並不是「專業教練」，但他們啟發我、影響我之處，每每跟教練學的理念不謀而合。 而在我正式創業，將 coaching 從業餘活動變成正職之後，與許多同行教練合作過。當我選擇合作夥伴時，我最在意的標準是「他是否受過專業的教練培訓，以及彰顯專業教練職能的風格是否與我的理念契合」，而不是「他是否已拿到認證」。 所以，一定要選擇有國際組織認證的教練嗎？ 我個人的看法是： 一個教練的「表面資格」和他能為客戶帶來的成果，不見得有絕對相關。一個教練在成為教練之前的學經歷涵養、職涯歷練，乃至於成為教練之後累積的實戰經驗，對於幫助客戶取得成功，可能比一張證書來得更有價值。...
Coach 教練的角色，首先是與客戶對談和合作過程中的 « 流程掌舵者 »。 根據教練的核心職能，他雖不必然精通客戶的產業，卻能充分暸解客戶講述的「職場議題」 (與顧問角色之區別)。教練與客戶之間是夥伴關係 (非講師與學員間的上對下關係)，而客戶才是這場合作中的主體，是決策、行動及達成目標的唯一負責人。 我個人認為，教練在服務客戶的過程中，必須保持「不卑不亢」的姿態 – 既是與客戶平等同行的策略夥伴，又是一個非常謙卑的存在。 讓我講個小故事說明一下吧：過去在陪訓過程中，一位法國的資深導師教練 Paul-Hervé Vintrou 對我影響非常大。他曾經跟我說：「客戶是桌子，我們教練是桌腳，漂亮的東西都展現在桌面上，那是客戶的成功，而我們在看不見的地方支持他展現桌面上的東西。」他還曾經直指著我...
對身為教練的我來說，Coaching 是一場教練與客戶共同經歷的旅程，有時像冒險，有時像在客戶的私人花園裡散步，充滿無限發現和啟示。這也是這一行讓我非常著迷，覺得永遠學習不完的原因！我非常享受在服務客戶的過程中，看到每一個人是如此的獨特、充滿潛力。有時候人真的只是需要一個肯定、一個陪伴，一個被傾聽的空間和一面鏡子，就能獲取動力突破自我，更自在地展現自己 – 是的，教練也需要他的教練！ 而身為法文說的 coaché 或英文 cachee 或中文「被教練者」的我，覺得 Coaching 是一場奇妙的個人經歷，常常到了對談末尾，覺得「對啊，答案都在那，本來我怎麼都沒想到呢？」或是「欸，其實我做得到，其實我可以用以前從來不允許自己的方式耶…」。藉由教練的幫助達成目標，固然讓我很有成就感，然而，蛻變成...
2024年8月2日 · 何謂教練？在ICF國際教練聯盟的定義中，「教練」是透過和客戶發人省思與富創造性的合作探索過程中，啟發客戶發揮出最大的個人與專業潛能!
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2024年3月4日 · 知名的人才發展顧問、能力測評專家、企業高階教練，致 於推廣「教練式領導」，具有超過15年以上的培訓與顧問諮詢輔導經驗，曾為Mercedes-Benz 台灣賓 公司、復盛應用科技、致伸科技、明基材料、緯創資通等多家企業執 階教練專案。
透過教練認證，香港教練培訓委員會與體育總會一同確認具才幹的教練，同時亦提昇公眾對運動教練的認受性和地位。 「教練認證計劃」為所有社區、體育會或高水平運動教練提供了一個強化培訓和發展途徑，以建立一個培養優質、專業教練的培訓及發展體系。
教練培訓. 體院為配合運動員及體育發展的需要，提供全面的教練培訓服務。. 教練培訓部，代表 香港教練培訓委員會 執行教練培訓計劃及舉辦優秀教練選舉。. 香港教練培訓委員會是由中國香港體育協會暨奧林匹克委員會及體院聯合組成的委員會。. 自1999年 ...
教練學 或 教練指導 是一種訓練或發展的技術，指導者被稱為「 教練 」，協助學習者達成特殊的個人或專業目標。. 該學習者有時候又被稱為「受教練人」（Coachee）。. 有時，「教練」也可被認為是一段兩人間非正式的關係，其中一人較另一人有經驗與專業 ...
