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2019年6月3日 · 香港還有沒有人情味？ 生活副刊. 發佈時間: 2019/06/03. 不止一次，跟朋友說我要參加「社區投資共享基金」的會議，他們都以為我搞甚麼初創基金，搞甚麼投資回報。 熟悉我的人都知道，我對數字是有「讀寫障礙」，怎麼可能會參與金融的會議？ 事實上，社區投資共享基金談的是「人情味」。 「無障礙劇團」就是在這個基金的資助下誕生，後來個人獲邀加入成為基金的委員，為計劃的營運出謀獻策。 轉眼間，六年任期完結，感覺完全是在彈指之間。 委員來自不同界別，除了會議，還會為不同的計劃作實地考察。 幾年來大家經常在不同的場合見面，也認識不少很有意義的計劃，因此在這個基金工作特別有意思。
我們常聽說「人生不如意事十常八九」，也聽說過很多事情是「事與願違」，所以我很年輕的時候已經領略到，只要沒有慾望，便沒有失望。無論做任何事情，也不應該有自私的慾望，只要本着分享自己的經驗和天賦，以服務別
2017年3月2日 · 我曾是某教科書出版社的董事總經理，知道香港傳統教育制度是以目標為本，培養學生追求標準答案，卻因而扼殺不少年輕人的創意。 其中一位未來企業家有一名句：「有標準答案，沒有標準成功。 」我非常同意。 但作為企業家也有一個危險，就是很容易為了改變而改變。 曾有位客戶告訴我，他想改變現狀以增加業績，但不知從何入手？ 我提議他必須充分理解：一、自己行業的特色；二、其他不同相關行業的成功因素；三、一般傳統的處事及遊戲規則。 因為我們要把握這三個常規的成敗優劣才可以創新，否則只是為創新而創新，若處理不善，甚或將自己公司原本的成功因素也抹殺掉。 不同行業也有其獨特的成功因素，很難用同一標準去量度大家是否成功，除了盈利及可持續發展，就是你能否進一步滿足買家自己也不留意的潛在需求。
剛踏入2022年，新冠疫情第5波已直捲本港，Omicorn殺入社區，政府以快、狠、準的防疫措施，再度半封城，把社交距離辣招措施重啟，娛樂、消閒等處所要暫時停止營業，晚上6時後禁堂食。去年下半年的「自由
2023年7月19日 · 「道」是《老子》全書最重要的中心思想，貫徹全書81章。 第一章開始的首句「道可道，非常道」，已引入「道」這個概念。 歷來對「道」有不同解讀，既是萬物所由的道路，也是天地所生的根據。 有同學覺得從藝術角度，現代的抽象畫，符合自然之道，能表達老子「無為而有為」的說法。 但有同學就覺得，不應該隨便把抽象畫附在老子道的哲學上。 「無為」在老子「道」中，不是說甚麼都不做，而是要做不違道的事，按着事物的自然規律性來發展。 從這位愛好音樂和藝術的同學角度來看，老子的「道」是覆蓋宇宙萬物，這樣的道體，都應該可以在事物、藝術等不同層面發揮同樣作用，不然這個道就缺乏普世應用價值。
2018年10月25日 · 梁實秋在《雅舍小品》中就曾寫過，李鴻章有次出使英國，當地皇族特意親自落場打網球娛賓。 看罷，李鴻章的感想是︰「好是好，只是太辛苦，為甚麼不僱兩個人來打呢？ 換了世代，李鴻章當日的感想自然教今人失笑。 然而笑聲過後，我們對運動的態度又是否天翻地覆？ 看來未必。 就以馬拉松來說，肯親自參與的人雖然不少，但不參與且不理解的人更多。 你平日練跑還勉強可說是各不相擾，但一來到大型賽事要封路時，衝突必然產生。 就如香港，「渣馬」那天你試到銅鑼灣賽道旁一遊，相信不難聽到「跑步大晒咩」之類的抱怨。 早幾天在西安馬拉松（西馬）發生了一件頗為值得討論的事情。 話說一對新人正好在西馬當天在賽道某處旁邊舉行婚禮，然而工作人員謹守指示，嚴禁非參賽者進入賽道。
4月21日晚市堂食「鬆綁」後，朋友都四出約會「報復式」聚會，可再見到常光顧的食肆服務人員，真有點「久別重逢」的感覺，分外高興。筆者本來冀望與一位比較熟悉的副經理閒談他疫情期間的生活，可借他已在餐廳重開
