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中文名. HR系统. 外文名. human resourcessystem. 行 业. 人力资源. 类 别. 系统. 功 能. 提升 人力资源 管理水平和能力. 目录. 1 发展背景. 2 现状分析. 3 需求分析. 4 模块划分. 5 功能功效. 6 系统价值. 发展背景. 播报. 编辑. 伴随着企业的逐步发展和壮大，集团形态将是最重要的企业 运作模式 ，与此相伴，组织规模将会越来越大，组织层次越来越复杂，管理幅度也会越来越多。 同时，人力资源管理也是一门专业性很强的管理技术，对人力资源从业者的素质要求也会越来越高。 正是基于上述两点，人力资源管理信息化已经是很多企业的必然选择。 现状分析. 播报. 编辑. 1.发展与管理模式不匹配.
人力资源管理系统， 通过提高内部员工的 满意度 、 忠诚度 ，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效 组织管理 降低成本 和加速增长来创造 价值链 利润。 人力资源综合管理解决方案从 人力资源管理 的角度出发，用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息（包括：组织规划、招聘管理、人事在职离职档案、员工履历、 劳动合同 、奖惩管理、办公用品、医院保险、调动管理、培训管理、 绩效管理 、 考勤管理 、 计时工资 、 计件工资 、宿舍管理、 员工自助 、领导审批等） 统一管理 起来。 中文名. 人力资源管理系统. 外文名. Human Resources System. 内 容. 薪酬管理 、绩效管理、员工关系等. 领 域. 企业管理. 目录. 1 发展历史. 2 功能模块. 人事档案
人力资源管理，（Human Resource Management，简称 HRM ）， 人事管理 的升级，是指在 经济学 与 人本思想 指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。 它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优 组织绩效 的全过程。 也是公司一个重要的职位。 学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、 人力资源规划 ；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、 绩效管理 ；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。
人力资源术语. 收藏. 0有用+1. HR三支柱模型是 戴维·尤里奇 在1997年提出的，即COE（专家中心）、 HRBP （人力资源业务伙伴）和SSC（ 共享服务中心 ）。 以三支柱为支撑的 人力资源体系 源于 公司战略 ，服务于公司业务，其核心理念是通过 组织能力 再造，让 HR 更好地为组织创造价值。 HR三支柱模型本质上是基于对企业人力资源组织和 管控模式 上的创新。 传统意义上的 HR 的 组织架构 是按 专业职能 划分的，比如常说的六大模块， 招聘 、培训、薪资福利、绩效、 员工关系 作为不同的职能板块。 中文名. HR三支柱模型. 类 型. 人力资源术语. 提出时间. 1997年. 提出者. 戴维·尤里奇. 目录. 1 组成部分. 2 价值. 3 适用条件.
人力资源（Human Resources，简称“HR”）即人事，最广泛定义是指 人力资源管理 工作，包含六大模块： 人力资源规划 、招聘、培训、绩效、薪酬和 劳动关系 等。 多用于公司的人事部门。 也是公司的一个重要的职位。 公司的 人员招聘 ，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。 人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有 劳动能力 的人口之和。 人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对 价值创造 起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。 人力资源还是 企事业单位 独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。 中文名. 人力资源. 外文名. Human Resources. 别 名.
金蝶s-HR（social-HumanResoure）金蝶s-HR 人力资源管理系统 是全球领先的中国第一款社交化人力资源管理 软件 。 软件名称. 金蝶s-HR. 外文名. social-HumanResoure. 性 质. 社交化人力资源管理 软件. 产品理念. 战略人力资源管理. 目录. 1 产品理念. 2 发展历程. 3 所获荣誉. 4 解决方案. 产品理念. 播报. 编辑. 管理理念. 金蝶s-HR产品，以“战略人力资源管理”为理念，将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中，建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式，确保组织与公司的战略方向协调一致，并通过改善员工治理，提升员工能力，牵引员工思维来构建企业高效的组织能力，支持企业战略目标的实现。
人力资源效能（HR Efficiency，简称“人效”）是组织能力的最佳代言，以人效为支点可以推动经营。 人效管理 ，即人力资源效能管理（HR Efficiency Management），其强调以人效为核心来诊断组织状态、制定战略规划、落地人力配置、优化人力职能，通过循环式的管理 ...
